Dipl. Wirtschaftsingenieur Prozessmanagement (Produktionsplanung, Line Balancing, Zeitwirtschaft, MTM, Lean, Six Sigma,...

4/2015 – 4/2015

Projekt: Zero Defects
Erstellung eines Gemba Line-Walk Auditbogen inkl. Risikobewertung via FMEA
Prozessaudit, Prozessanalyse

Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA)

11/2010 – 2/2019

• LEAN / Effizienzsteigerung:
KANBAN, 5S, KVP, Audit, Vermeidung von Verschwendung, Rüstzeitreduzierung, Projektmanagement, Visualisierung, Standardisierung, Projektmanagement, Reduzierung von technischen Mehraufwänden,
Steigerung der Wertschöpfung

• Industrial Engineering:
Methods-Time Measurement - MTM-Kalkulationen (UAS, MEK), Standard Time Values (STV), Ergonomie EMMA, Methodenoptimierung, Standard Operation Instructions (SOI), SAP-Arbeitspläne, GAP-Checks

• Prozessplanung:
Produktionsplanung 4th FAL Hamburg, Standard Line Balancing (SLB), Pert Chart, Arbeitsverteilungsdiagramm (AVD), Kritischer Pfad,
Erstellung Dokumentations- und Rüstkonzept, Reduzierung der Durchlaufzeit

• Projektmanagement:
Projektstrukturplan (PSP), Kritischer-Pfad, Reporting, Projekttagebuch, Eskalation, Statuslisten

• Qualifizierung:
Durchführung von Workshops und offiziellen Airbus Schulungen

Produktionsoptimierung

8/2008 – 7/2010

Einführung eines IT basierten und globalen Ideenmanagement-Systems

Abteilung: Total Quality Management
Organisationseinheit: Ideenmanagement, Prozessoptimierung, KVP