Testmanagement, Testkoordination, Testprozessberatung, Quality Manager, Qualitätsbeauftragter

9/2006 – 10/2013

Projekterfahrung

06/2009 - 10/2013 Sogeti Deutschland GmbH, IT Dienstleistung, München und Düsseldorf
Projektmanager:
Bidmanager bei diversen nationalen und internationalen Ausschreibungen für den Bereich Qualitätssicherung und Test, mit den Aufgaben der Angebotserstellung, der kommerziellen Berechnung sowie der Angebotspräsentation. Deliverymanager für verschiedene Test Factorys im Bereich der Telekommunikation (Festnetz und Mobilfunk), Bank und Automotive, mit den Aufgaben der operativen Steuerung und des strategischen Ausbaus.
Testprozessberater: Beratung von Großkunden zu den Themen Manage Testing
Services, Testfactory und Rightshoring. Systeme: Keine


11/2012 - 05/2013 Siemens Health Care, Medizintechnik, Erlangen
Testmanager:
Testmanager für das weltweite Rollout von zwei SAP Systemreleases. Zu den Aufgaben gehörten die Erstellung der Testkonzepte, das Training der einzelnen Fachbereiche, das Koordinieren der Abweichung und das Berichtwesen. Weiter zu den Aufgaben zählten die Bereitstellung und die Planung der Testumgebungen für die verschiedenen Länderorganisationen, das koordinieren von Testdaten und die Koordination der weltweit verteilten Testteams. Um die etablierten Qualitätsstandards einzuhalten wurden alle Testergebnisse, Testprotokolle und Berichte einem Review unterzogen und archiviert.
Systeme: SAP ERP


11/2011 - 05/2012 Generali Deutschland, Versicherung, Köln/ Hamburg
Testmanager:
Testmanager für die Projekte „Projects, People, Material“ (PPM), Schaden und Vertriebsunterstützung (VU). Generelle Aufgaben in dieser Rolle war die Erstellung von Testkonzepten in Abstimmung mit den jeweiligen Entitäten und Projektleitern. Das Managen der einzelnen Testteams während der Phasen Planung, Vorbereitung, Spezifikation, Durchführung und Abschluss. Weiter gehörte das Berichtswesen, das Managen von Abweichungen, das orchestrieren der manuellen Last Test und das Training der Testteams.

Qualitätsmanager:
Qualitätsbeauftragter für die Projekte „Projects, People, Material“ (PPM), Schaden und Vertriebsunterstützung (VU). Zu den Aufgaben gehörte die Planung von Reviews und der statischen Test der einzelnen Arbeitspakete innerhalb der Projekte sowie die Vorbereitung und Begleitung von einzelnen Projektaudit nach CMMI. Überwachung des Konzernweiten Arbeitsprozesses (AGSM) innerhalb des Softwareentwicklungszyklus.
Systeme: MS Office, Jira

10/2011 - 11/2011 Vodafone Niederland, Mobilfunk, Niederlande, Maastricht
Testmanager:
Testmanager für die Plattform „Mobile Channel“ die eine Standardisierung der verschieden der Lösungen(MCare, MCommerce und MCRM) zum Ziel hatte. Aufgaben in dem Projekt waren die Erstellung eines Mastertestplans für das generelle Testvorgehen im Projekt und einer Produkt Risiko Analyse (PRA). Für die PRA war eine enge Zusammenarbeit mit den Lieferanten notwendig, da auf Basis von Arbeitskreisen die einzelnen Anforderungen bezüglich der Risiken gewichtet wurden. Basierend auf den Ergebnissen der PRA wurde die Teststrategie festgelegt und eine detaillierte Testplanung erstellt.
Systeme: MS Office


10/2011 - 11/2011 BG Phoenics, Berufsgenossenschaft, Hannover
Testprozessberater:
Interne Beratung und Evaluierung einen einzusetzenden Test Management Werkzeuges für die Verwaltung und Auswertung der Testbasis für eine Gewerkschaft. Die Aufgabe bestand darin zusammen mit dem Kunden eine Anforderungsmatrix zu erstellen und diese mit den verschiedenen Anbietern zu befüllen. Durch die starke Vernetzung zwischen Sogeti und den Anbietern war es möglich alle Anforderungen an die Testwerkzeuge zu evaluieren und einen Vergleich zu erheben. Die Ergebnisse wurden dem Kunden in einer Präsentation dargestellt.
Systeme: HP Quality Manager 11 ALM, IBM Rational Quality Manager, SQS Professional 10.1


09/2010 - 02/2011 HSH Nordbank, Bank, Hamburg/ Kiel
Testprozessberater: Berater für die Service Unit Test bzgl. der Standardisierung von Testprozessen, Testkonzeption, Berichtswesen und Testwerkzeugen. Beratung in der Definition von unternehmensweiten Quality Gates nach ITIL V3.
Systeme: SQS Professional und Jira


08/2009 - 08/2010 Volkswagen AG, Automotive, Wolfsburg
Projektmanager:
Erstellung eines Pflichtenheftes für den Aufbau einer externen Testorganisation basierend auf Festpreis. Aufbau und Betrieb einer externen Test Factory an zwei remote Standorten in Düsseldorf und Wroclaw. Beratung in der Optimierung von Testprozessen basierend auf den Ergebnissen eines TPI ® Assessments. Übernahme der Testverantwortung als Projektleiter (operative und strategisch) der Test Factory in der Planung von Ressourcen und Budget sowie für das zentrale Berichtswesen.
Systeme: Quality Center


09/2007 - 07/2009 Vodafone Group Plc, Telekommunikation, Düsseldorf
Projektmanager:
Übernahme der Testverantwortung als Projektleiter der Test Factory in der Planung von Ressourcen und Budget sowie für das zentrale Berichtswesen. Erstellung von Aufwandsschätzungen und technischen Kalkulationen für die Ermittlung Testbudget und Ressourcen.
Systeme: HP Quality Center, Remedy Trouble Ticket