Six Sigma Master Black Belt
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- 44869 Bochum
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- 30.03.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
11/2020 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Six Sigma Master Black Belt und Unternehmensberater mit
Schwerpunkt Trainings, Coaching und Beratung.
Gründung der Unternehmensberatung -Hyperlink entfernt- (11/2020)
Projektarbeiten und Beratung mit dem Schwerpunkt Six Sigma, Lean Manufacturing, KVP, 5S und 8D.
Optimierung von Qualitäten und Prozessen im Produktionsbereich oder in
Dienstleistungsunternehmen. Leitung von Qualitäts- und
Prozessoptimierungsprojekten sowie KVP Workshops. Projektcoaching.
Durchführung als Dozent von Sigma, Lean und Qualitätstrainings.
Analyse der Kennzahlen, Lean Prozesse, Prozessoptimierung, Six sigma, Statistiken, Statistische Versuchsplanung (SVP)
1/2016 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung von Six Sigma Schulungen
Durchführung von Lean Schulungen
Durchführung weitere Schulungen und Seminare
Durchführung Verbesserungsprojekte bei Kunden
Coaching Green und Black Belts
Unternehmensberatung
Dozent (Sonstige), Prozessoptimierung, Six sigma, Statistiken, Statistische Prozessregelung (SPC), Statistische Versuchsplanung (SVP)
2/2002 – 5/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleiter als zertifizierter Six Sigma Black Belt und Continuous Improvement Engineer.
Durchführung von Projekten zur Optimierung der Prozesse in den Bereichen
Fertigung, Logistik und Personalabteilung anhand der Six Sigma Methodenlehre,
Verbesserung von standortrelevanten Kenngrößen und Realisierung von
Einsparungen zur Standortsicherung, Durchführung von Workshops, Mitarbeiter
Schulungen und Coaching der Green Belts auf Werksebene.
Lean Prozesse, Six sigma
12/1998 – 2/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Optimierung des Produktionsprozesses, Statistische Prozesskontrolle, Planung und Durchführung von Testversuchen, statistische Auswertung und Dokumentation im Rahmen von Projektarbeiten, Koordination von Umbauten der Endmontagelinien, Schulung von Mitarbeitern.
Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt.
Prozessoptimierung, Automatisierungstechnik (allg.), Six sigma
Zertifikate
mts Consulting Partner / Prof. Dr. Dietmar Stemann
Johnson Controls Bochum
Johnson Controls Bochum
Nokia Bochum
Ausbildung
Fachoberschule Bochum
Über mich
Meine Leistungen umfassen im Wesentlichen:
-Leitung und Durchführung von Verbesserungsprojekten und Workshops
-Aktive Projektunterstützung in Ihrem Unternehmen
-Verbesserung der Qualität mit systematischen Ansätzen durch Einsatz von bewährten Methoden
-Identifizierung von Potenzialen zur Ermittlung und Senkung der resultierenden Fehlerkosten
-Erarbeiten von Strategien zur systematischen Verbesserung der Prozesse zusammen mit dem Kunden
-Beratung zu und Unterstützung bei der Etablierung von Six Sigma, Lean, KVP und 5S in Organisationen
-Coaching von Six Sigma und Lean Projektleitern (Green Belts, Black Belts, Master Black Belts)
-Durchführung von Inhouse-Qualifizierungsmaßnahmen (beim Kunden vor Ort)
Methoden:
-Six Sigma
-Lean Six Sigma
-Lean Manufacturing
-Lean Administration
-Research & Define (R&D)
-PDCA / KVP
-5S
-8D
Weitere Kenntnisse
-Praxiswissen der Fertigungstechnologien in Elektronik und Automotive (JIT)
-Betreuung von Neuanläufen und Störungsanalysen
-Langjährige und umfangreiche Erfahrung in Six Sigma-Projekten und Lean-Projekten
-Tiefes Wissen der statistischen Methoden und Versuchsplanung
-Tiefes Verständnis von Ursache- und Wirkungsgefügen
-Praktische Anwendung von Problemlösungsmethoden
-Erfassung von Prozessabläufen sowie Durchführung von Prozessanalysen
Prozess- und Praxisorientierung
-Six Sigma und Lean Schulungen sowie weiterer Qualitätsmethoden wie 5S, 8D und PDCA
-Projektcoaching
-Ausgeprägtes analytisches Denken und kundenorientiertes Handeln
-Hohes Maß an Selbständigkeit und Kreativität
-Großes Verantwortungsbewusstsein
Spezifische Kenntnisse Six Sigma:
-Gage R&R
-Prozessfähigkeitsanalyse
-Ishikawa Analyse
-5-Why
-Pareto Analyse
-Hypothesentests
-ANOVA (einfache / multiple)
-Regressionsanalyse (einfache / multiple)
-Design of Experiments (DoE)
-Regelkarten
Spezifische Kenntnisse Lean Management:
-Value Stream Mapping (VSM)
-Prozessanalyse
-Flow Charts
-Systematische Muda Analyse
-Taktzeitanalyse
-Tätigkeitsstrukturanalyse
-Wertschöpfungsanalyse
-Kennzahlenanalyse
-ABC/XYZ-Analyse
-Kanban
-SMED
-Poka-Yoke
-Standardisierung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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