Effizienzsteigerung & Prozessoptimierung | Lean Management & SAP Expertise

Experte f. Lean Management und Change Management mit Fokus auf Wertstromoptimierung und Arbeitsplatzgestaltung. Gemeinsam steigern wir die Effizienz Ihrer Prozesse, senken Kosten, verringern Fehlerquoten & sorgen für nachhaltige Mitarbeiterakzeptanz!

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Als Workshopleiter und Praktiker habe ich in verschiedenen Branchen wie der Textilindustrie, der Automobilzuliefererindustrie und der Möbelbranche gearbeitet. Ich habe die Projekte von der Analyse bis zur Implementierung betreut und konnte so viel Erfahrung darüber sammeln, wo die Herausforderungen liegen. Aus meiner Erfahrung kann ich berichten, dass der Faktor Mensch in Prozessen nicht unterschätzt werden sollte. Aus diesem Grund bevorzuge ich es, die Mitarbeiter von Anfang an in die zu optimierenden Prozesse einzubeziehen.

In meiner beruflichen Laufbahn konnte ich bereits mehrfach das Instrument der Wertstromanalyse und des Wertstromdesigns einsetzen, um Schwachstellen im Prozessablauf zu identifizieren und durch deren Beseitigung Kosten sowie Fehlerquoten zu senken. Darüber hinaus habe ich erfolgreich einzelne Arbeitsplätze mit Methoden wie 5S, PDCA, Poka Yoke, 2-Behälter-Kanban, FiFo-Bahnen, Laufwegeoptimierungen und weiteren Ansätzen optimiert. Ich habe Kanban-Supermärkte sowie Pick-by-Light-Systeme zur Fehlervermeidung beim Kommissionieren eingeführt. Außerdem entwickelte ich ein Bewertungssystem für die ergonomische Gestaltung von Arbeitsplätzen sowie ein System für Verbesserungsvorschläge von Mitarbeitern.

Zudem verfüge ich über umfangreiche Kenntnisse in den SAP Modulen PP und MM, was zur Unterstützung der EDV-seitigen Prozessabwicklung beiträgt.

Meine Kunden sind hauptsächlich mittelständische Unternehmen in der Produktion.