Agiles Projektmanagement & Professional Scrum Master
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- 65474 Bischofsheim
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- 21.11.2013
Kurzvorstellung
Definition und Anpassung von Softwareentwicklungsprozessen;
Team-/Projektmanagement
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2012 – 2/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Erstellung einer angepassten, zentralen ITSM Lösung, die lokale Anpassungen für alle Untergruppen zulässt. Die Lösung deckt unter anderem die Prozesse Hardware- und Software-Scanning, Softwareverteilung, Service Asset and Configuration Management, Lizenzmanagement, Release-Management, Change-Management, Incident-Management, Problem-Management, Vertragsmanagement, Service Request Fulfillment und Service Portfolio Management ab
• Koordination eines 8 köpfigen Entwicklerteams
• Strukturierung der Vorgehensweise in der Entwicklung
• Einführung von SCRUM im aktuellen Projekt
• Coaching der Teammitglieder als Product Owner, Scrum Master, Mitglied eines Scrum Teams
• Durchführung von regelmäßigen Teamretrospektiven zur Verbesserung der allgemeinen Arbeitsweise
• Hardware-, sowie Toolanalyse und -auswahl zur Unterstützung der Entwicklungsarbeiten
• technische Projektleitung
• Senior Scrum Master
• Vertretung des Product Owner
• Schnittstelle zum Kunden und zur Projektleitung in München
• Erstellung und Pflege eines Projektplans mittels MS Project 2010
• Definition und Einführung eines Release-Prozesses im Projekt
• Anforderungsanalyse von diversen Schnittstellen
• Besprechung von Anforderungen vor Ort beim Kunden
• Vertreten von NorCom-Interessen beim Kunden
• Moderation von Besprechungen intern, wie auch vor Ort beim Kunden
12/2011 – 3/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Definition und Einführung eines Development Workflows.
Berücksichtigung aller Abteilungsschnittstellen, sowie aller notwendigen Rollen.
Berücksichtigung moderner Entwicklungs-Frameworks (z.B.) ist erwünscht.
• Projektleitung
• Analyse der Ist-Situation
• Analyse der Anforderungen
• Definition des Development Prozesses
12/2011 – 3/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung eines Application Lifecycle Management Systems in Form von Team Foundation Server (TFS) zur Ablösung der alten
Abbildung des Development Workflows mit Hilfe von angepasstenProcess-Templates
Berücksichtigung der Projektmanagementanforderungen
• Technische Projektleitung
• Erstellung der Roadmap
• Analyse der Anforderungen
• Analyse der notwendigen Schnittstellen
• Definition der Zielkonfiguration
• Grundlegende Schulung der Kollegen in TFS
• Anpassung der Process-Templates bezogen auf den Development Workflow
• Durchführen von Testmigrationen
1/2009 – 5/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Neuentwicklung der EmpirumAPI Schnittstelle
Es wird eine neue API-Schnittstelle benötigt mit der die Empirum Suite Logik abstrahiert und zukünftig für alle Bereiche nutzbar sein wird.
Dies soll mittels eines WCF-Service in C# implementiert werden
• Entwicklung eines zentralen WCF Services für den Einsatz in mehreren Gebieten
• Bereitstellen von Funktionalität als neuer Logic Layer zur Trennung der Logik aus der Windows- bzw. Web-GUI-Schicht
• Bereistellen von Funktionalität für die Anbindung von 3rd Party-Systemen an Empirum
• Bereitstellen von Funktionen für diverse Empirum Backend-Dienste (u.a. ActivationService)
Aufgaben im Projekt:
• Technische Projektleitung
• Berichterstattung an das Management und weitere Stakeholder
• Analyse der Anforderungen
• Definition der Zielarchitektur
• Erstellung der Spezifikation
• Erstellung von Modulen und Unit Tests
• Bereitstellung der Ressourcen (personell/maschinell)
• Koordination der Tests
Zertifikate
Ausbildung
Frankfurt am Main
Über mich
Exemplarische Tätigkeiten die ich anbiete:
- Sukzessive Einführung von SCRUM oder adäquaten agilen Methoden und Frameworks (wie z.B. Kanban)
- Coaching von Teammitgliedern als Product Owner, Scrum Master, Mitglied eines Scrum Teams, sowie in der persönlichen Weiterentwicklung
- Moderation von Besprechungen
- Ist-Analyse in der Abteilung bzw. des Unternehmens und gemeinsames erarbeiten der wichtigsten Ziele mit dem Kunden
- Übernahme der Scrum Master Rolle oder auch des Scrum/Agile Evangelisten innerhalb des Unternehmens
- Hardware-und Toolanalyse sowie Toolauswahl zur Unterstützung der Entwicklungsarbeiten
- Durchführung von regelmäßigen Teamretrospektiven zur Verbesserung der allgemeinen Arbeitsweise
- Moderation von kontinuierlichen, abteilungsübergreifenden Besprechungen bezüglich Vor- und Nachteilen von anstehenden Arbeitsablaufänderungen zur besseren Abstimmung der Abteilungen untereinander
Weitere Details können Sie zusätzlich meinem PDF-Lebenslauf, sowie meiner PDF-Projekterfahrung entnehmen.
Bei näherem Interesse besteht selbstverständlich die Möglichkeit mit ausgesuchten Referenzen (u.a. Product Owner, Entwickler, ehemaligen Vorgesetzten, etc.) über mich und meine Arbeitskompetenzen zu sprechen.
Über interessante Projekteangebote Ihrerseits würde ich mich sehr freuen.
Mit freundlichen Grüßen
Weitere Kenntnisse
- Agile Software Entwicklung
- Scrum
- Kanban
- Prozessanalyse und –optimierung
- Moderation
- PMO/Projektmanagement
Tools
- MS Team Foundation Server 2008/2010
- MS Word 2010, MS Excel 2010, MS Powerpoint 2010, MS Outlook 2010
- MS Office Project 2007
- „Jira“ von Atlassian (zentrales Aufgabenmanagementsystem), sowie dem
Plugin „Greenhopper“ zur Unterstützung von Scrum und Kanban
- iET Solutions – ITSM (ITIIL Lösung)
Programmiersprachen
C#, C/C++ (MFC / OWL / .NET), VB.Net, Visual Basic 6.0, VBA, VBScript, SQL
(Ansi, Oracle), PL/SQL, XML, XSLT, HTML
Betriebssysteme
Alle gängigen MS Betriebssysteme ab Windows 9x bis Windows Server 2008 R2
Datenbanken
MS SQL 2005/2008, Oracle, Access
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
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