Senior Projekt Manager, Scrum Master
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- 7 Referenzen
- 100‐130€/Stunde
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- 02.11.2024
Kurzvorstellung
Team- und Organisationsentwicklung, Workshop Moderation für Wissenstransfer
Branchen: Windenergie, Luftfahrt, Anlagenbau, Logistik, IT
Nachhaltigkeitsberatung: CSRD, ESG, Klimaneutral
Auszug Referenzen (7)
"Herr [...] hat uns bei XING als Agiler Projektmanager unterstützt. Herr [...] war dabei ein sehr zuverlässiger, kompetenter und angenehmer Kollege."
9/2018 – 11/2018
TätigkeitsbeschreibungReporting, Zeitplanung, Auswahlprozess für die TechBoost Initiative zu Themenfeldern wie Produkteffizienz, effizientes Tooling, Data governance, Standardisierung. ‚New ways of working‘ Kampagne: Konzept zu Remote Teams, Home-Office Guidelines und Manifesto in agiler Umsetzung (Sprints, Reviews)
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT)
"[...] [...], hat uns in unserem Projekte sehr gut gecoachet und durch strukturierte Workshops die wesentlichen und kritischenKonflikte behoben."
3/2018 – 6/2018
TätigkeitsbeschreibungCoaching eines verteilten Entwicklungsteam bei der agilen Arbeitsweise: Prozessanalyse und Optimierung, Anwendung agiler Prinzipien, Wertekultur, Workshop Moderation, Beratung der Führungskräfte.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Confluence, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)
"Sehr positive Zusammenarbeit bzgl. eines Seminars zum Thema Exportkontrolle"
5/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Produktentwicklung Exportkontrolle
- Erstellung eines Seminarvortrages Exportkontrolle (Internal Compliance Program) mit den Inhalten:
Systematik und Eckpfeiler der Exportkontrolle (ICP)
Gesetzliche Grundlagen der DE/EU
Embargo-Bestimmungen
Genehmigungsformen
Nutzung von Vereinfachungen
Ausfuhr in Ausschließliche Wirtschaftszonen (AWZ)
(abgabenfreie) Abwicklung von Rückwaren
Austauschlieferungen und Reparaturen
EG Sanktionslisten Verordnungen
US Exportkontrolle
Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.), Projektmanagement - Lehrgänge
"Sehr gute Unterstützung für den Projekterfolg in den beschriebenen Tätigkeitsfeldern."
6/2016 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessmanagement im Global Service:
- Konzept und Einführung eines Workflow & Incident Management Systems
- Anforderungsanalyse (Requirements aus den Fachbereichen)
- Erfassung von Ist- und Sollprozessen
- Projektdokumentation
- Knowledge Database Konzept
- Marktrecherche und Lieferantenauswahl
Service Management, Scrum, Workflows, Requirement Analyse, Change Management, Projektmanagement - Projektentwicklung
"„Ich habe Herrn G. für das Projekt ausgewählt, weil mir in der Zusammenarbeit seine strukturierte, analytische Vorgehensweise positiv aufgefallen ist. Um das Compliance Thema im Konzern umzusetzen bedurfte es einer nachhaltigen, umsetzungsstarken Persönlichkeit. Diese Rolle hat Herr G. im Projekt erfolgreich wahrgenommen."
8/2015 – 1/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Manager im Rahmen der Organisationsentwicklung. Aufbau einer innerbetrieblichen Exportkontrolle und Zollabwicklung für Offshore Windparks:
- Rollen und Verantwortlichkeiten beschreiben
- Strukturen und Prozessabläufe definieren
- Personalauswahl und Weiterentwicklung der fachlich benötigten Kompetenzen
- Master data Management und IT Lösungen
Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektstrukturierung, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projekt-Training
"Quickly picked up the role and provided valuable leadership of the Controlling function at a key timeframe of the project."
4/2015 – 7/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projektcontroller für Offshore Windpark Sandbank:
Management-Reports, Budgetkontrolle der Arbeitspakete, Forecast, 1,2 Mrd. € Capex.
Einführung agiler Methoden -> Scrum orientiert.
Scrum, Risikomanagement, Organisationsentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Budgetierung
"Im Projekt bei der WeserWind GmbH Offshore Construction war ich als Freelancer im Claim Department tätig. Herr [...] hat als meine Schnittstelle in das Projekt Baltic2 (Konstruktion, Fertigung und Lieferung einer Umspannplattform für den Offshore Windpark Baltic 2) hinein funktioniert. In der Aufbereitung der Nachträge habe ich die Zusammenarbeit mit Herrn [...] schätzen gelernt. Eine strukturelle, analytische, verlässliche sowie zielorientierte Arbeitsweise kennzeichnet ihn. Hervorheben kann ich die Tatsache, dass Herr [...] auch unter schwierigen Rahmenbedingungen in der Lage war konkrete und verwertbare Ergebnisse zu liefern. Ich würde daher jederzeit wieder mit Herrn [...] in Projekten zusammenarbeiten wollen."
4/2014 – 10/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Teilprojektleiter der Umspannplattform eines Offshore Windparks
- kaufmännische Steuerung der Offshore Service Station Baltic2.
- monatliche Management summary reports
- Prozessanalyse: Optimierung NC Prozess, Workshop Moderation.
- Claim Management: vertragsrechtliche Prüfung, Lieferantenansprüche,
Leistungsänderungen, Aufbereitung Mehr-, Minderungsforderungen.
- Risiko Management: Chancen/Risiken identifizieren, Aktionsplan.
- Wissenstransfer: Moderation zwischen Offshore Teams, Lessons Learnt.
- Projektcontrolling: Budget, Bestellungen in SAP MM, monatlicher Forecast.
Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm, Offshorebau, Risikomanagement, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Konfliktlösung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2018 – 11/2018
TätigkeitsbeschreibungReporting, Zeitplanung, Auswahlprozess für die TechBoost Initiative zu Themenfeldern wie Produkteffizienz, effizientes Tooling, Data governance, Standardisierung. ‚New ways of working‘ Kampagne: Konzept zu Remote Teams, Home-Office Guidelines und Manifesto in agiler Umsetzung (Sprints, Reviews)
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement (IT)
3/2018 – 6/2018
TätigkeitsbeschreibungCoaching eines verteilten Entwicklungsteam bei der agilen Arbeitsweise: Prozessanalyse und Optimierung, Anwendung agiler Prinzipien, Wertekultur, Workshop Moderation, Beratung der Führungskräfte.
Eingesetzte QualifikationenAgile Methodologie, Confluence, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.)
5/2017 – 7/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Produktentwicklung Exportkontrolle
- Erstellung eines Seminarvortrages Exportkontrolle (Internal Compliance Program) mit den Inhalten:
Systematik und Eckpfeiler der Exportkontrolle (ICP)
Gesetzliche Grundlagen der DE/EU
Embargo-Bestimmungen
Genehmigungsformen
Nutzung von Vereinfachungen
Ausfuhr in Ausschließliche Wirtschaftszonen (AWZ)
(abgabenfreie) Abwicklung von Rückwaren
Austauschlieferungen und Reparaturen
EG Sanktionslisten Verordnungen
US Exportkontrolle
Konfliktlösung, Schulung / Coaching (allg.), Projektmanagement - Lehrgänge
6/2016 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessmanagement im Global Service:
- Konzept und Einführung eines Workflow & Incident Management Systems
- Anforderungsanalyse (Requirements aus den Fachbereichen)
- Erfassung von Ist- und Sollprozessen
- Projektdokumentation
- Knowledge Database Konzept
- Marktrecherche und Lieferantenauswahl
Service Management, Scrum, Workflows, Requirement Analyse, Change Management, Projektmanagement - Projektentwicklung
2/2016 – 4/2016
TätigkeitsbeschreibungKoordination der Erstellung einer Teilschlußrechnung: Nachtragsmanagement am BER Flughafen Berlin.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektorganisation
8/2015 – 1/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Manager im Rahmen der Organisationsentwicklung. Aufbau einer innerbetrieblichen Exportkontrolle und Zollabwicklung für Offshore Windparks:
- Rollen und Verantwortlichkeiten beschreiben
- Strukturen und Prozessabläufe definieren
- Personalauswahl und Weiterentwicklung der fachlich benötigten Kompetenzen
- Master data Management und IT Lösungen
Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Projektstrukturierung, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projekt-Training
4/2015 – 7/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Projektcontroller für Offshore Windpark Sandbank:
Management-Reports, Budgetkontrolle der Arbeitspakete, Forecast, 1,2 Mrd. € Capex.
Einführung agiler Methoden -> Scrum orientiert.
Scrum, Risikomanagement, Organisationsentwicklung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Budgetierung
4/2014 – 10/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Teilprojektleiter der Umspannplattform eines Offshore Windparks
- kaufmännische Steuerung der Offshore Service Station Baltic2.
- monatliche Management summary reports
- Prozessanalyse: Optimierung NC Prozess, Workshop Moderation.
- Claim Management: vertragsrechtliche Prüfung, Lieferantenansprüche,
Leistungsänderungen, Aufbereitung Mehr-, Minderungsforderungen.
- Risiko Management: Chancen/Risiken identifizieren, Aktionsplan.
- Wissenstransfer: Moderation zwischen Offshore Teams, Lessons Learnt.
- Projektcontrolling: Budget, Bestellungen in SAP MM, monatlicher Forecast.
Projektleitung / Teamleitung (IT), Sap Mm, Offshorebau, Risikomanagement, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Konfliktlösung
9/2012 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Repräsentant Airbus Programm Management A320 Familie:
- operative kaufmännische Projektleitung in Verbesserungsprojekten im Rahmen der Kabinenstrategie.
- Absicherung der Programmziele in Multifunktionalen Teams hinsichtlich Wettbewerbsfähigkeit, Produktqualität, Lieferantenauswahl und Qualitätsbewertung.
- Prozess- und Kosteneffizienz: Organisationsentwicklung, Workshopleitung sowie Integrationsuntersuchungen für Kabinenprodukte.
Change Management, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Programm-Management, Risikomanagement (Finan.), Lieferantenentwicklung, Bildungsmanagement
9/2010 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt Management Officer (PMO) im Zentralbereich (CoC)
- Improvement & Lean change Projekte für Cabin & Cargo Engineering: Planung, Umsetzung, Monitoring.
- Lean Methoden: Einführung visuelles Management (SQCD-Boards).
- Subcontracting Process: Make or Buy Strategien, Planungs- und Prozessanalysen, Umsetzung Extended Enterprise Konzept.
- Wissensmanagement: Implementierung von wissensbasierten Methoden und IT-Tools im Engineering; Bremen
Workflows, Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, PMBOK Guide, PMO, Risikomanagement (Finan.)
3/2006 – 8/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Interface Management - A380 Prototypenumrüstung
- Produktionsplanung, Meilensteinpläne, Ressourcen,
- Schnittstelle zwischen Produktion, Arbeitsvorbereitung, IT, Programmleitung, Engineering
- Performance reports
- Einführung von IT-Tools für Wissensmanagement
PMO (IT), Prozessmanagement, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Terra Institute
Hochschule Bremen
Bremen
Über mich
Weitere Kenntnisse
PMO: Kompetenz in Prozessen und Methoden
Lean Methodik und Change Management
Wissenstransfer integriert in Organisationsabläufe
Scrum und Kanban sowie hybrides Projektmanagement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Russisch (Gut)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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