Interim Manager sind weit mehr als die zweite Wahl für eine vakante Position im Management. Interim Management ist eine Chance für Unternehmen, hochqualifizierte Führungskräfte flexibel und kosteneffizient für spezifische Projekte oder Zeiträume einzusetzen. Mit einem frischen Blick von außen und wertvollen Impulsen helfen sie on top, innovative Lösungen zu entwickeln und Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Interim Bedeutung – was genau ist ein Interim Manager?
„Interim” bedeutet „vorübergehend” oder „zeitweilig”. Im Unternehmens-Kontext bezeichnet „Interim Management” die Praxis, erfahrene, externe Führungskräfte auf Zeit zu engagieren. Interim Manager besetzen temporär eine offene Stelle oder leiten ein spezielles, meist anspruchsvolles, Projekt, bis eine dauerhafte Lösung gefunden ist. Interim Manager sind freiberuflich tätig. Das bedeutet, sie werden als Freelancer eingesetzt, wenn es an internen Ressourcen mangelt oder spezifisches Fach-Know-How benötigt wird.
Der Branchenverband Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. (DDIM) stellt in seiner Marktumfrage von 2024 weiterhin eine hohe Nachfrage nach hochqualifizierten und erfahrenen Fach- und Führungskräften auf Zeit fest. Hauptgrund für den vermehrten Einsatz von Interim Managern ist der Fachkräftemangel: Auch für Führungspositionen ist es zunehmend schwierig, qualifizierte Experten zu finden.
Zu der insgesamt positiven Marktentwicklung tragen verschiedene Faktoren bei. Dazu gehören der anhaltende Fachkräftemangel auf Führungsebenen sowie der zunehmende Bedarf an spezialisierter Expertise in Bereichen wie Transformation, Digitalisierung und Change Management. Die steigende Zahl an Interim Managern trifft also auf einen wachsenden Bedarf in der Wirtschaft, was die Branche allgemein stärkt.“
Dr. Marei Strack, Vorstandsvorsitzende der DDIM
Diese Branchen profitieren bereits von Interim Management
Der Einsatz zeitlich befristeter Fach- und Führungskräfte wird mittlerweile in nahezu allen Branchen benötigt. Neben den bekannten Sektoren des Interim Managements, wie etwa der Automobil- und Zulieferindustrie, der Digitalisierung, dem Maschinen- und Anlagenbau, der Pharmaindustrie und dem Energiesektor, erleben derzeit auch Branchen wie Handel, Einkauf, Logistik und das Gesundheitswesen einen starken Aufschwung. Der Bedarf an Interim Management ist branchenübergreifend gewachsen – und das nicht nur bei großen Unternehmen oder Konzernen, sondern insbesondere auch bei Familienbetrieben und mittelständischen Unternehmen.
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3 Vorteile von Interim Management für Unternehmen
Vorteil 1: Hohe Flexibilität und Kosteneffizienz
Interim Manager können sehr kurzfristig vakante Stellen besetzen oder fachliche Kompetenzen ergänzen. Als Unternehmen bleiben Sie hierbei maximal flexibel: Sie können die Einsatzdauer des Interim Managements im Unternehmen nach Bedarf verkürzen oder verlängern. Auch die spätere Umwandlung von der freiberuflichen Tätigkeit des Interim Managers in ein Angestelltenverhältnis ist möglich.
Kostenvergleich Festangestellter versus Interim Manager
Interim Manger sind freiberuflich tätig. Unternehmen profitieren von geringeren Kosten im Vergleich zum festangestellten Manager. Auch wenn die Tagessätze auf den ersten Blick hoch erscheinen: Auf den zweiten Blick entfallen sämtliche Fixkosten wie Altersversorgung, Boni, Firmenwagen, Weiterbildungskosten, Krankheitstage & Co. Rein monetär gesehen, rechnet sich in den meisten Fällen der Einsatz eines Interim Managements! Kalkulieren Sie Ihre Kosten gleich hier:
Hier geht’s zum Berechnungs-Tool des DDIM.
Vorteil 2: Objektiv und erfahren
Interim Manager blicken mit einem neutralen Blick und unvoreingenommen auf bestehende Prozesse und Strukturen. Diese objektive Perspektive ermöglicht es, Herausforderungen und Chancen klarer zu erkennen. Dank umfassender Erfahrung aus anderen Unternehmen arbeiten sich Manager auf Zeit schnell in neue Unternehmensumgebungen und -prozesse ein: Die Umsetzung geeigneter Maßnahmen kann sofort beginnen. Unternehmen bleiben handlungsfähig. Innovative Lösungen und Prozesse werden vorangetrieben.
Vorteil 3: Neue Impulse und handfeste Ergebnisse
Durch ihren Einsatz in verschiedenen Branchen und Organisationsstrukturen bringen Interim Manager ein breites Praxis-Know-How, aber auch ein umfassendes und Best Practice-Wissen und damit neue Ideen ins Unternehmen. Da ihr Vertrag befristet ist, arbeiten sie von Anfang an „außer Konkurrenz“ und rein ergebnisorientiert: Sie haben keine Aufstiegschancen, sondern ein erfolgreiches Projekt im Blick. Im Fokus steht nicht der Erhalt von Macht, Status oder der Wettbewerb mit internen Konkurrenten. Vielmehr verfolgen sie mutig und engagiert das Ziel, die Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit ihres Auftraggebers zu erhalten oder zu stärken.
So setzen Sie Interim Manager nachhaltig erfolgreich ein
Wie kann Ihr Unternehmen von einem Interim Management profitieren? Die folgenden Schlüsselprinzipien sind wesentlich für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Interim Managern.
- Klären Sie vorab beidseitig Ziele und Erwartungen.
- Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten.
- Seien Sie offen für neue Impulse.
- Arbeiten Sie kooperativ zusammen.
- Tauschen Sie sich kontinuierlich und transparent zu Fortschritten, Herausforderungen und notwendigen Anpassungen aus.
- Geben Sie regelmäßig Feedback. Nutzen Sie Rückmeldungen um sich weiterzuentwickeln und Fortschritte zu überprüfen.
Das Wichtigste für Sie zusammengefasst
Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels profitieren Unternehmen von dem Einsatz erfahrener und kurzfristig verfügbarer Experten. Zunehmend an Bedeutung gewinnt das Interim Management für Unternehmen aber aus einem anderen Grund: Die Förderung der Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit. Dies insbesondere bei tiefgreifenden Veränderungsprozessen, wie der Digitalisierung.
- Interim Manager sind eine schnelle und flexible Lösung für temporäre Personalengpässe und spezialisierte Projektanforderungen.
- Nachfrage und Bedeutung nach Interim Management steigt seit Jahren kontinuierlich.
- Unternehmen profitieren von Objektivität, Erfahrungsschatz, neuen Impulsen und Kosteneffizienz.
- Interim Manager im Vergleich günstiger als dauerhaft festangestellte Manager.
- Großer Vorteil für Unternehmen ist die reine Ergebnisorientierung der Interim Manager.
- Erfolgreiches Interim Management basiert beidseitig auf klaren Vorgaben und Kooperation.
