Agile Coach / Scrum Master

7/2023 – offen

• Leitung des agilen Transformationsprozesses, Förderung
der Akzeptanz agiler Prinzipien und Praktiken in
funktionsübergreifenden Teams.
• Durchführung agiler Schulungssitzungen für
Teammitglieder, Stakeholder und Führungskräfte zur
Förderung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung.
• Implementierung agiler Frameworks (Scrum, Kanban) zur
Verbesserung der Zusammenarbeit, Transparenz und
Effizienz bei der Lieferung.
• Zusammenarbeit mit Teams zur Definition und
Verfeinerung agiler Prozesse, Anpassung an projekt- und
organisationsbezogene Anforderungen.
SharePoint, DocuSign,
Ideaboardz, Metroretro,
Planview
BILDUNG
Fachhochschule Aachen
09/2028 - 08/2020
Master of Arts -
International Business
Management
Fachhochschule Aachen
10/2013 – 05/2018
Bachelor of Science –
Business Economics
SPRACHKENNTNISSE
Deutsch – Native
Kurdisch – Native
Englisch – Proficiency
Spanisch – Intermediate
Russisch - Beginner
• Mentoring von Scrum Mastern, Product Ownern und
Teammitgliedern zur Vertiefung ihres Verständnisses
agiler Praktiken und Prinzipien.
• Aktive Teilnahme am Einstellungsprozess für neue Scrum
Master durch Interviews und Bewertung von Kandidaten
hinsichtlich ihres Verständnisses agiler Methodologien
und ihrer Fähigkeit, zur agilen Transformation der
Organisation beizutragen.
• Schlüsselrolle bei der Definition einer neuen
Organisationsstruktur namens UnFIX, um den Übergang
des Unternehmens zu DevOps zu erleichtern. Dies
umfasste die Umstrukturierung von Teams, die Definition
von Rollen und die Einrichtung von
Kommunikationskanälen zur Optimierung der
Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und
Betriebsteams.
• Leitung und Verantwortung für den Agile Newsletter,
eine umfassende Publikation zu verschiedenen Themen
rund um agile Arbeitsweisen,
Unternehmensherausforderungen und Erkenntnisse.
• Nachweislich umfassende Erfahrung und Kenntnisse in
skalierbaren agilen Methodologien, insbesondere LargeScale Scrum (LeSS), mit der Koordinierung von mehr als
19 Entwicklungsteams.

DevOps, Agile Coach, Change-Manager, Agile Methodologie

9/2020 – 7/2023

- fungierte als Bindeglied zwischen den Geschäftsinteressenten und den Entwicklungsteams und legte die Produktvision und -prioritäten fest.
- Erstellte und verwaltete Product Backlogs und sorgte dafür, dass diese mit den Unternehmenszielen und den Kundenanforderungen übereinstimmten.
- Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams zur Verfeinerung der User Stories, Akzeptanzkriterien und Deliverables.
- Durchführung regelmäßiger Feedback-Sitzungen mit Stakeholdern, um Anregungen für Produktverbesserungen und -erweiterungen zu sammeln.

Scrum, Prozessoptimierung, Kundenanalyse, Product Owner

9/2020 – 7/2023

• Leitung mehrerer Scrum-Teams (bis zu 5) bei der
erfolgreichen Lieferung hochwertiger Softwareprodukte
innerhalb festgelegter Zeitrahmen.
• Durchführung aller Scrum-Zeremonien, einschließlich
Sprint Planning, Daily Stand-ups, Sprint Reviews und
Sprint Retrospectives.
• Handeln als Servant-Leader, Beseitigung von
Hindernissen und Förderung einer kooperativen und
befähigten Teamkultur.
• Konzentration auf kontinuierliche Verbesserung durch
Identifizierung von Bereichen zur Optimierung und
Umsetzung iterativer Änderungen.
• Enge Zusammenarbeit mit Product Ownern bei der
Priorisierung von Backlogs, Definition von User Stories und
Sicherstellung der Ausrichtung mit Geschäftszielen.

Agile Methodologie, Kanban (Softwareentwicklung), Release-Management, Scrum