Interim Management - Controlling - Marketing - Projektmanagement

-> 25 J. Erfahrung in operativer Bereichs- und Unternehmensführung
-> Rechnungswesen und Controlling
-> Strategieentwicklung, Konzeption und Markenführung
-> Prozessentwicklung und Aufbau von Kundenbeziehungen
-> Change Management und Kommunikation

• Betriebliches Rechnungswesen3 J.
• Business Development Manager
• Interim Management
• Budgetierung1 J.
• Change Management
• Controlling3 J.
• Leiter Verwaltung3 J.
• Marketing1 J.
• Prozessoptimierung3 J.
• Rechnungswesen (allg.)3 J.
• Strategische Kommunikation1 J.
• Strategische Unternehmensplanung1 J.

Mit fast 30 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Führungspositionen und Branchen bringe ich eine tiefgreifende Expertise in der Unternehmensführung, Projektleitung und strategischen Konzeption mit. Schon früh übernahm ich Verantwortung im familiären Hotel-Betrieb und gründete zuletzt erfolgreich ein Startup, dessen operative Leitung mir oblag. Meine berufliche Laufbahn ist geprägt durch internationale Projekte, strategische Konzeptionen und umfangreiche Budgetverantwortung, die stets den Erfolg der Unternehmen sicherten.

Wesentliche Stärken:

Projektleitung: Ich habe zahlreiche internationale Projekte geleitet, bei denen ich die strategische und konzeptionelle Leitung übernommen habe. Dabei war ich auch für die Einhaltung und Überwachung der Budgets verantwortlich. Den individuellen und komplexen Herausforderungen bin ich gewachsen und löse diese individuell unter Berücksichtigung und im Sinne der jeweiligen Zielsetzungen.

Unternehmensleitung: Durch die frühe Übernahme von Verantwortung im familiären Hotel-Betrieb, vieler Jahre in Führungs- und Leitungspositionen sowie der Gründung eines Startups habe ich fundierte Erfahrung in der Unternehmensführung gesammelt. Ich habe diverse Teams geführt und deren Potenziale maximiert, um gemeinsam ambitionierte Unternehmensziele zu erreichen. Meine Führungsverantwortung erstreckte sich über Kundenprojekte, das Marketingkommunikation, das Controlling einschließlich der Prozesserarbeitung und -verbesserung.

Strategie und Konzeption: Ich habe umfangreiche Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien, Prozessoptimierungen, Kommunikationsplänen und Verkaufsstrategien. Meine Fähigkeit, strategische Konzepte zu erstellen und effektiv umzusetzen, hat maßgeblich zur Verbesserung der Kundenbeziehungen und zur Steigerung des Unternehmenserfolgs beigetragen. Dabei lege ich großen Wert auf eine ganzheitliche Arbeitsweise, die alle Hierarchieebenen und Interessenspositionen einbezieht.

Budgetverantwortung: Ein wesentlicher Bestandteil meiner beruflichen Verantwortung liegt in der Budgetierung und dem Controlling. Ich habe Business- und Projektpläne erstellt und überwacht, um sicherzustellen, dass alle finanziellen Aspekte berücksichtigt und relevante Kennzahlen eingehalten werden. Meine Erfahrung umfasst die Verantwortung für Budgets von bis zu 1 Million Euro, bei denen ich durch sorgfältiges Management und aktives Cash-Management die finanzielle Stabilität und den Erfolg der Projekte gewährleistet habe. Meine Fähigkeit, finanzielle Risiken zu identifizieren und zu mitigieren, trägt wesentlich zur Erreichung der Unternehmensziele bei.

Ich bin es gewohnt, Projekte zu übernehmen, die grundlegend neu ausgerichtet werden müssen - inkl. Systemeinführung und Prozessoptimierung. Die Einbeziehung und Steuerung weiterer Beteiligter (Anwälte, Steuerberater, Agenturen) ist hierbei selbstverständlich.