Experte für marktorientiertes Controlling

5/2023 – 7/2023

• Project Controlling einer Business Unit, Monatsabschluß und Ad-hoc Reports
• Provisonsberechnungen (Aufbau eines neuen Berechnungstools
• Project Controlling Support

Controlling, Projekt - Berichtswesen, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

11/2022 – 3/2023

Monatliches Reporting, Business Reviews, Budgetplanung, Personalkostenplanung

Business Intelligence (BI), Microsoft Dynamics

10/2022 – 12/2022

Budgetplanung

Budgetierung, Finanzielle Planung, Personalplanung, Projektmanagement

3/2022 – 9/2022

Vertriebscontrolling, BI-Controlling, Investitionscontrollling, Budgetplanung

Salesforce.Com, SAP BusinessObjects (BO)

8/2021 – 2/2022

Aufbau Controlling, Einführung BI-System, Reporting, Analysis, Budgetplanung

Budgetierung, Business Intelligence (BI), Reporting

8/2021 – 2/2022

Aufbau Controlling, Einführung BI-System, Reporting, Analysis, Budgetplanung

Business Intelligence (BI)

4/2021 – 6/2021

Budgetplanung

Budgetierung

10/2020 – 2/2021

Aufbau Controlling, BI-Controlling, FP&A, Budgetplanung. Logistikdispositionstool

Business Intelligence (BI), SQL

4/2018 – 8/2020

• Teamleitung für Controlling (4 Personen)
• Verantwortung für den Gesamten Controllingbereich
• Einführung Navision und Power BI im Controlling
• Reorganisation und Weiterentwicklung Controlling bei Klöpferholz
• Abstimmung mit Aufsichtsräten, Gesellschaftern, Geschäftsführung und Leitung Finanzen und den Geschäftsleitern
• Erstellung des monatlichen Konzernreportings und Jahresabschlußaktivitäten
• Durchführung und Koordination der Konzernplanung und Budgetierung
• Durchführung und Koordination des Inventurprozesses. Reorganisation des Inventurprozesses
• Durchführung der kompletten Kundenbonifikationen
• Ad-hoc Reporting
• Business Cases und Vorantreiben des Mergers und Integration der elephant GmbH & Co. KG

Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Finanzielle Planung, Großhandel, Investition / Desinvestition, Investitionsrechnungen, Liquidität, Microsoft Dynamics Nav, Power Bi, Plankostenrechnung, Reporting, Vertriebsabrechnung

10/2016 – 11/2017

• Erstellung der Forecasts und des Budgets auf Jahres-, Monats- und Tagesebene
• Erstellung der Tages-, Monats und Jahresreportings und Präsentationen für das Management und die dänische Konzernmutter
• Entwicklung und kontinuierliches Reporting der P&L-Struktur auf Kostenstellen-, Vertriebskanal-, Länder- und Marken-Basis
• Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen und Abweichungsanalysen
• Pflege und Weiterentwicklung des internen Berichtswesens sowie Bereitstellung von benötigten Kennzahlen
• Auswertung dezentraler Datenquellen (u.a. SQL) und Integration in eine einheitliche Reportingstruktur
• Key User und Administration für Microsoft Dynamics NAV im Controlling
• Bereitstellen von Ad-hoc-Auswertungen
Vertretung des Head of Finance & Controlling während seines Urlaubs in Seinem Fachgebiet

E-Commerce, Handel, Break-Even-Analyse, Budgetierung, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Deckungsbeitrag, Finanzielle Planung, Investitionsrechnungen, Analyse der Kennzahlen, Kostenrechnung, Liquidität, Planbilanz, Profit-Center-Rechnung, Rechnungswesen (allg.), Vollkostenrechnung, Statistiken, Business Intelligence (BI), Power Bi, Reporting, Mysql, SQL, Microsoft Dynamics Nav, Prozessmanagement, Projektmanagement, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Business Analysis, Kostenoptimierung, Anlagestrategie

12/2015 – 9/2016

• Pflege des Marktmodells zu DSL und Mobilfunk
• Wettbewerberanalyse – Pricing, Strategie, Produkte
• Marktforschung – Durchführen von Studien zu DSL, Mobilfunk und IP TV (Konzeption, Fragebogenerstellung, Auswertung, externe und interne Durchführung von Online Studien
• Standortanalyse von 250 Shops einer Mobilfunk-Shop-Kette (anhand volkswirtschaftlicher Kennzahlen, Shoplagen, Kaufkraft und geographischer Analyse)
• Reportingerstellung und Weiterentwicklung z.B. des Werbetrackings
• Marketinganalysen und Empfehlungen für die 1&1 Positionierung

xDSL / DSL, Mobilfunknetze, Management (allg.), Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Marketing, Marktforschung / -analyse, Markenbildung, Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Markteintrittsstrategien, Zielgruppenstrategie, Preis- / Konditionengestaltung, Marketing- / Vertriebsanalyse

5/2014 – 12/2015

• Durchführung Marketingcontrolling und Aufbau des Investitionscontrollings
• Monatliches Forecasting und Profit Center Reporting
• Durchführung der Unternehmens- und Budgetplanung und Erstellen der jährlichen Geschäfts- und Investitionspläne
• Permanente Kontrolle und monatliche Analysen von Umsatz, Kosten und Gewinn inklusive Erstellung der monatlichen Berichte und der Kommentierung der Ergebnisse an das Management
• Controlling der Bereichskostenstellen für Vertrieb, Marketing und Kundenservice (z.B. Planung, Erhebung des Ist-Zustandes, Durchführung von Soll/Ist Analysen), Produkt- und Kunden-Deckungsbeitragsrechnung
• Aufbau eines qualitativen Kennzahlensystems und Prognose derselben zur Kennzahlenbildung
• PRAP 2.0: Optimierung des PRAP Prozesses für Finance von Excel in Cognos / Navision zur Vereinfachung, Beschleunigung und Transparenz
• Performance Management
• Konzeption, Aufbau und Umsetzung Performance Measurement System (Matrix-Reporting – Verknüpfung finanzieller und qualitativer Kennzahlen zu Wirkungsketten)

IBM Cognos, Reporting, Microsoft Dynamics Nav, Cognos (IBM), Management (allg.), Marketing, Vertrieb (allg.), Öffentlichkeitsarbeit, Finanzen (allg.), Investition / Desinvestition

1/2013 – 4/2014

• Durchführen und Leiten des Budget- und Forecastprozesses
• Aufbauen eines neuen Budgettools
• Erstellen des Monatsabschlusses und des Monatsreportings
• Einführen des Projektcontrollings
• Aufbau Performance Measurement System (CSC Balanced Scorecard)
• Steuern und Controlling der Call Center Dienstleister, Provisionierung DL
• Analysieren des Kundenverhaltens

Reporting, Projektmanagement (IT), SAP CO, Projektmanagement, Call-Center, Controlling

11/2010 – 11/2012

• Einführen Performance Measurement (Performance Reporting), Liquiditätsmanagement bei einem der größten Zahnärzte Deutschlands
• Analysieren der Sales Performance, Cross Selling
• Marketingleitung, Business Development und Marketingcontrolling
• Personalleiter, Personalgespräche, Einstellungen, mehrere Mitarbeiter
• Projektmanagement für Umbaumaßnahmen, IT-Projekte
• Ernennung zur Praxisklinik mit über 10 Millionen Umsatz
• Kosteneinsparungen und Optimierung der Umsätze durch neues betriebswirtschaftliches Reporting und Budgetsystem
• Neukundenrekord durch SEM/SEO und Neugenerierung Überweiser

Reporting, Management (allg.), Projektmanagement, Business Development, Personalwesen (allg.), Personalführung, Marketing, Suchmaschinenoptimierung, Zahnheilkunde, Betriebswirtschaftslehre

4/2010 – 10/2010

• Parkhausstandortanalysen, Angebotskalkulationen, Ausschreibungen
• Vertriebscontrolling: Vertriebsreporting- und controlling, Launchmonitoring
• Optimierung Vertriebsregionen

Reporting, Business Development, Vertrieb (allg.), Investition / Desinvestition, Controlling

9/2009 – 7/2013

Business Development und Vertrieb einer ERP Software für Bahndiensteistungsunternehmen
Vertrieb von Ingenieurdienstleistungen an Bauämter
Marktanalyse

Business Development, Marktforschung / -analyse, Vertrieb (allg.)

8/2009 – 3/2010

• Marketingstrategie und -konzepte für Sicherheitsfirma und Fachverband
• Lehrer für Mathematik und Wirtschaft an einem Gymnasium (6 Monate)

Marketing, Mathematik

1/2008 – 6/2009

• Vertriebscontrolling, CRM und Cross-Sellinganalysen
• Marktforschung und Wettbewerberanalyse
• Aufbauen eines volkswirtschaftlichen Frühindikatorenmodells (Realistische Umsatzprognose der Weltwirtschaftskrise mit einem Forecastmodell)
• Erstellung Mitarbeiterpräsentationen und Unternehmenspräsentation
• Projektmanagement Bücherdruck (Durchführung und Koordination einer weltweiten Studie) und Forecasting

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Marktforschung / -analyse, Vertrieb (allg.), CRM (Customer Relationship Management), Betriebswirtschaftslehre

11/2006 – 12/2007

• Aufbau und Erstellung KPI Reporting, Forecasting und Budgetierung für den Bereich Marketing und Sales
• Performance Measurement
• Analysieren und optimieren der Salesregionen,
• Erkennen von Absatzpotentialen, Kampagnenbeurteilung
• Aufbau Datawarehouse und Auftragseingangsdatenbank mit 80% weniger Aufwand zur Reportingerstellung bei Erweiterung der Auswertungen

Data Warehousing, Reporting, Marketing

4/2000 – 9/2006

• Marketingcontrolling, Investitionsrechung und Projektcontrolling
• Budgetierung, Call Volume Forecasting und Personaleinsatzplanung – mit Erreichung einer sehr hohen Prognosequalität
• Aufbau Marktforschungsabteilung und durchführen von Marktforschungsstudien, Marketingstrategie
• Werbewirkungsanalysen von TV- und Radiokampagnen
• Projektmanagement und Controlling z.B. des Forecastingprojekts
• Identifizieren der Kundensegmente – zur besseren Ansprache über Werbung und Mediaplanung
• Kampagnenoptimierung durch Werbewirkungsforschung

Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Workforce management (WFM), Marketing, Marktforschung / -analyse, Werbung, Mediaplanung, Medien (allg.), Fernsehen, Investition / Desinvestition, Controlling

10/1998 – 3/2000

Einführung und Weiterentwicklung der Unternehmensplanungssoftware 4PLAN in Deutschland und USA. Key Accountant, After Sales Support, Schulungen

Business Intelligence (BI), Crystal Reports, SAP BusinessObjects (BO), Access, Datenbankentwicklung, SAP Beratung (allg.), IT-Support (allg.), It-Beratung