freiberufler Interim Manager technischer Einkauf auf freelance.de

Interim Manager technischer Einkauf

offline
  • auf Anfrage
  • 34225 Baunatal
  • Weltweit
  • de  |  en
  • 16.10.2024

Kurzvorstellung

Mein Schwerpunkt ist der technische Einkauf für produzierende Unternehmen mit eigener Entwicklung.

Dabei sind Einsätze als Interim Leiter Einkauf und anspruchsvolle Projekte ohne Führungsfunktion möglich (siehe Projektliste).

Qualifikationen

  • Einkauf (allg.)32 J.
  • Strategischer Einkauf32 J.
  • Technischer Einkauf31 J.
  • Einkaufsstrategie32 J.
  • Einkaufsverhandlungen32 J.
  • Lead buying13 J.
  • Lieferantenmanagement (allg.)17 J.
  • Projekteinkauf14 J.
  • Projektmanagement
  • Serieneinkauf28 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Head of Strategic Purchasing
Rebo Lighting & Electronics, Automotive Tier 1, Eisenach
4/2024 – 6/2024 (3 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2024 – 6/2024

Tätigkeitsbeschreibung

- Technischer Einkauf: Bestückte Leiterplatten (PCBA), LED, Elektronikkomponenten, Kunststoffteile

- Kunden sind namhafte, internationale Automotive Hersteller, für die als Tier 1 entwickelt wird

- Chinesische Firma, Werke in Chongqing, Eisenach und bei Detroit

- Berichterstattung an: Geschäftsführung und Director Group Purchasing

Eingesetzte Qualifikationen

Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf

Interim technischer Einkauf NPI
Fresenius Medical Care, MedTech, Schweinfurt
6/2023 – 12/2023 (7 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

6/2023 – 12/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Technischer Einkauf für Dialysegeräte, New Product Introduction (NPI), cost engineering

- sourcing von 20 elektromechanischen Komponenten bzw. Sensoren

- cost engineering: einfachste und günstigste Lösung gemeinsam mit der Entwicklung und den Lieferanten gesucht und realisiert

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsverhandlungen, Projekteinkauf, Technischer Einkauf

Berater technischer Einkauf
MEBA GmbH, Maschinenbau, Westerheim
2/2023 – 5/2023 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

2/2023 – 5/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse der Einkaufsorganisation, Warengruppen und Lieferantenstruktur

- hands on Anfrageaktion zur Verbesserung der Einkaufspreise und der Materialverfügbarkeit

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf

Interim Teamleiter strategischer Einkauf, Werk Velten
Trelleborg Antivibration Solutions, Industrial Sol, Velten
9/2022 – 1/2023 (5 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

9/2022 – 1/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Vakanzüberbrückung, Sicherstellung der Materialverfügbarkeit
- Leiter Einkauf und strategischer Einkäufer in Personalunion

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf

Interim Leiter Einkauf und Berater
DREISTERN GmbH & Co. KG, Maschinenbau, Schopfheim
7/2022 – 8/2022 (2 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

7/2022 – 8/2022

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse und Beratung zur Einkaufsorganisation und zur Lieferantenbasis
- Start Lieferantenentwicklung zur Behebung von Materialengpässen

Eingesetzte Qualifikationen

Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Lieferantenentwicklung, Technischer Einkauf

Interim Strategischer Einkauf
Interroll Automation GmbH, Sinsheim
4/2021 – 11/2021 (8 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

4/2021 – 11/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Materialversorgung für ein strategisches, zeitkritisches Projekt ermöglicht
- technischer, internationaler Einkauf
- CBOM Einführung in einem bereichsübergreifenden Team mitgestaltet
- Impulse für die Weiterentwicklung des Einkaufs gegeben

Eingesetzte Qualifikationen

Serieneinkauf, Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf

Interim Leiter Commodity Einkauf
IFA Group, Automotive Tier 1, Haldensleben
3/2020 – 12/2020 (10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2020 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Category Einkauf für den Standort Haldensleben:
Lieferantenstruktur der Materialgruppen optimiert.
Versorgung mit Produktionsmaterial sichergestellt.
Zusammenarbeit mit den Werken in Polen und USA.
Ab Oktober 2020 Zusammenarbeit mit neu ernannten Global Lead Buyern.
Vertragswesen: Rahmenverträge als Grundlage für Lieferplanabrufe verhandelt.
Bedarfsbündelungen und Insourcing während der "Corona-Zeit".

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Operativer Einkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf

Interim Projektleiter, bereichsübergreifende Projekte
IFA Group, Automotive Tier 1, Haldensleben
9/2019 – 2/2020 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

9/2019 – 2/2020

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung der Fertigungstiefe für ein definiertes Produktspektrum:
Im Rahmen der Sanierung habe ich Daten aus dem Vertrieb, Produktion, Einkauf und Finanzwesen zusammengetragen und den Business Case für das Produktspektrum gerechnet.
Zusätzlich 2 Monate Projekteinkauf für ein neues, strategisch wichtiges Produkt:
Anfragen für Zukaufkomponenten, Erstellung der Bills of Material für 2 Werke zwecks Kostenvergleich der Standorte speziell für das neue Produkt. Target costing.

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Projektmanagement, Sanierungsstrategien, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf

Interim Vice President Purchasing, Outsourcing project
Schletter Solar GmbH, The Solar Mounting Group, Bayern
9/2018 – 3/2019 (7 Monate)
Solartechnik
Tätigkeitszeitraum

9/2018 – 3/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Outsourcing Projekt, Wertschöpfungstiefe massiv verringert
Bulgarischen Lieferant aufgebaut und entwickelt
Werk Schletter Shanghai über die neue Seidenstraße (Zug) genutzt
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessert
Projekteinkauf für das neue Trackersystem, Solarmodule werden dem Sonnenstand nachgeführt

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Sanierungsstrategien, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Technischer Einkauf

Interim Projekteinkauf, SOP Termine gehalten
IFA Group, Automotive Tier 1, Haldensleben
2/2018 – 8/2018 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2018 – 8/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Mitarbeit in cross-funktionalen Projektteams für die Kunden BMW, Mercedes, Porsche
Technischer, internationaler Einkauf
Sicherstellung SOP (Start of Production), Übergabe an Serieneinkauf
Lieferantenmanagement, supplier evaluation and approval according IATF 16949.
Trouble shooting, mehrfach Bandstillstände verhindert
Impulse für Einkauf und Materialwirtschaft gegeben

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf

Interim Prozessmanager und Berater: Einkauf, F&E, Technik
Chemische Industrie, Deutschland
6/2017 – 12/2017 (7 Monate)
Chemieindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Benchmark Einkauf und der Bereichs-Schnittstellen: Geschäftsprozesse Einkauf, F&E, Konstruktion, Produktion geprüft und verbessert
Coach für 2 Projektteams: bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessert

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Lieferantenmanagement (allg.), Projekteinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf, Unternehmensberatung

Interim Leiter Einkauf, Restrukturierung
Eberhard Hoeckle GmbH, Automotive Tier 1, Mössingen und Langenegg
1/2016 – 2/2017 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung Einkauf Interim
Suche und schnelle Umsetzung von Einsparpotenzialen
Berichterstattung Einkaufs-Projekte, Potenziale und Einsparungen aufgebaut
Analyse der Einkaufsorganisation und der Einkaufsprozesse
CAPEX Pleueltariermaschine: Konzept und Lieferant mit der Entwicklung ausgewählt und mit maßgeschneidertem Vertrag eingekauft.
Konzept zur Verbesserung der Zusammenarbeit an den Schnittstellen zur Entwicklung, Produktion, Produktmanagement erarbeitet und umgesetzt
2 Einkaufsabteilungen in 2 Werken vernetzt
Liste der freigegebenen Lieferanten nach ISO 16949 überarbeitet
ISO 16949 Audit vorbereitet, keine Abweichung
hands-on angefragt und verhandelt

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenmanagement (allg.), Management (allg.), Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Technischer Einkauf

Vice President Global Sourcing and Purchasing (Festanstellung)
Otto Bock HealthCare GmbH, Duderstadt
11/2005 – 12/2015 (10 Jahre, 2 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2005 – 12/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Aufbau eines Corporate Purchasing Networks mit 6 internationalen Einkaufsabteilungen
Ernennung von Lead Buyern
Make-cooperate-or buy Analysen, total cost Betrachtung
strat. Einkäufer sind in den Produkt-Entwicklungsteams platziert
jährlich nachhaltige Preissenkungen
Einkaufscontrolling
Lieferantenentwicklung, Vertragswesen, Private Label Einkauf
Investitionseinkauf

Eingesetzte Qualifikationen

Biologische Mechatronik, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Lead buying, Lieferantenentwicklung, Lieferantenmanagement (allg.), Management (allg.), Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supplier Relationship Management (SRM), Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf

Leiter Materialwirtschaft / Einkauf, ppa. (Festanstellung)
Viessmann Werke GmbH & Co., Allendorf/Eder
1/2002 – 9/2005 (3 Jahre, 9 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

1/2002 – 9/2005

Tätigkeitsbeschreibung

Bereichsleitung Einkauf, Wareneingang, Magazin, innerbetrieblicher Transport.
84 Mitarbeiter, 400 Mio. € Einkaufsvolumen in der Gruppe.
Entwicklungswettbewerbe mit Lieferanten
Lieferantenentwicklung auf Anlieferqualität 200 ppm, Erhöhung der Liefertreue
Lieferantenmanagement

Eingesetzte Qualifikationen

Beschaffungsmanagement, Bestandsmanagement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, HVAC, Konzerneinkauf, Management (allg.), Materialwirtschaft, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM), Technischer Einkauf

Leiter Materialwirtschaft / Einkauf, ppa. (Festanstellung)
Hengstler GmbH (Member of Danaher, Washington), Aldingen
1/1999 – 12/2001 (3 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – 12/2001

Tätigkeitsbeschreibung

Einkauf, Logistik, Warenannahme/Versand, Supply Chain Management
Aufbau einer Materialwirtschaft durch Vernetzung von strat. und operativen Einkauf / Disposition, Warenannahme, Versand für 4 Werke
Leitfunktion Corporate Procurement Danaher Europe:
Aufbau erster Gruppeneinkauf Danaher Europe, Bedarfsbündelungen mit 6 weiteren Danaher Unternehmen

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.), Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Lead buying, Lieferantenmanagement (allg.), Management (allg.), Materialwirtschaft, Mechatronik (allg.), Strategischer Einkauf, Supply-Chain-Management (SCM)

Entwicklungsing.; Projektleiter; Aufbau Einkauf JV Nanjing (Festanstellung)
Siemens Automation, Erlangen
4/1988 – 12/1998 (10 Jahre, 9 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/1988 – 12/1998

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung elektronischer Baugruppen zur Istwerterfassung
Projektleiter dezentrale Maschinenperipherie
Techn. Einkäufer für Elektronik / Elektromechanik
Projektmanager Einkauf/Logistik für Joint Venture in Nanjing:
Strukturierung und Aufbau einer Materialwirtschaft

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.), Beschaffungsmanagement, Einkauf (allg.), Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Konzerneinkauf, Lieferantenentwicklung, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Technischer Einkauf

Zertifikate

Management 3.0 - Agiles Führen
2019

Ausbildung

Elektrotechnik, Meß- und Regelungstechnik
Dipl.-Ing.
1988
Kassel

Über mich

Am Anfang meines Berufslebens habe ich 3 Jahre als Entwicklungs-Ingenieur gearbeitet, es folgten 2 Jahre als Projektleiter und dann eine langjährige Laufbahn im technischen Einkauf. Dies ist meine Grundlage für eine gute, bereichsübergreifende Zusammenarbeit mit der Entwicklung, dem Produktmanagement und der Produktion.

Weitere Kenntnisse

Branchen: Automotive Tier 1, MedTech, Automatisierung, Solar, chemische Industrie, Heiztechnik, Maschinenbau, Bahntechnik

Strategischer Einkauf: Warengruppenmanagement, Lead Buyer Struktur, Optimierung der Lieferantenstruktur, target costing, cost engineering, Vertragswesen. Optimierung bzw. Aufbau eines Gruppeneinkaufs.

Bereichsübergreifende Zusammenarbeit verbessern.

Transformation: Organisations-, Schnittstellen- und Strategieaufbau des Einkaufs, immer passend zum Gesamtumfeld im Unternehmen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
4869
Alter
64
Berufserfahrung
36 Jahre und 7 Monate (seit 04/1988)

Kontaktdaten

Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.

Jetzt Mitglied werden