Senior Berater / Projektleiter

5/2015 – 8/2015

Projektleitung eines Teams zur Identifizierung von Ansätzen zur Flexibilisierung und Optimierung der Operations Prozesse (Produktion, Instandhaltung, Logistik) inkl. Reorganisation in mehreren Werken.

Reparatur, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Kostenoptimierung, Six sigma, Produktionsplan

3/2015 – 4/2015

Unterstützung bei der Einführung einer Software für die Instandhaltung.

It-Beratung, Reparatur, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung

1/2015 – 7/2015

Abstimmung der Vorgehensweise zur Ermittlung der optimalen Instandhaltungsstrategie für ausgewählte Anlagen. Anschließend Festlegung von Wartungs- & Inspektionsmaßnahmen und Festlegung der notwendigen Ersatzteile.

Reparatur, RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung

9/2014 – 12/2014

Erstellen eines Grobkonbzepts zur Optimierung der Produktionslogistik mit Schwerpunkt auf der Optimierung der Teilprozesse Wareneingang und Warenausgang sowie der Lagerhaltung.
Ableiten von konkreten Handlungsempfehlungen zur direkten Umsetzung sowie erstellen eines Business Cases.

Produktionsoptimierung, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Kostenoptimierung, Six sigma, Produktionsplan

3/2007 – 12/2014

Diverse Beratungsprojekte als Projektleiter und Teilprojektleiter in den Bereichen Einkauf, Produktion, Instandhaltung und interne Logistik
Branchen: Bergbau, Chemie, Energie, Nahrungsmittel, Pharma, Raffinerie, Stahl, Stadtwerke

Beispiele:
- Umfassende Bewertung der Unternehmenprozesse und Umsetzung Handlungsempfehlungen
- Ausschreibung eines mehrjährigen GU-Vertrags für die Erbringung von Instandhaltungsleistungen
- Flexibilisierung der Personalkosten u.a. im Produktionsbereich
- Einführung eines Konzepts zur Optimierung der Ersatzteilstrategie und Verringerung der Ersatzteilbestände
- Weiterentwicklung des Technischen Controllings

Bergbau, Reparatur, Lean Prozesse, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Controlling, Einkauf (allg.), Logistik (Allg.), Chemie

9/2006 – 2/2007

Verschiedene Projekte im Automotive-Bereich in den USA
- Optimierung der Produktion
- Interimsmanagement und Unterstützung bei Produktionsverlagerung
- Vorbereitung der Produktionsverlagerung

Materialbedarfsplanung (MRP), Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Interim Management, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung

7/2001 – 8/2006

Diverse Beratungsprojekte in den Bereichen After Sales Service, Einkauf, Instandhaltung, Produktion und Supply Chain Management
Industrien: Automotive, Bergbau, Chemie, Energie, Maschinenbau, Nahrungsmittel, Öl, Pharma, Raffinerie
Beispiele:
- Implementierung weltweit harmonisierter und optimierter Einkaufsprozesse
- Konzeption und Implementierung von Maßnahmen zu Kostenoptimierung in der Produktion unter Nutzung von Lean Methoden, Six Sigma
- Optimierung der Instandhaltungs- und Produktionsbereiche eines Unternehmens im Maschinen- und Anlagenbau
- Kostenoptimierung und Verlagerung von Instandhaltungsprozessen in einer Raffinerie (Outsourcing)
- Optimierung des Kundendienstes und Aufbau einer strategischen Partnerschaft im After Sales

Bergbau, Anlagen-Engineering, Maschinenbau, Lean Prozesse, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Outsourcing, Kostenoptimierung, Six sigma, Einkauf (allg.), Chemie

7/1994 – 6/2001

Diverse Projekte im ÖPNV-Bereich:
- Interimsweise Übernahme Linienfunktion (Koordinierung von Umbauten)
- Verbesserungsprojekte zur Reduzierung von Fahrzeug- und Betriebsreserven
- Optimierung von Instandhaltungsprozessen in den Fahrzeugwerkstätten
- Koordinierung von technischen Projekten
- Entwicklung von Schulungskonzepten für Betriebspersonal
- Durchführung von Schulungen für Instandhaltungs- und Betriebspersonal
- Erstellen von Betriebsvorschriften
- Unterstützung bei der Inbetriebnahme von ÖPNV-Systemen (RS, TW, SI, ...)
- Qualitätsmanagementbeauftragter (ca. 3 Jahre)

Verkehrsingenieurwesen / Verkehrssystemmanagement, Installation / Montage / Wartung (allg.), Reparatur, RAMS („Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit“), Inbetriebnahme (allg.), Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Qualitätsmanagement (allg.)