REFA Arbeitsstudien, MTM-UAS, MTM-MEK Analysen, Daimler C-Werte Analysen

9/2018 – 2/2019

MTM-UAS Analysen

Analysen der Wertschöpfungsstruktur, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung

11/2017 – 8/2018

Durchführung von REFA-Arbeitsstudien und MTM-Analysen.
Planung und Durchführung von Rationalisierungsprojekten.
Gestaltung der Arbeitsplätze.
Vor-und Nachkalkulation.

Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Technisches Projektmanagement

1/2017 – 10/2017

Unterstützung in der Industrialisierung und Fertigungsplanung für verschiedene Produkte der Firma FTE.
Übernahme von Teilprojekten wie z.B. Betreuung der Anlagenentstehung bei den Lieferanten.
Abnahme von Anlagen auf Basis der Lastenhefte und allgem. Anforderungen der Maschinenrichtlinie.
Umsetzung von Anlagen zum FTE-Fertigungsstandort.
Optimierung der Bereitstellung von Montagelinien.
Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung beim Lieferanten. Prozessoptimierung und Abstimmung mit der Materialbereitstellung. Layoutplanung

Projektmanagement, Fahrzeugtechnik, Anforderungsspezifikationen

8/2016 – 12/2016

Optimierung des Betriebsgeschehens im SAP System
Überprüfung und Anpassung der Fertigugsplanung und Fertigungssteuerung
im SAP System

Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung

4/2016 – 7/2016

Durchführung von MTM Analysen im Montagebereich Mobile Stromerzeuger, Durchführung von REFA Arbeits- und Ablaufstudien im Bereich der Stanz- und Druckgussfertigung, Kalkulation der Einzelteile und Baugruppen, Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung, Durchführung von Rationalisierungs-projekten

Produktionstechnik (allg.), REFA

1/2015 – 3/2016

Durchführung von REFA-Arbeitsstudien und MTM-Analysen
in der Elektronikfertigung im Bereich der
elektronischen Baugruppen - und Leiterplattenfertigung.

Austaktung der Montagesysteme
Kalkulation der Einzelteile und Baugruppen
Durchführung von Rationalisierungsprojekten Planung einer Fertigungsverlagerung zu einem weiteren Standort der Firma
Verantwortlich für Projektbudgets

Elektronik, Produktionstechnik (allg.), REFA

5/2014 – 12/2014

Durchführung von MTM-Analysen in den Bereichen Polster- und Büromöbel.
Planung der Arbeitsvorgänge.
Erarbeiten von Vorschlägen zur Optimierung der Fertigung.
Kalkulation
Verantwortlich für Projektbudgets.

Fertigungstechnik (allg.)

11/2013 – 4/2014

Prevent TWB GmbH
Metallstrukturen für Autositze ( Blechbearbeitung )

Durchführung von MTM Analysen in den Bereichen Schweiß- und Roboteranwendungen.
MTM Analysen im Bereich Montage.
REFA-Zeitstudien im Presswerk
Mitwirkung bei Prozess- und Ratioprojekten und erarbeiten von Vorschlägen zur Optimierung. Verantwortlich für Projektbudgets

REFA

1/2013 – 10/2013

In Kooperation mit dem rui – Institut (für Rationalisierung und Automation).
Beratung der Firma Volkswagen Group RUS in Kaluga.

Durchführung von MTM Analysen im Rohbau,
Austaktung der Fertigungslinien,
Gestaltung und Optimierung von Arbeitsplätzen,
Durchführung von Rationalisierungsprojekten,
Erarbeitung von Hallenlayouts und Arbeitsplänen

Produktionstechnik (allg.)

10/2012 – 12/2012

Durchführung von REFA-Arbeitsstudien in den Bereichen: Schweiß – und Roboteranwendung,
Mitwirkung bei Prozess- und Ratio Projekten und Erarbeitung von Vorschlägen zur Optimierung,
Mitwirkung bei Technologieprojekten und deren Anwendbarkeit

REFA

2/2012 – 9/2012

MTM-Analysen, C-Werte -Analysen im Bereich Fahrzeugmontage,
Reduzierung der Taktzeiten an den Montagelinien,
Prozessoptimierung zur Stückzahlerhöhung an den Montagelinien,
Optimierung der Bereitstellung und Anstellung an den Montagelinien,
Digitale Fabrik DPE Montage / Zeitenplanung

Produktionstechnik (allg.), REFA

7/2011 – 1/2012

Aufbau und Leitung der Zeitwirtschaft,
Durchführung von REFA -Arbeitsstudien und MTM- Analysen in den Bereichen: Mechanische Bearbeitung, Endbearbeitung und Logistik.
Kalkulation in den Bereichen: Mechanische Bearbeitung und Endbearbeitung,
Verantwortlich für Projektbudgets

Produktionstechnik (allg.), REFA

1/2011 – 6/2011

MTM Analysen, C-Werte -Analysen im Bereich Fahrzeugmontage,
Austaktung von Montagesystemen,
Arbeitskräfterechnung,
Digitale Fabrik DPE Montage / Zeitenplanung

Produktionstechnik (allg.), REFA

9/2010 – 12/2010

In Kooperation mit dem rui - Institut (für Rationalisierung und Automation).
(Beratung der Firma Volkswagen Autoeuropa in Palmela Portugal).

Beratung beim Projekt: Lieferantenmanagement Anlauf VW Sharan,
Durchführung der Bewertung von Lieferantenangeboten,
Kostenplausibilisierung der Angebote (Nachkalkulation),
Verhandlungen mit den Lieferanten,
Auswahl und Bewertung der Lieferanten,
Sicherstellung der termingerechten Fertigstellung beim Lieferanten

Lieferantenmanagement (allg.)

5/2010 – 8/2010

Durchführung von REFA -Arbeits- und Ablaufstudien,
Austaktung der Montagesysteme,
Kalkulation der Einzelteile und Baugruppen

Produktionstechnik (allg.), REFA

1/2010 – 4/2010

Kostenplausibilisierung im Beschaffungsprojekt ICEx
Durchführen von Workshops,
Kalkulation (ICEx Bahntechnik)
Verhandlungen mit den Lieferanten

Produktionstechnik (allg.), REFA

3/2009 – 12/2009

Durchführung von REFA - Arbeitsstudien
Ermittlung der Verteilzeitprozentsätze (Verteilzeitaufnahmen)
Planung und Durchführung von Rationalisierungsprojekten
Gestaltung der Arbeitsplätze
Erstellen von Entlohnungskonzepten
Vor-und Nachkalkulation
Verantwortlich für Projektbudgets

Produktionstechnik (allg.), REFA

8/2008 – 2/2009

In Kooperation mit der Mbtech Mercedes-Benz Technology Consulting in Sindelfingen.
(Beratung der Daimler AG in Ludwigsfelde).

MTM Analysen, C-Werte -Analysen im Bereich Fahrzeugmontage / Rohbau
Prozessoptimierung zur Stückzahlerhöhung an den Montagelinien
Optimierung der Bereitstellung und Anstellung an den Montagelinien
Reduzierung der Taktzeiten an den Montagelinien

REFA

4/2008 – 7/2008

In Kooperation mit der Mbtech Mercedes-Benz Technology Consulting in Sindelfingen.
(Beratung der Daimler AG in Untertürkheim).

Kapazitätsplanung im Bereich Powertrain (Motoren, Getriebe, Bremsen),
Ermittlung der Verteilzeiten (Gießerei, Schmiede, mechanische Bearbeitung),
MTM-Anaylysen, C-Werte -Analysen,
Austaktung / Prozessoptimierung von Montagesystemen,
Materialflussgestaltung

Fahrzeugtechnik

1/2008 – 3/2008

Durchführung von Arbeitsplatzanalysen,
Durchführung von Arbeitsstudien,
Planung und Durchführung von Rationalisierungsprojekten,
Austaktung / Prozessoptimierung der Montagesysteme

REFA

7/2007 – 12/2007

Überprüfen der REFA - Vorgabezeiten,
Ermittlung der REFA - Verteilzeitprozentsätze (Verteilzeitaufnahmen),
Durchführung von Arbeitsplatzanalysen,
Gestaltung und Optimierung von Arbeitssystemen,
Durchführen von Auslastungsanalysen bei Einrichtern

Fertigungs- / Arbeitssysteme, Produktionstechnik (allg.), REFA

1/2007 – 6/2007

In Kooperation mit dem rui - Institut (für Rationalisierung und Automation) in Dortmund
(Beratung der VW Sachsen GmbH in Mosel)

Produktionslogistik im Karosseriebau,
Durchführen von MTM-Analysen,
Gestaltung und Optimierung von Arbeitsplätzen,
Durchführung von Rationalisierungsprojekten

Produktionstechnik (allg.), REFA

1/2006 – 12/2006

In Kooperation mit der Mbtech Mercedes-Benz Technology Consulting in Sindelfingen.
(Beratung der DaimlerChrysler AG in Sindelfingen).

Erstellen der Schulungsunterlage (Hours per Vehicle),
Durchführen mehrerer Schulungen (Hours per Vehicle) mit ca. 600 Schulungsteilnehmern,
Prozessoptimierung von Montagesystemen,
Planung und Durchführung von Rationalisierungsprojekten,
Dokumentation der Arbeitsabläufe,
Produktionslogistik, C-Werte Analysen

REFA

1/2005 – 1/2006

Kommissarische Betriebsleitung,
Personalplanung,
Planung und Durchführung von Wertanalysen,
Einführung neuer Fertigungstechnologien,
Begleitung von Produktionsprozessen bezüglich der Zeitkreditierung,
Gestaltung und Optimierung von Arbeitsplätzen,
Austaktung / Prozessoptimierung von Montagesystemen,
Planung und Durchführung von Rationalisierungsprojekten,
Materialflussgestaltung,
Vor - und Nachkalkulation,
Projektbearbeitung,
Planung und Steuerung

REFA

3/2003 – 12/2004

Projekteinführung: Prämienentlohnung,
Kommissarische Leitung der Arbeitsvorbereitung,
Kommissarische Betriebsleitung,
Durchführung von REFA - Arbeitsplatzanalysen,
Gestaltung von Arbeitsplätzen,
Planung und Durchführung von Rationalisierungsprojekten,
Durchführen von REFA - Zeitstudien und Multimomentstudien,
Verhandlungen zwischen Betriebsrat und Geschäftsführung,
Erstellen eines Prämienlohnkonzepts,
Erstellen einer Betriebsvereinbarung,
Einführung der Prämienentlohnung

Produktionstechnik (allg.), Arbeitsvorbereitung, REFA

1/2001 – 2/2003

Projekteinführung: Prämien- und Akkordentlohnung,
Durchführung von REFA -Multimoment- und Arbeitsstudien,
Erstellen eines Entlohnungskonzepts,
Erstellen eines Abrechnungsverfahrens zur Prämien- und Akkordentlohnung, Reduzierung des Mitarbeitereinsatzes bei gleicher Produktivität, Auslastungsanalysen,
Gestaltung der Fertigungsabläufe,
Vor- und Nachkalkulation

Produktionstechnik (allg.), REFA

2/1998 – 12/2000

Projekteinführung: Prämienentlohnung,
Durchführung von REFA - Multimoment und Arbeitsstudien,
Erstellen eines Entlohnungskonzepts,
Erstellen eines Abrechnungsverfahrens zur Prämienentlohnung, Gestaltung der Fertigungsabläufe, Auslastungsanalysen,
Reduzierung des Mitarbeitereinsatzes bei gleicher Produktivität

Produktionstechnik (allg.), REFA

5/1986 – 1/1998

Betriebsleitung,
Leitung der Arbeitsvorbereitung,
Projekteinführung: Prämienentlohnung,
Durchführung von REFA - Multimoment- und Arbeitsstudien zur Prämienentlohnung,
Vor-, Nach- und Angebotskalkulation,
Optimierung von Fertigungsabläufen,
Planung und Steuerung

Produktionstechnik (allg.)

4/1983 – 3/1986

Projekteinführung: Prämienentlohnung,
Durchführung von REFA - Multimoment- und Arbeitsstudien,
Vor-, Nach- und Angebotskalkulation,
Auftragsbearbeitung,
Planung und Steuerung

Angebotskalkulation, Produktionstechnik (allg.), REFA