IT Consultant

4/2021 – 10/2023

• Teamleiter mit disziplinarischer Verantwortung von bis zu 25 Kolleg:Innen im Team mit Skillset Facilitator in der Aufbauorganisation
• Coaching und individuelle Weiterentwicklung von agilen Skills und Servant Leadership der MitarbeiterInnen mit verschiedenen Rollen wie Scrum Master, Kanban Master, Agile Coach, Business und Product Owner, Product Management
• Einführen und Weiterentwicklung der Feedback Kultur
• Gestaltung der Zusammenarbeit und Prozesse in der agilen Transformation des Unternehmens, wie z.B. Einführung eines kapazitätsbasierenden Managements

Agile Methodologie, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Training - Coaching-Kompetenzen

1/2019 – 3/2021

• Verantwortlich für einen Agile Release Train (ART) mit 12 Scrum Teams innerhalb eines Solution Trains mit über 300 MitarbeiterInnen
• Enge Zusammenarbeit mit Fachseite, Product Management und System Architekt
• Verantwortlich für die Vorbereitung und Durchführung der internationalen ART Events wie das Program Increment Planning (PIP)
• Verantwortlich für den Flow des Release Trains
• Coaching der Scrum Master, Product Owner und Product Management
• Aufbau zusätzlicher Scrum Teams
• Schnittstellenmanagement und Alignment mit nicht agilen Projektteams der Schnittstellenpartner, z.B. bei der Delivery-planung
• Eskalieren von Impediments und Risikomanagement
• Relentless Improvement
• Management externer Vendoren
• Support von Shift Left Aktivitäten

Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum, Training - Coaching-Kompetenzen, Kanban

9/2017 – 12/2018

• Projektsteuerung eines Applikation Design Teams mit über 50 Mitarbeitern
• Managing von Software Releases innerhalb von Release Containern
• Transformation des Projektteams hin zu agilen Arbeitsweisen
• Koordination der Bereiche Business Analyse und Anforderungsmanagement, Design, Entwicklung der Software sowie Test und Betrieb
• Technischer Support für Test- und Abnahmephase sowie Überführung in Betrieb und Schulungen der Anwender
• Verantwortlich für Qualitäts-, Risiko und Resourcenmanagement
• Verhandlung mit externen Vendoren
• Steuerung und Priorisierung von Bugfixes und Einspielung neuer Softwarereleases mit Fachseite und Application Management
• Budget- und Forecast-verantwortung

Reporting, Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT), Vertragsmanagement