Consultant Controlling & Digitale Transformation

Optimierung Controlling & Bereichs-Steuerung, Prozess-Gestaltung; Interims Controlling & Management; Kosten-Optimierungs-Programme; Digitale Transformation; Data Management & BI; (IT-) Projekt-Manager, Software-Engineer, Facharchitekt.

• Business Intelligence (BI)
• Change Management
• Controlling
• Data Warehousing
• Digitale Transformation
• Kostenoptimierung
• Managementberater
• Performance Management
• Produktkosten-Management
• Software engineering / -technik

Aus der Industrie für die Industrie:
1) Weiterentwicklung und Digitalisierung von Controlling und Bereichs-Steuerung
2) Effizienz-Optimierungen, u.a. Kosten-Optimierungs-Programme
3) Interims (Projekt-) Management & -Controlling
4) Trainings

Gerne unterstütze ich Sie als:
Ideengeber, Stratege, Visionär, Wegbereiter, Consultant, Coach, Trainer, Moderator, Erbauer, Change Manager, Projekt Manager, verlängerte Werkbank, Interims, Business Analyst, Software-Engineer, Daten-Modellierer, Facharchitekt etc.

Über mich:

Als Consultant gestalte und begleite ich Veränderungsprozesse zur Weiterentwicklung und Transformation ihres Controllings bzw. ihrer Bereichs-Steuerung – in fachlicher wie digitaler Hinsicht – auf operativer wie strategischer Ebene. Mit Kompetenzen für Fachbereichs-Spezifika, Methodiken, Organisatorisches, Data Management und Digitalisierungs-Projekte sorge ich für nachhaltigen Einklang von Business, Finance und Digital und baue Brücken zw. Fachbereichen und IT.
Ebenso unterstütze ich meine Kunden bei „handfesten operativen“ Controlling- und Management-Aufgaben.
Als Trainer unterstütze ich die Professionalisierung Ihrer Mitarbeiter - bspw. bei Projekt-Management oder Data Management / Power BI.

Seit vielen Jahren bin ich in der Industrie tätig – als operativer Controller und passionierter Gestalter von fachlichen und digitalen Lösungen für Controlling bzw. für die Steuerung von Unternehmensbereichen wie F&E, IT, Einkauf, Sales oder Finance – oftmals im internationalen bzw. globalen Kontext.
Als Projektleiter, Architekt oder Software-Engineer habe ich maßgeschneiderte (globale) Digitalisierungs-Lösungen zum Einsatz gebracht.

Als Dipl. Kfm. und Informatiker verfüge ich über eine profunde Ausbildung und langjährige Erfahrung in den Bereichen Finance / Controlling, Organisation, (Top) Management Berichterstattung, Change-Management, Technologie-Management, Software-Engineering, Data Management, Business Intelligence, Digitale Transformation und Projekt Management.

Weiteres zu mir finden Sie auf LI bzw. unter meinem Label assemyou.

u.a.:
Automotive / -Zulieferer / Maschinenbau / Financial Services;
F&E / IT / Einkauf / Finance / Sales;
Strategisches Management, Portfolio Management, Projekt-Portfolio-Controlling, Einkaufs-Ergebnis-Steuerung, IT-Portfolio-Steuerung, Balanced Score Card Implementierung, Design Thinking, LEAN Management, Geschäftsmodell-Entwicklung, Business-Process (Re-) Engineering, Business Analyst, Budgetierung, Planning & Reporting, Konsolidierung, Berichtswesen, Top Management Reporting;
(IT-) Projekt-Management & -Controlling;
Software-Engineering, Systemische Analyse & Design, Requirements-Management, Fachkonzepte, Facharchitektur, Daten-Modellierung, DWH, OLAP, BI / Power BI, Data Analytics