Senior Project/Program Manager
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- 23.11.2024
Kurzvorstellung
Internationale 33-Jahren Erfahrung in der Telekommunikationsindustrie
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2022 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
BSS Stream Programmmanager für das Start-up-Programm von 1&1
(inkl. Migration von MVNO zu MNO)
Verantwortlicher für Budgets von bis zu 6 Millionen Euro und Teams
von bis zu 80 leistungsstarken Ressourcen an 4 Standorten weltweit
Programm-Management
6/2016 – 9/2022
TätigkeitsbeschreibungLeitung von großen Projekten weltweit: Guatemala, Großbritannien, Niederlande, Deutschland
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management
1/2014 – 5/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Erfolgreiche Bereitstellung des BSS-Transformationsprogramms von
Wataniya Mobile Palestine (Ooredoo Group) (Ramallah, Palästinensische Gebiete), einschließlich der Produktsuite von ORGA (Rating & Billing, Voucher Management, SIM Management, Voice & Data Control and Notification), Ersetzung von CRM sowie Einführung von Middleware u. Self-Care-System (Oracle Siebel & Fusion), Interconnect, Roaming & Mediation, Provisioning, EBPP (Alle Lieferungen von Drittpartnern). Inklusive Datenmigration. Eine BCPPrepaid-Rating-Lösung (Phase 0) wurde in nur 5 Monaten geliefert;
Die nächsten beiden Phasen erstreckten sich bis November 2015
Programm-Management
4/2006 – 12/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Abrechnungssystem Integration Verantwortlicher für Yota (St.
Petersburg, Russland) für die Bereitstellung einer vollständigintegrierten
WiMax /LTE- Lösung als Ersatz für das bestehende
CBOSS Abrechnungssystem; inkl. Datenmigration. Leitung der
Entwicklung einer spezifischen Schnittstelle zu Banken und
Finanzinstituten, um den Abonnenten eine einzigartige Mobilbanking-
Erfahrung zu bieten. Eingabe-/Ausgabeflüsse wurden mit den
Anforderungen des Finanz- und Sicherheitsprotokolls konform
aufgebaut
Bereitstellung einer Tarifierungslösung im Rahmen des “Unified
Rating“-Projekts von Tim Brazil (Sao Paulo, Brasilien) mit dem Ziel,
das bestehende Tarifierungssystem (BSCS 6.0) für 10 Millionen
Abonnenten zu ersetzen; inkl. Datenmigration. Leitung der Software-
Fabrik
Vor-Ort-Manager für das KCELL Convergent Billing Project (Almaty,
Kasachstan) mit dem Ziel, das bestehende Abrechnungssystem CBOSS
zu ersetzen; inkl. Datenmigration
Bereitstellung der ersten Version einer vollständiger integrierten OPSC
GOLD-basierten Abrechnungslösung für das Astelits “Life“
Abrechnungsprojekt (Kiew, Ukraine), um das bestehende NGS Abrechnungssystem von Sysdate mit 1 Million Postpaid-Abonnenten
zu ersetzen; inkl. Datenmigration
Verantwortlicher für Budgets von bis zu 10 Mio. € und Teams von bis
zu 60 leistungsstarken Ressourcen an 6 Standorten weltweit
Projektmanagement (IT)
4/2001 – 3/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Geschäftsanalyseteamleiter vor Ort für Vodafone Global (Mailand,
Italien) und Tätigkeit als Anforderungsanalyse, SIT/UAT-Manager in
BSCS 8.0-Startup-Projekt für Wataniya Telecom, Ooredoo Group
(Algier, Algerien)
Lieferung einer neuer integrierter Abrechnungslösung für Telekom
Srbija (Belgrad, Serbien) als Ersatz für das CABS-Abrechnungssystem
von SEMA (0,6 Mio. Postpaid-Abonnenten zu migrieren); eine
vollständige Aktualisierung des Abrechnungssystems für ProMonte
GSM (Podgorica, Montenegro) mit einer Basis von 0,1 Millionen
Postpaid-Abonnenten zu migrieren
Vorverkauf Solution Manager für SiMobil Slowenien, ProMonte
Montenegro und Telekom Albanien
Verantwortlicher für Budgets von bis zu 6 Mio. € und Teams von bis
zu 35 Ressourcen weltweit verteilt auf 4 Standorte.
Projektmanagement (IT)
1/2000 – 3/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Postproduktionssupport für die Projekte SSF (PABX Monitoring
System) und TMH (Traffic Statistical System) für Telecom Italia.
Solution Manager für eine gemeinsame Aktivität mit Tecosoft Spanien
im Zusammenhang mit HADA (DART Web)
Softwarequalitätsabteilungsmanager (nach ISO 9002-Standards)
Verantwortlicher für Budgets von bis zu 1,5 Mio. €.
Projektmanagement (IT)
7/1998 – 12/1999
Tätigkeitsbeschreibung
Berater des Projektmanagers, im Bereich geschäftliches und
technisches Fachwissens über das STAR-GD NTM-System von
Telecom Italia für das ROS-Telekoms Verkehrsprojekt; Koordinierung
des italienischen Backoffice-Teams.
It-Beratung
1/1990 – 6/1998
Tätigkeitsbeschreibung
Mitarbeit am Telecomitalia Festnetzüberwachungssystem NTM,
STAR-GD, und Übernahme verschiedener Führungsrollen im
Softwareentwicklungslebenszyklus.
Technische Projektleitung / Teamleitung
Ausbildung
Universität von Neapel "Federico II"
Neapel
Über mich
Erfahrung in der Telekommunikationsbranche, Verwaltung von
Projektbudgets von bis zu 20 Mio. Euro. Kompetent in der
Systemintegration, mit starker Erfahrung im Programmmanagement
sowohl in Bezug auf Systemintegrationstätigkeiten als auch in Bezug
auf die Softwareentwicklung. Hochqualifiziert darin, langfristige
Geschäftslösungen mit Kundenbeziehungsmanagement zu
kombinieren, um komplexe IT-Herausforderungen zu meistern.
Außergewöhnliche Führungsqualitäten. In der Lage, Abteilungspläne
und -prioritäten anzupassen, um ressourcen-, betriebs- und
kundenorientierte Ziele zu erreichen. Passt sich schnell an komplexe
Umgebungen an, ohne die Management Effizienz zu beeinträchtigen
Weitere Kenntnisse
Englisch C2 GERT
Deutsch C1 GERT
Persönliche Daten
- Italienisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Fließend)
- Portugiesisch (Grundkenntnisse)
- Russisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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