Beratung zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit

Programmmanagement
Operationelle Exzellenz (Werkmanagement, technische Leitung, COO)
Turnaround & kritische Projekte
Lieferantenentwicklung
25 Jahre in der Automobilindustrie

• Krisenmanagement
• Lieferantenentwicklung
• Lieferantenmanagement (allg.)
• Produktionstechnik (allg.)
• Programm-Management
• Projektmanagement
• Sanierungsstrategien
• Supply-Chain-Management (SCM)
• Unternehmensberatung
• Verfahrenstechnik (allg.)

Beratung zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und die Umsetzung in:

KMU Betrieben im Bereich des produzierenden Gewerbes, des Maschinen- und Anlagenbaus

Automobilzulieferer (Montage, Schäumen, Schweißen, Spritzguss, etc...)

DURCH

Verbesserung der Transparenz-Planung und Kostenkontrolle durch:

Standardisierte BAB (Betriebsabrechnungsbögen)

BEP (Break even Point) Ermittlung

Kalkulation neuer Aufträge / Angebote, Nachkalkulation

Liquiditätsoptimierung (Working Capital),Liquiditätsplanung

Zahlungs- und Forderungsmanagement


Verbesserung der Effizienz und Kostenstruktur durch:

Prozess und Ablaufoptimierung (KVP, Kaizen, SixSigma, Lean Production etc...)

Analyse und Umsetzung von In- und Outsourcing- Möglichkeiten

Reduzierung der Beschaffungskosten

Organisation, Management & Behörden
- (Unternehmens-)Beratung
- Krisenmanagement
- Projektmanagement / PMO

Technik & Ingenieursberufe
- Sonstiges
- Technische Projektleitung / -management
- Produktionstechnik
- Prüfingenieur
- Verfahrens- / Prozesstechnik

REFA, DGQ-AUDITOR, SixSigma, Lean, Kaizen, Program Manager, MS Excel (sehr gut), MS Word (sehr gut), MS Powerpoint (gut), MS Word (gut)