Dipl.-Ing. und Dipl.-Wirtsch.ing. als Projektleiter

Ich bin langjähriger Projektleiter an der Schnittstelle zwischen Elektrotechnik, IT und Betriebswirtschaft. Mein Spektrum reicht von sehr guten Projektmanagement-Kenntnissen über Planungen bis zum Aufbau eines Finanzbereiches innerhalb der IT.

• Einkauf (allg.)
• Messtechnik
• Projektmanagement
• Regelungstechnik / Steuerungstechnik
• Technisches Projektmanagement

Bisher war ich immer als Angestellter in unterschiedlichen Branchen tätig. Angefangen habe ich als Projektleiter in einem Unternehmen des elektrotechnischen Anlagenbaus, danach war ich für einen amerikanischen Messgerätehersteller als Support Ingenieur tätig. Mein letzter Arbeitgeber war ein Telekommunikationsprovider der durch mehrfache Übernahme zum Teilbereich des Branchenführers wurde. Durch die mehrfachen Fusionierungen war auch mein Arbeitsbereich als Projektleiter in der IT betroffen. Angefangen hat es mit technischen Projekten über Kostenrechnung und Service-Verträgen bis Projekte zur Kostenreduzierung und reinen kaufmännischen Projekten sowie Prozessoptimierungen. Die Gemeinsamkeit liegt darin, dass sich alle Projekte an der Schnittstelle zwischen Elektrotechnik, IT und Betriebswirtschaft bewegt haben.

Nach 3,5 Jahren als Privatier der sich mit Immobilien beschäftigt, suche ich nun nach einer neuen Herausforderung bei der ich meine bisherigen Erfahrungen einbringen kann und Neues hinzulerne.

Insgesamt verfüge ich über ein sehr breites Portfolio, das ich hier nur stichwortartig aufführe:

Anlagenbau, Projektleitung, Elektro- und Datennetz Planungen, LWL, USV-Anlagen, Hub-, Switch- und Routerkonfiguration, Aquisition, Projektierung, Kalkulation, Angebotserstellung, Auftragsverhandlungen, Einkauf, Kostenkontrolle, Mitarbeiterführung und Mitarbeiterweiterbildung, Kundenbetreuung,

Messgeräte, Pre-Sales Aktivitäten, Roadshow und Messe-Erfahrung, Produkteinführungen, Vertrieb, LAN/WAN-Messtechnik, Hardware und Software, technischer Support, Post-Sales Aktivitäten, Messgeräte-Reparatur und Kalibrierung,

Telekommunikation, Assistenz-IT-Leitung, Projektleiter Sonderprojekte, Personalgewinnung, Organisation von Workshops, Kostenreduktion, Präsentationen und sonstige Veranstaltungen, Erstellung Strategie Dokumente, Kostenrechnung, Total Cost of Ownership (TCO), Kostenmodelle, IT-Produktkosten, SLA-Metriken, Unternehmenskennzahlen, Auswertungen Produktivität, ERP, Interflex, SAP RuB, MS-Office, Excel-VB-Programmierung, Erstellung und Abschluss Service-Level-Agreements (SLAs), Reporting, KPIs, Multi-Projektsteuerung, IT-Outsourcing, Report von Betriebsstörungen, FileNet-Anwendungen auf Metaframe, SAP MM, SAP CO/FI, Abschreibungen, Eröffnungsbilanz nach IFRS, Abstimmung mit Wirtschaftsprüfungsgesellschaften KPMG und PWC, Prozessdesign, Projektcontrolling, Projektmanagement-Office (PMO), IT-Controlling, Aufbau Finanzbereich, Budgeterstellung, Leitung Einkauf, Prozessoptimierung, Controlling, Lizenzmanagement, Rechnungskontrolle, Migrationsprojekt Debitorenmanagement, Teamleitung, Kommunikation mit Sicherheitsbehörden und Bundesnetzagentur,

Immobilien, öffentliche Versteigerungen, Immobilienverwaltung, Vermietung, Sanierung, Lexware, Bilanzerstellung.