Business Coach, Karriere Berater
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- 08.07.2022
Kurzvorstellung
Seit 22 Jahren berate ich als Business Coach und Karriere Berater meine Klienten aus den unterschiedlichsten Branchen. Mein Kommunikationsstil: pragmatisch, ehrlich, klar und gelegentlich unbequem.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2016 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Empathisches Trennungsmanagement für Führungskräfte aller Ebenen
- Konzeptionierung Trainingskonzept
- Durchführung des Piloten
- Rollout weltweit
Personalplanung, Einstufung und Unterstützung (Outplacement)
10/2014 – 4/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Change & Project Management
- Change Management bei der Einführung eines neuen Software Tools
- Kommunikations-Management bei der prozessualen Neugestaltung der
Zusammenarbeit über alle betroffenen Bereiche
- Outplacement Maßnahmen, die im Zuge der neuen Organisationsstruktur anfallen
- Business Coaching
- Veränderungsmanagement
Prozesscoaching
6/2013 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Leiter Personal- und Organisationsentwicklung
- Change Management im Bereich Operation, Marketing, Vertrieb
- Begleitung von nationalen und globalen Change Projekten in Gruppen, Abteilungen
und Bereichen
- Konzeption von Change-Workshops
- Business Coaching
- Veränderungsmanagement
- Konzeption von Führungskräfte Trainings im neuen Führungsumfeld
Projektmanagement - Personalentwicklung, Führungssysteme, Prozesscoaching
1/2013 – 7/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Interviews mit den Führungskräften der 1. Ebene
- Ausarbeitung eines „Notfall Kits Softskills Führung“ mit den Themen
Mitarbeiter- und Feedbackgespräche sicher führen, Performance- und
Zielerreichung fokussiert steuern und Führungstechniken sicher
anwenden.
- Punktuelle Business Coaching Sequenzen, auch telefonisch
- Outplacementberatung
Einstufung und Unterstützung (Outplacement), Prozesscoaching
1/2013 – 6/2013
Tätigkeitsbeschreibung
- Aufbau eines Projektteams
- Konzeption eines Projekt- und Kommunikationsplans in Abstimmung mit den
Stakeholdern
- Konzeption von Change Workshops
- Konzeption eines Ausbildungsprogramm „Führung im Change“
- Punktuelle Business Coaching Sequenzen, auch telefonisch
Prozesscoaching
11/2012 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
- Erstellung eines Projekt- und Kostenplans für 20 Führungskräfte
- Einzelinterviews / Ist-Analyse
- Potenzialanalyse
Stärken/Schwächen Analyse)
- Outplacementberatung und Business Coaching
Einstufung und Unterstützung (Outplacement), Prozesscoaching
1/2012 – 9/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter AC
- Prozessverantwortung für den jeweiligen Tag
- Protokollierung der Bewertungsergebnisse inkl. der Herleitung über die jeweiligen
Bewertungskriterien
- Ergebnisgespräche mit den Aspiranten
- Abschlussgespräche mit den Auftraggebern
Inhalte der eintägigen ACs:
- Case Study (Durchführung in engl. Sprache)
- Projektmeeting
- Mitarbeitergespräch
Auswahlverfahren / Eignungsdiagnostik, Prozesscoaching
8/2011 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Konzepterstellung für ein strukturiertes Krisenmanagement
Interviews mit den betroffenen Abteilungsleitern
Konzeption und Leitung von Strategieworkshops mit den Zielen:
- Umstrukturierung des Bereiches
- Änderung der Führungsstruktur
- Abbau von 3 Führungspositionen
- Umsetzung und Erfolgskontrolle
Konfliktlösung
4/2011 – 7/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Talentmanagement
- Konzeption und Einführung der Fachkarriere für 200 Mitarbeiter
- Steuerung des Kommunikations- und Umsetzungsplans
- Durchführung von Team- und Abteilungs-Informationsworkshops
- Moderation der Umsetzungs Workshops pro Abteilung
Prozessoptimierung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Konfliktlösung
1/2008 – 6/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Fusion der Arcor mit der Vodafone Deutschland in der Funktion eines Changeberaters. Schwerpunkte: Stakeholder Analyse, Beratung, Outplacement Baratung, Konfliktmoderation und Medation, Transfer Coaching, Moderation Change Workshops, Führungskräfte Trainings, Schulung von Multiplikatoren.
Refrenz liegt vor!
1/2001 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Steuerung der Vodafone Mitarbeiterbefragungen (People Survey) deutschlandweit (seit 2008 weltweit)
Ausarbeitung eines Konzepts zum strategischen Personalmanagement im demografischen Wandel
Konzeption eines deutschen Konzepts "Talentmanagement" und "People Strategy
1/1999 – 12/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Einführung einer mit dem Gehaltssystem verknüpften Fachkarriere für die Geschäftsbereiche Finance, IT, Netzentwicklung und Kundenservice/Call Center
Rolle: Projektleiterin Personalentwicklung
Zertifikate
Ausbildung
Johann-Wolfgang-Goethe Universität
Über mich
Als Senior HR Business Partner bin ich ein Profi im Human Ressource Management. Seit 22 Jahren berate ich Kunden aus den Branchen TK/IT, Chemie/Pharma, Automotive und Banken im Transformation- und Change Management. Immer dort wo Veränderung auf Menschen trifft, finde ich gemeinsam mit meinen Klienten den passenden Weg. Als Career und Business Coach ist mein Kommunikationsstil pragmatisch, ehrlich, klar und gelegentlich unbequem.
Weitere Kenntnisse
Ausbildung zum Wirtschaftsmediator
11. 2009 - 03.2010
Akademie für Personal- und Unternehmensentwicklung (APU), München und Universität InnsbruckAusbildung zur Beraterin für Prozess- und Organisationsentwicklung
01.1997 12.1998
IHK, Frankfurt am Main Ausbildereignungsbefugnis im Ausbildungsberuf Bürokauffrau/-mann
04.1995
Persönliche Daten
- Englisch (Fließend)
- Deutsch (Muttersprache)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
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