Projektmanagement und fachliche Beratung Versicherung

5/2018 – 10/2018

Konzeption zur Migration von Lebensversicherungsverträgen

Business Analysis

8/2017 – 3/2018

Teilprojektleitung zur Verlagerung der Versicherungsaktivitäten der deutschen Niederlassung eines britischen Lebensversicherers im Zuge der Brexit Entscheidung
Projektorganisation zum Reshaping der verkaufsfähigen Produkte, Änderung der zugehrigen Dokumente, Urkunden und Briefe
Projektorganisation der Neuzertifizierung von Altersvorsorgeprodukten (Schicht 1)

Projektmanagement (IT), Projektmanagement

6/2017 – 12/2017

deutschen Niederlassung eines Lebensversicherungsunternehmens.
Anpassungen am Rechenkern der deutschen Niederlassung eines Lebensversicherungsunternehmens.
Prüfung von fachlichen Vorgaben, Implementierung und Test

.Net, C++

2/2016 – 12/2016

fachliche und technische Projektleitung bei der Einführung eines Systems zur automatisierten Betrugsverdachterkennung in den Sparten
- KFZ-Haftpflicht, Kasko,
- Unfall
- Wohngebäude
- Hausrat
- private Haftpflicht

Testmanagement und Koordination externer Dienstleister

Oracle Database, Postgresql, Test Management, XML

11/2015 – 2/2016

Migration des Reportingsystems von Postgresql nach Oracle

Oracle Database, Open Database Connectivity, Postgresql

3/2015 – 10/2015

Fachliche Erweiterung eines Reportingsystems für einen internationalen Industrieversicherungskunden

Open Database Connectivity, Postgresql

10/2014 – 2/2015

Projektmanagement bei der Produktentwicklung einer neuen Berufsunfähigkeitsversicherung eines großen Lebensversicherungsunternehmens:
Ressourcenplanung und Ergebnisüberwachung der zur erbringenden abnahmepflichtigen Dokumente.
Statusberichtserstattung in Entscheidungskreisen.
Organisation und Dokumentation der Abnahme der Ergebnisse.

Projektmanagement (IT), Versicherungsberatung

8/2013 – 11/2014

Projektleitung bei der Neuimplementierung eines weltweiten Transportversicherungsprogramm eines Automobilherstellers auf Seiten des führenden Industrieversicherers
Konzeption von fachlichen Prozessen und IT-technischen Abläufen mit der internen Organisation und den am Programm beteiligten Partnern
Management und fachliche Abstimmung mit den beteiligten Partnerunternehmen
Qualitätssicherung und Implementierung von technischen Modulen im Rahmen des Programms

Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Prozessmanagement, Projektmanagement

5/2013 – 7/2013

Entwicklung eines Tarifierungsmodells für KFZ-Versicherungen für Großkunden und technische Umsetzung des Modells
Implementierung der Tarifanpassungsregel und eines Auswertungstools auf Basis von SAS und R-Prorammen sowie dispositiver Datenbanken SQL-Server und PostgreSQL (Daten aus dem Schadensystem).

SAS-Tabelle, Versicherungsmathematik

6/2012 – 4/2013

Konzeption und Implementierung von Auswertungen zur Planung, Durchführung und Erfolgsmessung von Marketing- und Vertriebskampagnen auf Basis SAP-BW und SAP Bex Analyzer
Stornoanalyse und Analyse von Cross-/Upselling Potentialen für Kundengruppen und Produkte.
Qualitätssicherung und fachlich-technische Beratung der Fach- und IT-Abteilungen bei der Kampagnenplanung und -ausführung.
Technische Basis: selbst- und weiterentwickelte SAS-Programme, SAP BW, dispositive Microsoft SQL-Server Datenbank (Daten aus Bestandsführungs- Schadenssystemen und CRM-System)

Business Intelligence (BI), SAP CRM

11/2009 – 5/2012

Konzeption, Implementierung und Pilotierung eines statistisch-analytischen Systems zur automatisierten Schadendatenanalyse
Projektleitung und Qualitätssicherung
Pilotierung im Bereich KFZ-Versicherungen (1,5 Mio. Schadenfälle)
Die Implementierung erfolgte auf der technischen Basis: Matlab, R, dispositive Datenbanken SQL-Server, PostgreSQL

Business Intelligence (BI), Versicherungsmathematik

6/2009 – 10/2009

Erstellung eines technischen Konzepts zur Datenmigration
Erstellung eines fachlichen Konzepts zur Datennachbearbeitung
Testkonzept zur Datenmigration

Test Management, Systemmigration

10/2008 – 4/2009

Durchführung SWOT- Analyse
Erstellung von Szenarien des Produkt- und Vertriebskonzepts (einschl. Provisionen),
Erstellung Business Cases für die Szenarien,
Erstellung Entscheidungsvorlagen,
Umsetzungsplanung,
Operative Projektleitung,
Kommunikation zum Management und Gremien

Unternehmensberatung, Versicherungsberatung

11/2007 – 8/2008

Durchführung einer Datenanalyse zur Identifikation der Sanierungsfelder,
Erstellung eines Sanierungskonzepts,
Simulationsrechnung der Ergebnisse der Sanierungsmaßnahmen,
Operative Projektleitung
Kommunikation zum Management und Gremien,
Projektcontrolling und Terminkoordination

Versicherungsberatung

1/2007 – 10/2007

Durchführung einer Ist- Analyse der Produkt- und Systemarchitektur,
Neustrukturierung des Produktportfolios,
Erstellung eines IT- Masterplans Versicherung,
Erstellung eines Business Cases,
Unterstützung bei der Erstellung des Gesamt- IT Portfolios,
Grobkonzept der Zielprozesse für das Ziel- Produktportfolio,
Beschreibung der dafür erforderlichen Systemarchitektur,
Erarbeitung eines Überführungskonzepts
Projektcontrolling
Operative Projektleitung

Versicherungsberatung

7/2005 – 12/2006

Bestandsverwaltung für KFZ (70%), Sach(15%), Haftpflicht (15%)
Sicherstellung der fachlichen Anforderungen bei der Konzepterstellung,
Sicherstellung der Einhaltung der Projekt- und Qualitätsmanagementverfahren
Business Case-Erstellung und Projektcontrolling
Incident-Management,
Erstellung und Überwachung des QS-Plans und Abnahmeplans,
Prüfung der Testverfahren, Auswertung der Ergebnisse,
Releasesteuerung und -freigabe,
Steuerung, Priorisierung und Abnahme von Change Requests,
Erstellung Einführungskonzept,
Überwachung der konzernübergreifenden Entwicklungs- und Dokumentations-standards (z.B. Betriebshandbuch, Projektdokumentation, etc.)
Qualitätssicherung der Datenmigration
Erstellung eines Service-Level Konzepts für den Softwareanbieter,
Kommunikation zum Management, parallelen Projekten und externen Partnern

Projektmanagement (IT), Test Management

12/2004 – 6/2005

Erfassung der fachlichen und technischen Anforderungen
Erstellung eines Bewertungsschemas zur Gewichtung der Anforderungen und Ermittlung einer Gesamtbewertung
Erstellung einer Long- List der Implementierungsoptionen und Bewertung der Optionen
Projektcontrolling
Reduktion der Long List zu einer Short List
Durchführung eines Ausschreibungsverfahrens der Short List Teilnehmer
Erstellung einer Entscheidungsvorlage

Softwareauswahl (Evaluierung), Versicherungsberatung