Projektmanagement Operations, Planung, Optimierung, Kostenreduktion
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- 19.11.2024
Kurzvorstellung
Mein Credo: Alle meinten immer, dass geht. Dann kam einer der wusste es nicht, und es hat einfach gemacht.
Auszug Referenzen (1)
"Es war eine tolle, konstruktive und wertvolle Zusammenarbeit.
Alle vorgegeben Ziele wurden erreicht und abgeschlossen."
12/2020 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Zeit- und Methodenplanung für die Produktion einer Modellbaureihe S 1000 XR, CE 04 sowie Aufzeigen von Ratiopotentialen
Schwerpunkte: Definition von Arbeitszeiten und den Methoden zur Ausführung im Rahmen des Pro-duktneuanlaufes
Abstimmung mit den Stakeholdern (Produktion, Logistik, Qualität)
Arbeitsfähigkeit, Prozessoptimierung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
2/2024 – 11/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Organisation, Durchführung und Dokumentation von Prüfcubing-Events
Schwerpunkte: Schnittstelle Entwicklung – Werk – Lieferant (Q-Gate)
Multiprojektmanagement Planung und Moderation von 30 Events für 12 Motorad-Projekte
Prozessoptimierung mit Vor/Nachgelagerten Prozesspartnern (Entwicklung, Einkauf, Produktion und Qualität)
Begutachtung und Bewertung von ca. 3.000 Bauteilen
Internationaler Kontext – Lieferanten weltweit
Reporting ins mittlere Management (inkl. Optimierungen)
Weiterentwicklung Methoden (FMK, KPI)
Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Operations Manager
2/2023 – 1/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Projektleiter Planung und Industrialisierung einer Hochvoltspeichermontage Investvolumen ca. 5 mio €
Schwerpunkte: Schnittstelle Entwicklung-Werk-Supply Chain, Verantwortung für die operative Gestal-tung der Montagelinie (ca. 15 MA), Optimierung Produktkosten in Entwicklungsphase
Operations Manager
11/2022 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
- Report an Head of SCM und COO
- Kundendeeskalation
- Produktionsplanung und -steuerung
- Optimierung Output
- interne Abstimmung der Stakeholder (SCM, Operations,
- Hands on
Produktionsleitung, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)
12/2020 – 10/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Zeit- und Methodenplanung für die Produktion einer Modellbaureihe S 1000 XR, CE 04 sowie Aufzeigen von Ratiopotentialen
Schwerpunkte: Definition von Arbeitszeiten und den Methoden zur Ausführung im Rahmen des Pro-duktneuanlaufes
Abstimmung mit den Stakeholdern (Produktion, Logistik, Qualität)
Arbeitsfähigkeit, Prozessoptimierung
10/2019 – 9/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Planung und Optimierung der Montagen für ein breites Produktspektrum in der Si-cherheitsausrüstung (Masken, Filter, Pressluftatmer)
Schwerpunkte: Teamlead und Neuausrichtung der Abteilung Industrial Engineering
Optimierung der Montage für einen Pressluftatmer in eine One-Piece-Flow-Linie (Erfolge: Produktivität + ca. 50 %)
Ableitung und Umsetzung von Soll-Maßnahmen zur Anpassung der Kapazitäten (Input-Througput-Output)
Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozessoptimierung
10/2017 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Technische Beschaffungsprojekte von Maschinen und Anlagen in der Montage
Schwerpunkte: Komplette Projektierung von der internen Bedarfserfassung (Qualität, Kosten, Zeit) bis hin zum SOP für Montageanlagen zum Pressen und Prägen von Motorradbauteilen für verschiedene Baureihen
Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozessmanagement, Prozessoptimierung
4/2017 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Technisches Änderungsmanagement in einer Entwicklungsabteilung
Schwerpunkte: Projektkoordination zur Durchführung einer technischen Änderung im Stammwerk und 4 internationalen Standorten unter Berücksichtigung der VDA-Anforderungen
Technische Projektleitung / Teamleitung
5/2014 – 11/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Projektierung eines neuen Maschinenparks für eine Achsbrückenfertigung mit einem Gesamtvolumen von ca. 20 Mio. Euro
Schwerpunkte: Analyse des bestehenden und Ausplanung des neuen Produktionssystems
Auslegen der Bearbeitungsmaschinen und Abstimmung der Lastenhefte
Beschaffungsprozess inklusive Konzepterstellung, Verhandlungen und technischer Ab-sprache mit Prozesspartnern und Lieferanten
Einkauf (allg.), Produktionsoptimierung, Technisches Projektmanagement
9/2013 – 5/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgabe: Projektmanagement Anlagenhochlauf CFK-Karosserieteile BMW i3
Schwerpunkte: Inbetriebnahme und Störungsmanagement von RTM-Anlagen
Maßnahmen zur Taktzeitreduzierung bzw. Erhöhung der Gutstückzahl
Projektorganisation
1/2011 – 9/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Schwerpunkte:
Umsetzung von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung (KVP)
Teilprojektleiter Fabrikplanung für einen Rotorblatt-Produktneuanlauf
Projektleiter für die Automatisierung einer Zuschnittsabteilung
Verantwortung:
Verantwortung für Projektvolumen von ca. 500.000 € für die Automatisierung und ca. 1.000.000 € für die Fabrikplanung
10/2007 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Fertigungsplanung für eine Montagelinie für einen Elektromotor
Schwerpunkte:
Produktanalysen und Mitarbeit in SE-Teams
Planen von Betriebsmitteln und Arbeitsgängen für die Montagelinie
Projekte zur Rüstzeitreduzierung
Verantwortung:
Budgetverantwortung über ca. 250.000 € p.a.
Fachverantwortung für ca. 20 Mitarbeiter
Zertifikate
Ausbildung
Rostock
Über mich
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