Berater zur Digitalen Transformation

Erfahrener Organisations- und Digitalisierungsberater mit breiter Branchenerfahrung.
Ich verwandle strategische C-Level Anforderungen an die Digitalisierung in konkret umsetzbare Projekte vom Prozess bis zur technischen Lösung.

• Change Management
• Enterprise Architect (EA)
• Fusionen und Übernahmen
• IT-Strategieberatung
• Organisationsentwicklung
• Portfolio-Optimierung
• Projektsteuerung (Projektcontrolling)
• Prozessberatung
• Solution Architektur1 J.
• Strategische Unternehmensplanung

Was andere über mich sagen:
"Ein Prozessspezialist mit umfassendem Prozess- bzw Finance Know-How und tiefem Verständnis für technische Fragestellungen im IT-, Projekt- und Produktionsumfeld. Spezialgebiete: ERP, Service Management und Enterprise Architecture."

"... zeichnet sich durch eine exzellente Fähigkeit aus, prozessuale Fragestellungen von C-Level-Anforderungen bis hin zu konkreten Implementierungsfragen zu durchdringen. Er bricht strategische Anforderungen in operationalisierbare Arbeitsaufträge herunter.
Branchenfokus: Projektgeschäft, Bau/Fertigbau, IT-Service und Infrastruktur

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