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Multi-Projektleiter/Produktionsleiter mit Expertise in Prozessoptimierung und KI

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  • 29.10.2024

Kurzvorstellung

Erfahrener Projektmanager im Sondermaschinenbau und der Medizintechnik: Steuerung und Skalierung von Montagekapazitäten, Optimierung und Standardisierung von Produktionsprozessen sowie Durchführung von Fehleranalysen.

Qualifikationen

  • Digitalisierung2 J.
  • FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)
  • Lean Prozesse
  • Medizintechnik
  • Produktionsleitung
  • Produktionstechnik (allg.)3 J.
  • Projektmanagement5 J.
  • Prozessoptimierung6 J.
  • Prozessvalidierung
  • Schulungskonzepte
  • Stakeholder-Analyse3 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Multiprojektleiter für Prozessoptimierung und Digitalisierung
Kundenname anonymisiert, Calmbach
11/2023 – 9/2024 (11 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2023 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Allgemein:

- Projektleitung und Stakeholdermanagement

- Definition und Nachverfolgung Projektzielen

- Einleitung von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen

- Koordination und Zusammenarbeit mit Lieferanten und Dienstleistern

- Projektdokumentation

- Bestimmung und Kategorisierung aller relevanten Stakeholdergruppen und Erfassung ihrer Interessen, Erwartungen sowie Einfluss auf das Projekt
- Erstellung einer Stakeholder-Matrix zur visuellen Priorisierung und Planung von Kommunikationsstrategien

- Regelmäßige Kommunikation und aktives Einholen von Feedback zur Anpassung der Strategie und zur Förderung der Akzeptanz

- Leitung und Durchführung regelmäßiger Statusreports zur Dokumentation und Kommunikation des Fortschritts

Digitalisierung des Auftragsbearbeitungsprozesses:

- Aufnahme des Ist-Zustands und Identifikation relevanter Abteilungen und Stakeholder (ca. 60 Personen)

- Durchführung und Nachbereitung von Interviews zur Erhebung aktueller Prozessdaten

- Analyse und Redesign von Prozessen sowie Strukturierung der Anforderungen

- Konsolidierung und Visualisierung des Ist-Prozesses (BPMN), inklusive Analyse der Fehleranfälligkeit, Kosten und Zeitaufwände

- Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops zur Definition und Priorisierung von Optimierungsmaßnahmen und zur Definition des Soll-Prozesses

- Unternehmensweite Kommunikation der Implementierungsroadmap und Aufrechterhaltung der kontinuierlichen Stakeholder-Kommunikation zur Förderung der Akzeptanz

- Planung und Durchführung von Potenzialanalysen mit externen Dienstleistern

- Angebotsbewertung und -beauftragung

- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen zur Darstellung des Business Benefits

- Prozessdigitalisierung & Optimierung

Prozessentwicklung: Maschinenfähigkeitsuntersuchung:

- Zusammenstellung und Leitung eines interdisziplinären Projektteams (u.a. Arbeitsvorbereitung, Produktion, Qualitätssicherung, CNC-Programmierung)

- Gemeinsame Erarbeitung von Projektzielen, Regelevents und Teamregeln, sowie Analyse der normativen Anforderungen

- Definition des Prüfwerkstücks

- Definition der Bearbeitungsstrategie

- Abstimmung der Prozessparameter (Schnitttiefe, Vorschubgeschwindigkeit, Schnittgeschwindigkeit)

- Definition der Messstrategie am KMG

- Definition der Auswertestrategie am KMG

- Dokumentation der finalen Prozessabläufe

- Moderation von FMEA-Sitzungen (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) zur Identifikation und Bewertung von Prozessrisiken

- Durchführung regelmäßiger Feedbackworkshops zur Prozessvereinfachung und Verringerung des Fehlerpotenzials

Eingesetzte Qualifikationen

Digitalisierung, Prozessoptimierung, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse

Teamleiter für Dreh- und Fräsabteilungen
Kundenname anonymisiert, Calmbach
7/2023 – 10/2023 (4 Monate)
Fertigungsindustrie
Tätigkeitszeitraum

7/2023 – 10/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Teamleitung von 2 Drehabteilungen und 2 Fräsabteilungen

- Unterstützung und Überwachung der Einführung neuer Bauteile in die Produktion

- Erfassung und Bewertung plötzlich auftretender Produktionsrisiken und Probleme, einschließlich Root-Cause-Analysen bei Qualitätsabweichungen.

- Dokumentation von Zusammenhänge zwischen Qualitätsmerkmalen und Prozessparametern

- Definition und Implementierung von Sofortmaßnahmen und nachhaltigen Abstellmaßnahmen zur Sicherstellung der Produktionsqualität.

- Sicherstellung der kontinuierlichen Verfügbarkeit von Werkzeugen, Fertigungshilfsmitteln, Rohmaterialien und Messmitteln

- Kontinuierliche Verbesserung der Produktionsabläufe zur Steigerung von Effizienz und Qualität.

- Engpassbewältigung durch gezielte Maßnahmen

- Prozessdatenkontrolle und enge Abstimmung mit der Produktionsplanung bzw. Arbeitsvorbereitung

- Koordination und Überwachung präventiver Instandhaltungsmaßnahmen zur Minimierung von Maschinenausfallzeiten.

- Koordination von Serviceeinsätzen bei Maschinenstillständen

- Förderung der Teamkommunikation und Motivation

- Moderation von regelmäßigen Shopfloor-Meetings zur Lösung operativer Herausforderungen und Förderung der teamübergreifenden Zusammenarbeit

- Überwachung und Dokumentation offener Punkte

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Produktionsleiter, Teamleiter

Projektmanager für Potenzialanalysen
Kundenname anonymisiert, Troisdorf
1/2023 – offen (2 Jahre)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2023 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse und Modellierung von Montage- und Produktionsprozessen (Ist- und Soll-Zustand) mit besonderem Fokus auf die Optimierung von Bearbeitungsprozessen wie Drehen, Bohren, Fräsen, Spritzguss und Schweißen

- Nutzung von Datenanalysen und Auswertung relevanter Produktionskennzahlen (KPIs) (z. B. Durchlaufzeiten, Ausschussquoten) zur Ableitung von Maßnahmen zur Reduzierung von Zykluszeiten/Taktzeiten und Steigerung der Prozessqualität.

- Evaluierung des Einsatzes von KI und Automatisierung

- Analyse und Bewertung von Produktions- und Wissensmanagementtools

- Entwicklung von Technologie-Roadmaps zur schrittweisen Einführung neuer Automatisierungslösungen im Spritzguss und Schweißen

- Training und Coaching von Mitarbeitern zur Anwendung Optimierungstechniken in den Produktionsbereichen

- Unterstützung des Kulturwandels hin zu einer prozessorientierten, kontinuierlichen Verbesserung der Fertigungsprozesse und zur Förderung der Akzeptanz neuer Technologien.

- Prozessmodellierung und -optimierung mit BPMN

- Gestaltung von Flowcharts zur Visualisierung der Abläufe und Identifizierung von Optimierungsmöglichkeiten.

- Anwendung von Lean-Management-Prinzipien sowie Six Sigma

- Frühzeitige Identifikation potenzieller Interessenskonflikte und proaktive Entwicklung von Lösungsansätzen

- Regelmäßige und zielgerichtete Abstimmung mit Stakeholdern

- Identifikation und Analyse von Stakeholdern

- Implementierung von Feedback-Mechanismen zur kontinuierlichen Verbesserung

Eingesetzte Qualifikationen

Digitalisierung, Prozessoptimierung, Projektmanagement

Senior Projektmanager Prozessoptimierung
Kundenname anonymisiert, Mannheim
3/2022 – 6/2023 (1 Jahr, 4 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

3/2022 – 6/2023

Tätigkeitsbeschreibung

- Analyse der Spritzgussparameter

- Durchführung von umfassenden Parameterstudien und Analyse der idealen Prozessfenster

- Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen (IQ, OQ, PQ)

- Systematische Durchführung von Fehlerursachenanalysen an Bauteilen, einschließlich detailliertem

- Rückmeldung und Nachverfolgung von Feedback in Spritzgussprozess und Werkzeugbau

- Bearbeitung und Pflege einer Abweichungsliste/Deviation Matrix, zur strukturierten Dokumentation und Nachverfolgung Abweichungen und deren Einfluss auf Montage und Funktion

- Beurteilung der Bauteilabweichungen in Zusammenarbeit mit der Qualitätssicherung, Konstruktion und Montage

Eingesetzte Qualifikationen

Produktionstechnik (allg.), Prozessoptimierung, Qualitätsingenieur

Prozessingenieur
Kundenname anonymisiert, Troisdorf
1/2021 – 11/2021 (11 Monate)
High-Tech- und Elektroindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2021 – 11/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Durchführung umfassender Parameterstudien zur Identifikation optimaler Prozessfenster im Spritzgießverfahren, mit Schwerpunkt auf kritischen Einstellungen wie Einspritzgeschwindigkeit, Nachdruck, Werkzeugtemperatur und Kühlzeiten

- Systematische Durchführung von Fehlerursachenanalysen (Root-Cause-Analysis) an spritzgegossenen Bauteilen, um potenzielle Fehlerquellen wie Lufteinschlüsse, Verzug oder Maßabweichungen gezielt zu beheben

- Abstimmung mit Lieferanten zur Implementierung notwendiger Änderungen an Spritzgusswerkzeugen und Materialien

- Nachverfolgung der Anpassungen

- Auswertung von Messprotokollen

- Bewertung von Bauteilabweichungen in Bezug auf Formstabilität und Maßgenauigkeit

- Abstimmung mit relevanten Fachbereichen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Produktionstechnik (allg.), Spritzgießer Kunststofftechnik

Prozessingenieur/Prozessentwickler
Kundenname anonymisiert, Niederkassel
2/2020 – 12/2020 (11 Monate)
Konsumgüterindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2020 – 12/2020

Tätigkeitsbeschreibung

- Planung und Implementierung effizienter Produktionsprozesse

- Programmierung eines Kleberoboters

- Findung der idealen Prozessparameter (Einspritzdruck, Kleberauftragsgeschwindigkeit, Applikationstemperatur und Taktzeit)

- Durchführung von Fehleranalysen (RCA) zur Identifizierung und Behebung von Problemen im Klebeprozess, wie unzureichende Haftung, Lufteinschlüsse oder ungleichmäßige Kleberaufträge.

- Auswahl geeigneter Klebstoffe unter Berücksichtigung der spezifischen Materialeigenschaften, Umgebungsbedingungen und Anwendungsanforderungen

- Konstruktion und Optimierung von Fertigungsvorrichtungen

- Durchführung von Tests und Validierungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Produktionstechnik (allg.), Projektmanagement

Senior Projektmanager Montageprozesse und Produktionsoptimierung
Kundenname anonymisiert, Troisdorf
6/2018 – 2/2021 (2 Jahre, 9 Monate)
Life Sciences
Tätigkeitszeitraum

6/2018 – 2/2021

Tätigkeitsbeschreibung

- Planung, Koordination und Überwachung aller Projektphasen zum strategischen Aufbau der Montagekapazitäten

- Erstellung und Präsentation von Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung

- Regelmäßiges Reporting

- Sicherstellung der kontinuierlichen Abstimmung mit relevanten Stakeholdern

- Koordination von Anforderungen und Ressourcen in enger Zusammenarbeit mit internen und externen Projektteams

- Führung externer Projektteams

- Koordination des Aufbaus der Montageprozesse

- Optimierung und Standardisierung von Montageprozessen

- Planung und Durchführung von Montageversuchen (Drehmoment, Wiederholbarkeit, Taktzeit)

- Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Montageanweisungen

- Effizienzsteigerung durch Layout-Optimierung

- Gestaltung und Anordnung der Arbeitsplätze unter ergonomischen Gesichtspunkten

- Analyse von Bewegungsabläufen und Anpassung von Arbeitshöhen, Griffweiten und Werkzeugpositionen

- Leitung einer Produktionstask Force während der Coronapandemie

- Moderation und Durchführung von Fehlerursachenanalysen

- Implementierung und Anwendung von Lean-Management-Prinzipien zur Optimierung des Informationsflusses und des Wertstroms entlang der Produktionskette

- Entwicklung von Schulungsinhalten und Trainingsprogrammen für Montagekräfte

- Umsetzung von Schulungen

Eingesetzte Qualifikationen

Prozessoptimierung, Projektmanagement, Stakeholder-Analyse

Projektmanager Prozessoptimierung
Kundenname anonymisiert, Hattingen
3/2018 – 6/2018 (4 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

3/2018 – 6/2018

Tätigkeitsbeschreibung

- Steigerung der Effizienz und Minimierung von Kosten durch gezielte Maßnahmen in der mechanischen Fertigung

- Analyse von Bearbeitungszeiten

- Reduzierung von Stillstandszeiten

- Implementierung effizienter Fertigungsstrategien

- Schaffung einer Gesamtübersicht über alle laufenden und geplanten Projekte

- Identifikation von Abhängigkeiten und kritischen Pfaden, um eine effektive Ressourcenallokation und Zeitplanung zu gewährleisten

- Unterstützung und Motivation der Mitarbeiter zur Erreichung der Unternehmensziele

Eingesetzte Qualifikationen

Dreherei, Fertigungsoptimierung, Projektmanagement, Prozessoptimierung

Konstrukteur
Kundenname anonymisiert, Köln
10/2017 – 3/2018 (6 Monate)
Maschinen-, Geräte- und Komponentenbau
Tätigkeitszeitraum

10/2017 – 3/2018

Tätigkeitsbeschreibung

• Berechnung von Linearachsen (Antriebe, Riemen, Spindeln, Lager/Führungen)
• Konstruktion der Dreheinheit
• Aufbau der Aluprofilkonstruktion
• Stücklistenerstellung
• Zeichnungsableitung & Toleranzanalyse für Dreh-, Fräs- und Blechteile

Eingesetzte Qualifikationen

Fertigungstechnik (allg.), Konstruktionstechnik (allg.), Zeichnungs- / Stücklistenorganisation

Zertifikate

Scrum Master (PSM I)
Serview GmbH
2022
Scrum Product Owner I (PSPO I)
Serview GmbH
2022
Qualitätsmanagement Medizinprodukte nach ISO 13485 in Europa und international
TÜV Rheinland Akademie
2022
IEC 60601-1:2005 + A1:2012 + A2:2020 /EN 60601- 1:2006 + A1:2013 + A2:2021
TÜV Rheinland Akademie
2022
Project Management Professional (PMP)
Project Management Institute (PMI)
2020

Ausbildung

Maschinenbau (Produktentwicklung/Konstruktion)
Master of Science
Technische Hochschule Köln
2019
Köln
Maschinenbau (Kunststoffverarbeitung)
Bachelor of Engineering
Technische Hochschule Köln
2017
Köln

Über mich

Mit umfangreicher Erfahrung im Projektmanagement und in der Prozessoptimierung im Sondermaschinenbau sowie in der Medizintechnik leite und koordiniere ich alle Phasen des strategischen Aufbaus von Montagekapazitäten. Ich erstelle und präsentiere Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung und sorge für ein regelmäßiges Reporting sowie eine konsistente Abstimmung mit relevanten Stakeholdern. In enger Zusammenarbeit mit internen und externen Teams koordiniere ich Anforderungen und Ressourcen und steuere die Umsetzung neuer Montageprozesse. Hierbei liegt mein Fokus auf der Effizienzsteigerung und Standardisierung.

Ergänzend übernehme ich die Leitung und Moderation von Fehleranalysen und führe Lean-Management-Prinzipien ein, um den Informationsfluss und Wertstrom entlang der Produktionskette zu optimieren. In dieser Funktion führe ich Schulungen und Workshops durch und entwickle maßgeschneiderte Trainingsprogramme für die Mitarbeiter, um eine kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsprozesse sicherzustellen.

In der Beratung habe ich Prozesse in Bereichen wie Drehen, Bohren, Fräsen, Spritzguss und Schweißen analysiert und optimiert. Mit einem datengetriebenen Ansatz ermittele ich Effizienzpotenziale und führe KI- und Automatisierungstechnologien ein. Hierbei begleite ich kulturelle Veränderungsprozesse, um eine Akzeptanz neuer Technologien sicherzustellen. Als Multiprojektleiter koordiniere ich zudem die Zusammenarbeit zwischen den Teams.

Ich führe Workshops zur Definition und Priorisierung von Optimierungsmaßnahmen durch und stimme die Implementierung kontinuierlich mit relevanten Stakeholdern ab.

Insgesamt zeichne ich mich durch eine hohe Fachkompetenz in der Serien- und Sondermaschinenproduktion aus, wobei mein analytischer Ansatz und mein Engagement für Effizienz und Qualität maßgeblich zu meinem Erfolg beitragen.

Weitere Kenntnisse

SolidWorks

Creo

SAP

FMEA Methodik

Lean-Management

Lean Six Sigma

BPMN

Project Management Professional

Scrum Master

Product Owner

Spritzguss

Mechanische Fertigung (Drehen, Bohren, Fräsen)

Qualitätsmanagement gemäß ISO 13485

Jira, Confluence

Miro

MS Teams

MS Office

Moderationstechnik

Präsentationstechnik

Konfliktmanagement

Coaching und Schulung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Türkisch (Muttersprache)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
42
Alter
31
Berufserfahrung
10 Jahre und 8 Monate (seit 04/2014)
Projektleitung
7 Jahre

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