Personalentwicklung - Talent Development

4/2024 – 5/2024

Teil der Neuausrichtung für Wachstum:
Erfolgsprofile für Vertrieb erstellen: Verantwortlichkeiten, Skillanforderungen, Erfolgskriterien, Entwicklungsmöglichkeiten; Skilltaxonomie für Vertrieb ergänzen

Change Management, Kompetenzmanagement, Transformation Management, Einstufung, Karrieremanagement, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Stellenbeschreibung, Talentmanagement, Workforce management (WFM), Corporate Behaviour, Performance Management, Interne Kommunikation, Sales Management

6/2021 – 7/2023

Verantwortlich für den Aufbau und die Leitung des EMEA-Enablement-Teams als eine der Erfolgsträger des sehr starken regionalen Geschäftswachstums; Aufbau skalierbarer, lerngruppengerechter Qualifizierungsprogramme mit messbarer Auswirkungen auf Wachstum; Teil des Senior Leadership Teams (SLT) in EMEA; Unterstützung und/oder Beratung der globalen Enablement-Teams bei spezifischen Projekten, wie Kommunikationsstrategien, Karrierepfade oder Coaching.

E-Commerce, Lehrmethode, Datenanalyse, Reinforcement Learning, Überwachtes Lernen, Unüberwachtes Lernen, Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Digitale Transformation, Informationsmanagement, Wissensmanagement, Talentmanagement, Design Thinking, Erfolgsfaktoren-Analyse (EFA), Internationalisierung, Stärken- / Schwächenanalyse, Strategische Unternehmensplanung, Strategische Kommunikation, Schulungskonzepte, Team Building

7/2020 – 5/2021

Verantwortlich für die Entwicklung und Umsetzung von Aktivitäten und Programmen zur Vertiefung und Erweiterung der benötigten Fähigkeiten für definierte Geschäftsanforderungen; Beratung von HR- und Business-Führungskräften bzgl. Qualifikations- und Karriereentwicklungsanforderungen und Durch-führung entsprechender Projekte; Sonderprojekt zur Mitarbeiterbindung im Bereich Open Source; Sonderprojekt zur skillbasierten Identifizierung von Talenten zur internen Besetzung wachstums-kritischer Rollen unter Nutzung ethischer KI; Entwicklung von rollenbasierten Erfolgsprofilen für transparente Anforderungen, Erfolgskritierien und Entwicklungsmöglichkeiten
➔ Einbindung von KI in rollenbasierte Lernempfehlungen für Kompetenzanalysen, gezielte Investitionen und Förderung von Top Talenten. Strukturierter Ansatz zur Integration unternehmensstrategischer Fähigkeiten in rollenbasierte Lernpläne.
➔ Steigerung der Attrition für Open Source EntwicklerInnen und anderen kritischen Resourcen, wie Quantumentwickler; höhere Zufriedenheit mit Lernangeboten durch Transparenz zu Bedarf / Nutzen / Perspektive sowie lernergerechteren Lernansätzen.

Intranet, Talentmanagement, Strategische Unternehmensplanung