Interim Manager / Troubleshooter / Management Beratung / Konzeptentwicklung

2/2023 – 8/2023

Projektleitung bis zur CE- & FDA-Zertifizierung eines Motorsystems
o Projektleitung für ein Motorsysteme zur Gewebeentfernung und Knochenbearbeitung
o TCQ-Verantwortung, Projektplanung und Lenkung externer Partner und interner Teams
o Fertigstellung von Software und Adaptern, sowie Instrumenten für ein Motorsystem
o Stakeholdermanagement, Statusreporterstellung, Stage Demos abhalten
o Releasemanagement anhand interner Standards und regulatorischer Vorgaben

Confluence, Release-Management, Jira, Change Management, Stakeholder-Analyse

6/2022 – offen

Eigenentwicklung im Verbund mit weiteren freiberuflichen Ingenieuren
o Systementwicklung einer autarken Energieversorgung auf Basis erneuerbarer Energien & ESS
o Direktnutzung der erzeugten Energie sowie Überschussspeicherung in LFP-basierten Speichern
▪ Eigene Batteriemodulentwicklung unter Berücksichtigung aller Zellgeometrien, Verschaltung,
Verbindung, Integration der Temperatur- und Leistungsabgriffe sowie Nutzungsauswertung
o Ziel: Ermöglichung eines 100%igen Autarkiegrades für Ein- und Mehrfamilienhäuser

Strategischer Einkauf, Forschung & Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Strategische Unternehmensplanung

1/2022 – offen

Eigenentwicklung im Verbund mit weiteren freiberuflichen Ingenieuren
o Systementwicklung einer autarken Energieversorgung auf Basis erneuerbarer Energien
o Nutzung der erneuerbaren Energien zur Wasserstofferzeugung und -speicherung
o Nutzung des gespeicherten Wasserstoffs für Wärm und Elektrizität
o Ziel: Ermöglichung eines 100%igen Autarkiegrades für Ein- und Mehrfamilienhäuser

Strategischer Einkauf, Forschung & Entwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Strategische Unternehmensplanung

7/2021 – 5/2022

Finalisieren eines gestarteten Weiterentwicklungsprojektes sowie ÜPbernahme der Projektleitung eines laufenden Entwicklungsprojektes.

Projektleitung / Teamleitung

11/2020 – 5/2022

Interim Change Management
RA / MDR+ FDA konforme Überarbeitung ophthalmologischer DHF für die Re-Zertifizieurng
o Verantworung für die konforme Überarbeitung der DHF alle betroffenen Produkte
o Vorbereitung von MDR + FDA Audits

Change Management, Qualitätsdokumentation

11/2019 – 4/2020

Interim Management im Aufbau des Geschäftsbereiches Temperatursensoren für e-Mobility-Applikationen
- Kontaktaufnahme zu pot. Großserienkunden (>100k pcs/a)
- Entwicklung einer serientauglichen Applikation zur innermotorischen Temperaturmessung
- Wahlweise integriert zwischen den Windungen, an oder auf dem Wickelköpfen betreffend
herkömmliche sowie in Hairpin-Technologie ausgeführte Wicklungen
- Auswahl geeigneter Lieferanten zur Umsetzung der benötigten Anforderungen
- Erstellen von (Funktions-)Prototypen und 0-Serien

Lieferantenmanagement (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technische Konzeption

10/2018 – 6/2020

- Interim Management - Leitung des Serienmanagements inkl. Launch und Change Management
- Disziplinarische Verantwortung für 8 Mitarbeiter
- Sicherstellung der Einführung eines neu entwickelten Beatmungsgerätes in die Serienproduktion inkl. benötigter Abnahmen und Zertifizierungen.
- Klären anfallender Aufgaben bei bereits in Serie befindlichen Produkten.
- Bereitstellen und Planen von Testumfängen

proALPHA, Projektleitung / Teamleitung, Produktmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, proALPHA PPS, Technisches Testmanagement / Testkoordination

4/2017 – 9/2018

Interim Senior Manager für die strategische Entwicklung eines globalen EOL-Test-Tools für Röntgenkomponenten.
Zukünftige Umsetzung in anderen Sparten werden berücksichtigt (EOL-Test-Tool vom Toaster bis zum High-Tech-Komponente)

SAP R/3, Projektleitung / Teamleitung (IT), Programm-Management, Qualitätskostenrechnung, Elektrische Messtechnik, Medizinische Messtechnik, Medizintechnik

1/2017 – 4/2017

Beratung zur technischen Beschreibung eines intrakorporären Überwachungs- und Regelgerätes (1.Projekt: Medizintechnik), sowie zur Entwicklung eines Fitnessgerätes (2.Projekt: Life Science).

Datenbankrecherche - Patentrecherchen

12/2016 – 12/2016

Beratung Launch Management zur Serienfertigung von Front- und Heck-Stoßfängern

Technisches Projektmanagement, Technische Beratung, Projektmanagement

8/2016 – 11/2016

Entwicklung einer PV-Anlage auf einer Ackerfläche bei gleichzeitiger Weiternutzung der Fläche zum Anbau.
Aufständerung/Stelzen, statische Berechnungen, Netzanbindung, ggf. Pufferspeicher, Förderanträge, etc.
Nutzbare PV-Fläche 25.000m²

Projektmanagement - Projektentwicklung

4/2016 – 7/2016

Projektleitung für die Entwicklung einer automatisierten Verpackungsanlage für Hygieneartikel.

Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Lieferantenmanagement (allg.)

6/2014 – 3/2016

Program Management für ein Gebläsefiltergerät (Dräger X-plore 800er Serie), welches als Teil der persönlichen Schutzausrüstung im Bereich "Safety" vermarktet wird, jedoch nach Vorgaben der Medizin-OM-Norm ISO 13485 entwickelt wurde.
Begleitung der Entwicklung als permanente Schnittstelle zum Kunden, sowie konstruktive, kundenspezifische Anpassungen durch Wegfall des internen Konstrukteurs.
Permanente Rollenübernahme der Systemkonfiguration vom Vertrieb, techn. Einkauf, Fertigung und Produktionsplanung.

SAP R/3, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Kunststoffextrusion, Change Management, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Office, Motivation Projektteams, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projekt-Dokumentation, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Programm-Management, Serieneinkauf, Technischer Einkauf, Lieferantenmanagement (allg.)

12/2013 – offen

Inhaber und Geschäftsführender Gesellschafter

Beratung Gesellschafter-Angelegenheiten

6/2013 – 1/2014

Folgt

Hybridauto, Antriebstechnik, Antrieb, Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement

12/2012 – 5/2013

Beratungsfunktion zur Umrüstung einer Motoryacht zu rein elektrischem Antrieb.

Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Unternehmensberatung

1/2012 – 11/2012

Projektleiter für induktive Ladesysteme für Pkw.
Terminüberwachung und Entwicklungszielabgleich mit Kooperationspartnern.
Setzen und überwachen von Meilensteinen zur Anfertigung von Prototypen.

Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell

8/2011 – 11/2011

In Zusammenarbeit mit einem weiteren Freiberufler (Treichel Engineering):

Entwicklung eines Blisterverpackungsschneidegerätes.

Von der Idee, Komponentenauswahl, Montage, Test und Aufbau des Prototypes eines Blisterverpackungsschneidegerätes für SMD-Bestückungsmaschinen.

Antrieb, Antriebstechnik, Projektmanagement, Technische Beratung

5/2011 – 5/2012

Projektleiter für 2 Projekte:

1. Hybridgetriebe für US-OEM

2. Range-Extender-Entwicklung für D-OEM

Projektverantwortung für Termine und Qualität.
Kundenspezifische Änderungen, sowie Abgleiche mit Kooperationspartnern und Lieferanten.
Neuentwicklungen/Verbesserungen während der Projektlaufzeit.
Festlegung und Planung der Validierungs- und Verifikationsumfänge.
Planung und Überwachung von Musteraufbauten; Einführung in die Prototypen-Kleinserie (ca.240 Stk.)

* Gesamtprojektleitung von verschiedenen Airbag-, Lenkrad-, oder Sicherheitsgurtprojekten für deutsche Kunden
* Leitung und Koordination der Aktivitäten der Teams
* Planung und Koordination der einzelnen Zeitpläne, Budgets und „offene Fragen"-Listen, Rentabilität und Status-Berichte der einzelnen Programme
* Enge Zusammenarbeit mit allen internen Fachbereichen
* Sicherstellen der Kundenzufriedenheit in Bezug auf Termintreue, technische Umsetzung, Qualität, Kosten, Belieferung
* Repräsentant des Auftraggebers und erster Ansprechpartner bei dessen Kunden

Anforderungen:
* Sie verfügen über 2-5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement / Program Management in der Automobilzulieferindustrie, idealerweise mit Rückhaltesystemen
* Sie verfügen über Erfahrung in Kommunikation und Verhandlungen auf allen Ebenen und besitzen das entsprechende Durchsetzungsvermögen
* Deutsch und Englisch sind Voraussetzung, weitere Fremdsprachen sind von Vorteil

Fahrzeugtechnik, Hybridauto, Antriebstechnik, Antrieb, Technisches Projektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Krisenmanagement

12/2010 – 2/2011

Projektunterstützung bei der Entwicklung der Elektrifizierung einer Landmaschine
- Präsentationsgestaltung
- Dokumentation
- Übersetzung
- Planung

Hybridauto, Antriebstechnik, Antrieb, Technische Projektassistenz, Projektassistenz

12/2008 – 8/2010

In der Funktion als Projektleiter für (industrielle) Hybridantriebe und elektrische Maschinen, lassen sich die
Tätigkeiten wie folgt zusammenfassen:
o Erstkontakt für Interessenten in Bezug auf Hybridsysteme und Scheibenläufermotoren
o Neuakquise von Kunden
o Produktpräsentation und Fachvorträge auf Messen und Konferenzen
o Prototypentwicklung vom Konzept bis zum fertigen Prototyp (Hybrid), bzw. Serie (E-Motor)
o Projektmanagement / Prototypentwicklungsleitung
o Festlegung der Projektumfänge mit dem Kunden und darauf basierende Angebotserstellung
o Auslegung von individuellen Prototypsystemen inkl. Komponenten und Lieferantenauswahl
o Zeit-, Ressourcen- und Kostenplanung und -kontrolle im Projekt
o Sicherstellung des reibungslosen Projektablaufes / Klären und Beseitigen von Hindernissen
o Lösungsfindung bei kurzfristigen Kundenwunschänderungen
o Koordinieren von Systemtestläufen auf Prüfständen / Begleiten von ISO-Prüfungen
o Fachliche Mitarbeiterführung in Hybrid- und Scheibenläufermotorprojekten
o Abteilungsübergreifende Gesamtentwicklungskoordination (Konstruktion, Hardware- und
Softwareentwicklung, Systemtest, Einkauf, AV, Vertrieb, Lieferantenmanagement)
o Kommunikation zu Lieferanten und zum Kunden (kundenorientierter Projektablauf!)
o Qualitätsmanagement / Projektanalyse (FMEA)
o Serienentwicklung in Absprache mit dem Kunden
o Wöchentliche Statusrunde zur Geschäftsleitung

Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Technik des Maschinenbaus, Antrieb, Antriebstechnik, Hybridauto, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement

3/2007 – 11/2008

Folgt

Technische Projektassistenz, Projektassistenz