Management Consultant

Seit Oktober 2013 bin ich erfolgreiches Mitglied des Unternehmensbereichs KTC Management Consulting der KTC - Karlsruhe Technology Consulting GmbH.
Ich leite die Teams Lean & Operations sowie Finance & Controlling.

• Corporate Finance
• Lean Prozesse
• Projektmanagement (IT)8 J.
• Requirement Analyse8 J.
• Requirements Management
• Scrum8 J.

Sozialkompetenz

Kommunikationsfähigkeit
Kontaktfreudig
Konfliktfähig
Empathie
Kritikfähigkeit
Intra- und interkulturelle Kompetenz


Methodenkompetenz

Zielorientiertes Arbeiten
Präsentationstechniken
Abstraktes, vernetztes sowie analytisches Denken
Unternehmerisches Denken
Organisationsfähigkeit
Teamleitungskompetenz
Rhetorik
Kreativität


Individualkompetenz

Leistungsbereitschaft
Ausdauer
Belastbarkeit
Selbständigkeit
Zeitmanagement
Zuverlässigkeit
Eigeninitiative
Strukturiertes Arbeiten
Engagement
Flexibilität

1: Expertenwissen | 2: Fortgeschrittene Kenntnisse | 3: Grundwissen


Operations Management

Lean Produktion / Lean Management 3
Produktions-/Fertigungsplanung und -steuerung 2
Materialmanagement 2
Factory Automation 2
MES – Management Execution System 2
Pull-Prinzip 3
JIT (Just-in-Time) 3
Make-to-Order 2
5S 3
5W 3
JIDOKA 3
Kaizen (Kontinuierliche Verbesserung) 3
Kanban 3
SMED (Single Minute Exchange of Die) 3
Simultaneous Engineering 2
MES – Manufacturing Execution System (Fertigungssteuerung) 2
Diskrete Fertigung 2


Qualitätsmanagement

FMEA (Failure Mode and Effect Analysis) 2
QFD (Quality Function Deployment) 2
DMAIC (Define, Measure, Analzye, Improve, Control) 2
ANDON 2
Ishikawa (Ursache-Wirkungs-Analyse) 2
Poka-Yoke 2
KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) 3
Produktionssimulation als QM-Werkzeug 2
Projektmanagement
PMO 3
Meilensteinplanung 3
Project Schedule 3
Projektcontrolling 2
Projektleitung 2
Projektsteuerung 2
Conflict Management 2
Communication Management 2
Stakeholder Management 2
Critical Path Method 1


Anforderungsmanagement

Erfassung und Dokumentation von Anforderungen 3
Anforderungsmodellierung 2
Erstellen von Lasten und Pflichtenheften 2
Koordination von Lösungskonzepten 2
Umsetzungsbegleitung und Tracking von Anforderungen 2


Prozessmanagment

Business Process Management 3
BPMN 2.0 (Business Process Modelling Notation) 3
Prozessoptimierung 3
Prozessanalyse 3
Prozessaudit 3
Prozessautomatisierung 2
Prozessorganisation 3
Prozesssteuerung 2
Prozessimplementierung 3
Prozess-KPIs 3
EPK (Ereignisgesteuerte Prozessketten) 2
Wertstromanalyse 3
Prozessmanagementsysteme 2


Controlling & Accounting

Reporting / Berichtswesen 3
KPI Definition 3
Kostenrechnung (Kostenarten, -stellen, -träger) 3
BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) 2
Corporate Performance Management 2
Balanced Scorecard 2
Value Based Management 2
Cost Benefit Analyse 2
Durchlaufanalyse (Lead Time Analysis) 2
First-Pass-Yield 3
OEE (Overall Equipment Efficiency) 3
EVA (Economic Value Added) 2
Accountingstandards nach HGB & IFRS 2
Finanzbuchführung 2
Bilanzanalyse 2


Corporate Finance

Unternehmensbewertung 3
Corporate Financial Strategy 3
Investitionsrechnung/-entscheidung 3
Cash Flow Analyse 3
Cash Value Added 2
Earnings Before Interest and Taxes (EBIT) 2
Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization (EBITDA) 2
Economic Value Added 2
Leadership & Management
Leadership (Teamleitung & -führung) 2
Management (Ergebnisorientierung, Steuerung, Organisation) 2


Strategische Unternehmensanalyse

Business Analyse 2
Business Case Analyse 2
Porter´s 5 Forces 2
Ansoff-Matrix 2
Benchmarking 2
SWOT Analyse (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) 2
System Dynamics 2
Szenario Analyse 2
Markt- und Wettbewerberanylse 2
Value Chain 2


Enterprise Architecture Management

Geschäftsarchitektur (Business Architecture) 2
Informationsarchitektur (Information Architecture) 1
Anwendungsarchitektur (Application Architecture) 1
The Open Group Architecture Framework (TOGAF) 1


Fremdsprachen

Englisch 3
Spanisch 2
Französisch 1