Interim & Change Manager, Personalleitung, Payroll Experte

2/2021 – 8/2021

- HR-Leitung im Werk Sohland a.d Spree (Sachsen)
- Beratung beim Aufbau eines Shared Service Centers
- Sicherstellung der Entgeltabrechnung
- Aufnahme und Optimierung der HR-Prozesse im Werk in Sohland

Human Capital Management (HCM), Lohn- / Gehaltsabrechnung, Personalorganisation, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung

11/2020 – 12/2020

• Beratung als Sparringspartner für die HR Leitung bei der Konzepterstellung und Umsetzung des Shared Service Centers (SSC)
• Beratung beim Aufbau von einem SSC in Deutschland
• Sicherstellung des Outsourcings der Payroll zu einem externen Dienstleister (TMS) in Europa
• Generelle Optimierung der HR Prozesse

Lohn- / Gehaltsabrechnung, Organisationsentwicklung, Projekt-Dokumentation, Projektmanagement, Corporate Services

1/2020 – 12/2020

Strukturierung der HR-Prozesse
Strategische Neuausrichtung der HR-Organisation in der Holding
Modernisierung aller Prozesse zur Vorbereitung für die Digitalisierung
Prozesse auditfähig und revisionssicher machen

Change Management

9/2019 – 1/2020

Planung, Durchführung und Kommunikation des HRMS-Roll-Outs;
Planung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen im Rahmen des
Going-Live;
Planung, Begleitung und Review von Pilot-Projekten;
Schulung und Beratung der Mitarbeiter in Oracle HCM;
Ansprechpartner und Schnittstelle zu allen Stakeholdern, insbesondere
Geschäftsleitung, externer Softwareberater und Betriebsrat;

Human Capital Management (HCM)

4/2019 – 10/2019

HR Interim Management - Grundsatzfragen
Entwicklung von Maßnahmen und der dazugehörigen
Kommunikationsstrategie, um die Neuerungen im Unternehmen zu
etablieren; von der Vorbereitung bis zur Implementierung der Projekte mit
HR-Bezug (Konzeptentwicklung für Schulungen, Entgelttransparenzgesetz,
Tarifliches Zusatzgeld, Rufbereitschaft, Global Policies und Mandatory
Learning, 3-Konten-Modell)
Beratung bezüglich Eingruppierungen sowie zu Themen des
Entgelttransparenzgesetzes
Moderation von Meetings und Verhandlungen mit dem Betriebsrat, um
Entscheidungen herbeizuführen und die Projekte voranzubringen
• Fachexperte und kompetenter Ansprechpartner für die Fachbereiche sowie
die operative Umsetzung der Projekte und den erarbeiteten Lösungen
• Mitwirkung im Bereich Stakeholder Management
• Zusammenstellung eines den jeweiligen Anforderungen entsprechenden
Projektteams
• Koordination der Zusammenarbeit mit den Fachbereichen und
Arbeitnehmervertretern
• Mitwirkung bei der Implementierung ausgearbeiteter
Betriebsvereinbarungen 

Projektmanagementtraining

9/2018 – 3/2019

Interim & Change Management

Projektmanagement - Personalmanagement

2/2018 – 9/2018

Betreuung Accenon Zeitwirtschaft
Bearbeitung von ADP über Safe Gate
Generalistische Personalbetreuung
Metall-Tarifrecht für Bayern und Ba-Wü, Zusammenarbeit mit Betriebsrat

SAP BusinessObjects (BO), PAISY

7/2016 – 2/2018

 Business & Executive Coaching
• Begleitung, Beratung und Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern im Post-Merger-Prozess
 Finance und Controlling
• Lohn- und Finanzbuchhaltung (Datev)
• Zeiterfassung (Tisoware)
• Personalcontrolling
• Reporting unternehmensrelevanter Zahlen

 Change Management
• Organisationsumstrukturierung
• Prozessoptimierung
• Geschäftsprozessanalyse
• Einführung Zeitmanagement

DATEV, Change Management, Interim Management

6/2014 – 6/2016

• Arbeitnehmerüberlassung
• Entsendung
• Strategisches und operatives Personalmanagement
• Vertragsmanagement
• Personalentwicklung
• Jobcoaching und Recruiting von Arbeitnehmern
• Betriebliche Altersvorsorge
• Arbeitszeugnisse
• Talent Management einschließlich Zielvereinbarung und Entwicklungsplanung
• Rekrutierung, Mitarbeiterbindung und –entlassung
• Beratung in Arbeits- und Sozialrecht
• Einführung und Begleitung BGM mit Schwerpunkt ‚Psychosoziale Gefährdungsbeurteilung
• Maßnahmen und Umsetzung des betrieblichen Gesundheitsmanagement
• Hamburger Modell, Stufenweise Wiedereingliederung
• Rückkehrergespräche
• Prozessberatung, Überwachung und Validierung der Organisationentwicklung

Change Management, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Personalentwicklung - Controlling, Personal-Managementsystem (DATEV)

5/2002 – 5/2014

 Business & Executive Coaching
• Begleitung, Beratung und Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern im Post-Merger-Prozess
• Karriereentwicklung
• Coaching
• Führungskräfteentwicklung, Beratung
• Personalentwicklung und Betreuung des Projektes „Perspektive Wiedereinstieg“
• Analyse vermittlungshemmender Situationen, Profiling

 Prozessbegleitung & Projektmanagement
• Schulungen, Coaching und Moderation von Arbeitskreisen, Workshops & Sitzungen
• Veränderungsprozesse von der Zielanalyse über Pilotierung bis zum Roll-Out mit Bestätigung der Nachhaltigkeit

• EDV-Schulungen
• Tagesseminare in Unternehmensführung und Organisation sowie in Material- und Produktionswirtschaft
• Systematische Netzwerkarbeit und -pflege im regionalen Arbeitsmarkt und konzeptabhängig direkte vermittlerische Aktivitäten
• Administrative Tätigkeiten, Berichterstattung und Beziehungsmanagement zum Auftraggeber

Change Management, Schulung / Coaching (allg.), Führungstraining, Team Building, Eigenmotivation

4/1996 – 3/2002

Fertigungsplanung Fernost

SAP R/3

9/1984 – 3/1996

Vertrieb
Logistik
Engineering

SAP R/3