Organisationstalent, erfahren in Krisenprojekten

4/2022 – 12/2024

- Expansion in den DACH Raum für amerikanisch/schwedischen Software (SaaS) & Services Konzern als erste Person vor Ort
- Go-to-markte Strategie und Umsetzung
- Strukturaufbau (Team/Marke/Know-How/Office/Lizenzen/Positionierung/Marketing/Pre-Sales/Demos/Bid-Management/Account-Management/Implementierung/Client-Services)
- Schaffung von Brand Awareness über Events, Software-Demos, Webinare, Podcasts, Speaker-Sessions, Workshops

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Management (allg.), Marketing- / Vertriebsanalyse, Markteintrittsstrategien, Markterschließung Import und Export, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Sales Management, Vertriebs- und Marketingleiter

4/2012 – 2/2015

- Leitung des Geschäftsbereichs Personalberatung als Profit-Center
- Restrukturierung des Geschäftsbereiches, strategische Neuausrichtung, Fokussierung
auf das Kerngeschäft, Entwicklung und Implementierung von Dienstleistungen im
Bereich Personalentwicklung, ausgezeichnet durch einen HR-Award
- Führung von bis zu 12 Mitarbeitern und Weiterentwicklung des Beraterteams
Aufbau und Ausbau des Vertriebs, Aufbau einer Recruitingabteilung, Koordination des
erfolgreichen Zusammenwirkens der Abteilungen, fachliche Verantwortung für
Personalvermittlungen über alle Teams in zehn Niederlassungen
- Aufbau der Fach- u. Führungskräfterekrutierung aus dem Ausland, Kooperation mit
spanischem Ingenieurdachverband
- Personalvermittlung im Bereich Führungskräfte, Auszeichnung TOP Consultant 2012
und 2013, Beste Berater für den Mittelstand, FOCUS Bestenliste Professional Search
- Beauftragter in der Geschäftsleitung für den Großkunden AUDI AG, Verantwortung
für ca. 15 Mio. € Umsatz und ca. 300 Mitarbeiter bei AUDI vor Ort, operative Team-
leitung inkl. Projektcontrolling, Koordination Mitarbeiterreduzierung
- Strategieentwicklung und Coaching der Geschäftsbereichsleitung Medizin, Gesund-
heit, Forschung, Relaunch des Marktauftritts, Gründung eines Fachbeirats,
strategischer Partner der St. Gallen Competence Consulting
- Bereichsübergreifende strategische Verantwortung und Business Development für
komplexe Großprojekte, Kundenbetreuung, Konzeption, operative Projektleitung,
Vernetzung der Teams und Implementierung der Projekte in die Fachabteilungen

Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Kompetenzmanagement, Partner Relationship Management, Prozessmanagement, Interim Management, Projektassistenz, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Programm-Management, Unternehmensberatung, Business Analysis, Business Development, Fusionen und Übernahmen, Prozessberatung, Make-or-Buy, Shared Services, Insourcing, Outsourcing, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Talentmanagement, Personalmarketing, Personalorganisation, Recruiting, Recruitment Beratung, Personalcontrolling, Personalentwicklung, Einstufung und Unterstützung (Outplacement), Personalbetreuung, Personaleinsatz, Human Capital Management (HCM), Personalführung, Personalplanung, Personalverwaltung, Workforce management (WFM), Vertragsmanagement, Kundendienst, Strategisches Marketing, Veranstaltungsmanagement, Vertrieb (allg.), Account Management, Indirekter Vertrieb, Direktvertrieb, CRM (Customer Relationship Management), Lead-Management, Akquise / Kontakt, Krisenkommunikation, Unternehmenskommunikation, Strategische Kommunikation, Schulung / Coaching (allg.), Mediation, Arbeitsvermittlung, Karriereentwicklung, Dienstleistung (allg.), Einkaufsverhandlungen

7/2011 – 8/2011

• Leitung des Interimprojektleitungsmandats, Krisenprojekt zur Rettung eines
Projektmeilensteins (Design Freeze) bei einem internationalen Entwicklungsprojekt
(Deutschland, Spanien, Türkei, China) welches seit langer Zeit in Schieflage geraten
war, sowie die anschließende Neustrukturierung des Projekts, Projektteam direkt ca.15
Mitarbeiter, Projektbeteiligte gesamt ca. 100 Mitarbeiter weltweit, Gesamtbudget
mehrere Mio. €
• Analyse des Projektstatus und Klärung des Entwicklungsfortschritts der Technik,
Risikomanagement, Klärung von Arbeitspaketen, identifizieren von Lücken,
Changemanagement der Projektstruktur, Einleitung von Maßnahmen zur Rettung des
Meilensteins, Coachingdes Projektleiters gemeinsam mit einem Projektcoach.

Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), PMO (IT), Test Management, Schulung / Training (IT), Prozessoptimierung, Workflows, Automotive Electronics, Technisches Projektmanagement, Technische PMO, Technische Projektassistenz, Technische Projektleitung / Teamleitung, Anforderungsspezifikationen, Arbeitsgestaltung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Technischer Vertrieb, Change Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Risikomanagement, Wissensmanagement, Kompetenzmanagement, Prozessmanagement, Interim Management, Transformation Management, Projektassistenz, Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, PMO, Programm-Management, Unternehmensberatung, Prozessberatung, Make-or-Buy, Outsourcing, Kostenoptimierung, Personalwesen (allg.), Talentmanagement, Personalorganisation, Recruiting, Recruitment Beratung, Personalentwicklung, Personalbetreuung, Personaleinsatz, Human Capital Management (HCM), Personalführung, Personalplanung, Personalverwaltung, Workforce management (WFM), Vertrieb (allg.), Account Management, CRM (Customer Relationship Management), Schulung / Coaching (allg.), Mediation, Arbeitsvermittlung, Karriereentwicklung, Einkaufsverhandlungen