Lean-Six-Sigma Blackbelt, Qualitätsmanager, Projektmanagement, Interim / Consultant

8/2018 – 9/2018

OPEX Consultant
Planung der Implementierung eines Managementsystems (QM/OPEX) in die Unternehmensstruktur im Rahmen eines Reorganisationsprogrammes. Aufbereiten der möglichen Prozessstruktur sowie relevanter Inhalte in Präsentationen.

Prozessmanagement

1/2018 – 7/2018

Berater für Projektmanagement und Rolle als PMO,
Validierung der strategischen Ziele aus dem vorhergegangenen Strategie-Projekt,
Restrukturierung der Projektorganisation,
Risikomanagement, Controlling und Verifizierung der Projektziele

PMO (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT)

1/2017 – 10/2017

Start-Up Support

Business Process Reengineering (BPR), Lean Prozesse, DIN EN ISO 9001, Innovationsmanagement, ISO 14001 (Umweltmanagement), Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA, VDA 6.x

1/2016 – 12/2016

-Prozessoptimierung
-Projektmanagement
-Lean Management

Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Interim Management, Lean Prozesse, Projektmanagement

7/2015 – 11/2015

Fallstudie: Optimierung eines Produktionsbetriebes

Implementierung einer Prozesslandschaft nach Lean-Aspekten
SCM, Kanban, Kaizen
Produktionsoptimierung 0-Fehler Management Six-Sigma
FMEA, SPC, MSC, TPM, SGMM
Dokumentationslenkung
Kontrollmechanismen

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Produktionsoptimierung, Kanban, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Management (allg.), Lean Prozesse, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Statistische Prozessregelung (SPC), Six sigma, Supply-Chain-Management (SCM)

3/2015 – 6/2015

*Optimierung Geschäftsprozesse (Lean)
*Optimierung Logistikprozesse (Abwicklung)
*Liquiditätsplanung
Lean Management
Prozessmanagement
Qualitätsmanagement

Management (allg.), Lean Prozesse, Interim Management, Controlling

11/2014 – 12/2014

Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Projektleitung / Teamleitung

9/2014 – 10/2014

Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme
Verfahrensprogrammierung SPS

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS), Projektleitung / Teamleitung

8/2014 – 9/2014

Projektleiter
Montageleiter
Inbetriebnahme
Verfahrensprogrammierung SPS (ABB Roboter), Werkzeugeinrichtung Gesenkschmiede für Aluminium-Querlenker Audi/VW

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Robotics, Speicherprogrammierbare Steuerung (SPS), Projektleitung / Teamleitung

5/2014 – 8/2014

Projektleitung Verfahrenstechnik für ein 3 Großpressen sowie ein Walzwerk umfassenden Produktionsabschnitt einer Schienenverkehrs- Radreifenfertigungsstraße mit erstmalig im Feld Installierten Schmiermittelaufbereitung.
Projektplanung sowie Koordination zusammen mit der Identifizierung potentieller Risiken/Bottlenecks
Definition des Serviceumfanges sowie Erstellen von Handbpüchern, SMED/Präventiv.-Wartungsplänen
Umfangreiche Vorstudie zur Verfahrenstechnischen Umsetzung
Teilprojekt war die Überarbeitung der SPS auf modulare Standardisierung
Koordination der Lieferanten
Leitung Umsetzung, Montage und Inbetriebnahme
Verfahrens- Werkzeugtest, finalisieren des Serviceumfangs

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, PMO, Projektleitung / Teamleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung

4/2014 – 5/2014

Projektleitung Verfahrenstechnische Prozessverbesserung bei einem koreanischen Rüstungsspezialisten
2 Pressen Fertigungsstraße mit kleinem Walzwerk
Verfahrensanalyse / Definition der Rahmenbedingungen
Parametertest zur Eingrenzung und Identifikation von Verbesserungspotentialen.

Inbetriebnahme (allg.), Montageleitung, Projektleitung / Teamleitung

2/2014 – 3/2015

Qualitäts- und Prozessmanagement,
KVP/CIP, Lean-Management, Kanban
Projektmanagement und Controlling,
Personalplanung und Verantwortung (30 MA)
Planung und Umsetzung von Fertigungslinien /Teilbereichen
Optimierung der Prozesslandschaft nach Lean-Aspekten
SCM, Kanban, Kaizen
Produktionsoptimierung 0-Fehler Management Six-Sigma
FMEA, SPC, MSC, TPM, SGMM
Branchen: Automotive, Schienenfahrzeuge, Defense
Projektorte:
Deutschland, China, Taiwan, Korea, Mexiko, USA
Operational Excellence Umsetzung in Niederlassungen USA und Südamerika

ProjektKunden
SMS / Schuler
Bharat Forge
Shandong Heli
Poongsan Defense
Hay Forging
Super Alloy

Montageleitung, Management (allg.), Prozessmanagement, Lean Prozesse, Interim Management, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO 9001

5/2011 – 1/2014

Vertrieb von Systemkomponenten für Schienenfahrzeuge
Angebots- und Vertragsgestaltung, Kalkulation und Freigabeprozess
Angebotsprüfung, -Verhandlung, Endverhandlung
Projektleitung, Projektcontrolling, Berichterstattung
Qualitätssicherungs und Freigabeprozesse
Steuerung der Q-Gates mit Kundenreviews
Begleitung von Produktaudits und FAI's
Zertifizierungsmaßnahmen (Reach und weitere Konformitätsnachweise)
Übergreifende Terminoptimierung / Führung von Delivery Schedule Reviews
Supplier Quality Assurance / Lieferantenentwicklung
Cost down und LCC Optimierung
Marktanalyse & strategische Absatzplanung
Prozessmanagementsupport
Umsatzverantwortung >100 Mio

Bahntechnik, Advanced product quality planning (APQP), Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Qualitätsmanagement (allg.), DIN EN ISO (allg.), Marktforschung / -analyse, Vertrieb (allg.), Berechnungen, Lieferantenentwicklung

11/2010 – 5/2011

Planung und Durchführung Expansionsvorhaben
Entwicklung und Umsetzung eines neuen Geschäftsmodelle / -Strategien
Change Management
Prozessmanagement
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Einführung Prozesslandschaft nach Lean Methoden
Controlling, Business Planning

Change Management, Management (allg.), Prozessmanagement, Lean Prozesse, Interim Management, Projektmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Controlling

7/2009 – 11/2010

Projektkoordinierung int., Projektmanagement, QMB / Qualitätsbeauftragter DIN EN ISO 9001:2008, Lean-Manager, Six-Sigma Green-Belt, Business Development, Kanban, Kaizen, KVP CIP, Qualitätsmanagement, Prozesshandbuch, Lean-Management

Kanban, Management (allg.), Prozessmanagement, Lean Prozesse, Projektmanagement, Business Development, Qualitätsmanagement (allg.), Six sigma, DIN EN ISO (allg.), DIN EN ISO 9001