Berater, Trainer, Coach, Interim Manager, HR, Change, Strategie, Vertrieb

2/2005 – 9/2005

Entwicklung und Ausführung interkultureller Seminare für Fach- und Führungskräfte des Bereichs Softwareentwicklung mit dem Ziel einer Verbesserung der Kommunikation zwischen deutschen und chinesischen Entwicklerteams an den verschiedenen Standorten. Später Vorbereitung des Überganges in das Unternehmen BenQ mobile. Als eines der Ergebnisse wurde die Einarbeitung neu eingestellter chinesischer Mitarbeiter grundlegend verändert.

7/2003 – 3/2005

1. Analyse der vorhandenen Kunden- bzw. Auftraggeberstruktur
2. Analyse der Marketing- und Vertriebsaktivitäten
3. Analyse der vertrieblichen Potenziale der Mitarbeiter.
4. Entwicklung und Durchführung von Mitarbeiterworkshops mit dem Ziel der Mitarbeitermotivation in Richtung Vertrieb und gemeinsamer Entwicklung von vertrieblichen Aktivitäten
5. Individuelle Mitarbeitergespräche zur Personalentwicklung
6. Workshops zur Pressearbeit mit dem Vorstand
7. Nachfolgeworkshops zur Entwicklung von Angebotsinnovationen und öffentlichkeitswirksamen Aktivitäten der leitenden Mitarbeiter.
8. Dokumentation aller Ergebnisse und Berichte an den Vorstand

Ich habe, beginnend mit einem Workshop zur Auftragsklärung, die Ressourcen des Marktes, des Unternehmens, der Teams uns der Mitarbeiter identifiziert und gemeinsam mit den beteiligten Mitarbeitern entwickelt. Methoden waren Gespräche, Workshops im In- und Ausland, erste internet-basierte Feedbacktools.

Das angestrebte Ziel wachsender Umsätze durch eigenständige Marktaktivitäten und Implementierung eines sich selbst tragenden Innovationsprozesses wurde bis heute erreicht. Eines der konkreten Ergebnisse ist die Gründung und Entwicklung des Jugendfußballprojekts "Köln kickt" durch eines der Vorstandsmitglieder.

1/2003 – 6/2012

Konzeption, Organisation und Durchführung eines regelmäßigen (üblicherweise 1xmonatlich) Unternehmerstammtisches zum Thema "Wirtschaftlicher und kultureller Austausch zwischen Deutschland und China", Erarbeitung und Umsetzung von Vorträgen, Gewinnung von Gastrednern, Gewinnung potenzieller Kunden für eine weiterführende Beratung zum Eintritt in den chinesischen oder europäischen Markt.

10/2002 – 3/2003

Entwicklung einer Schulungskonzeption, auf deren Basis die erfahrenen Außendienstmitarbeiter (Bezirksleiter) die Ihnen als Trainees zugeteilten jungen Vertriebsmitarbeiter entsprechend der Ausbildungsrichtlinien des Konzerns anleiten, unterstützen und den Schulungserfolg kontrollieren und dokumentieren können.

7/2002 – 9/2011

Regelmäßige 3-5 tägige Existenzgründerseminare in eigener Organisation mit Unterstützung des Wirtschaftsministeriums (BAFA). Seminarkonzeption, Schulung von Seminarleitern und Dozenten, die in meinem Auftrag tätig waren, Seminarleitung, Gewinnung von potenziellen Unternehmensgründern für eine anschließende Existenzgründungsberatung und weiteres Coaching.

Die Referenzen können in der Beraterbörse der KfW zum Teil eingesehen werden.