Experte für Prozessoptimierung & Lean Management | Projektleitung in KMU
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- 150€/Stunde
- 35764 Sinn - Fleisbach
- Umkreis (bis 200 km)
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- 18.04.2025
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2024 – 12/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Durchführung einer Wertstromanalyse zur Identifikation von Engpässen.
Optimierung der Produktions- und Informationsflüsse entlang der Prozesskette.
Umsetzungsbegleitung der Maßnahmen inkl. Schulung der Mitarbeitenden.
Change Management, Lean Prozesse, Projektplanung, Prozesscoaching, Prozessoptimierung
1/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Übernahme der Verantwortung als externer Lean Manager im Rahmen eines Interim-Mandats.
Aufbau und Steuerung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).
Einführung und Weiterentwicklung von Lean-Prinzipien (5S, SMED, Shopfloor Management).
Führung und Coaching von Teamleitern und Prozessverantwortlichen.
Strategische Planung und operative Umsetzung von Optimierungsinitiativen in Produktion und Logistik.
Begleitung von Digitalisierungsprojekten im Fertigungsumfeld.
Projektleiter Maschinenbau, Shopfloor management, Führungstraining, Change Management, Lean Prozesse
1/2019 – 12/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse und Optimierung der Produktionsprozesse mit Fokus auf Ausschussreduzierung.
Einführung von Lean-Methoden (5S, Fehlervermeidung, Prozessvisualisierung).
Operative Begleitung als externer Projektleiter und Coaching der Produktionsteams.
Lean Prozesse, Prozessoptimierung, Schulung / Coaching (allg.), Shopfloor management, Technische Projektleitung / Teamleitung
Zertifikate
Q-Learning
Q-Learning
Leanprinzip
Ausbildung
Technische Hochschule Mittelhessen
Gießen
Technische Hochschule Mittelhessen
Gießen
Theodor Späth GmbH
Über mich
Ich begleite meine Kunden von der Analyse bestehender Abläufe (IST-Prozesse), über die Entwicklung effizienter Zielprozesse, bis hin zur operativen Umsetzung als externer Projektleiter. Dabei kombiniere ich fundierte Methoden wie Lean Management, Six Sigma (Black Belt) und klassische Projektmanagement-Tools mit einem tiefen Verständnis für die Herausforderungen im Mittelstand.
? Was mich auszeichnet:
Fokus auf KMU im Maschinen- und Anlagenbau
Hands-on Mentalität & Führungserfahrung
Nachhaltige Umsetzung mit Schulung der Mitarbeitenden
Regionale Nähe (Umkreis 200 km möglich) + Remote verfügbar
✅ Leistungsspektrum im Überblick:
Prozessanalyse & Wertstromanalyse
Optimierung von Produktions- & Logistikprozessen
Projektleitung bei Veränderungsprozessen
Einführung von LEAN-Standards (5S, SMED, KANBAN etc.)
Coaching & Change-Management
? Ergebnisse aus bisherigen Projekten:
Reduktion des Ausschusses um 30 %
Durchlaufzeitverkürzung um 35 %
Senkung interner Kosten durch optimierte Abläufe
Gerne übernehme ich kurz- oder langfristige Projekte.
Ich freue mich auf den Austausch!
Weitere Kenntnisse
Six Sigma (Black Belt)
Wertstromanalyse / VSM
Change-Management
Projektleitung (klassisch & agil)
Führung von Produktionsteams
Coaching & Schulung von Mitarbeitenden
Prozessmapping (IST-/SOLL-Prozess)
Produktionslogistik & Materialflussoptimierung
Qualitätsmanagement (KVP, FMEA, PDCA)
Strategische Planung & operative Umsetzung
Interkulturelle Zusammenarbeit (Europa & Asien)
Kommunikationsstark auf allen Ebenen
Tools: MS Project, Miro, Trello, PowerPoint, Excel, ERP-Systeme (z. B. SAP, proAlpha)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Türkisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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