Management Consultant / Interim Manager

7/2021 – 5/2022

Entwicklung, Moderation und Fertigstellung eines neuen Vertragsrahmens für die zukünftige Zusammenarbeit mit einem neuen Schlüssellieferanten für Enterprise-Cloud-Lösungen
- Vertragsdokumentation im Zusammenhang mit mehrschichtigen Leistungsbeschreibungen für den sicheren Betrieb einer komplexen und heterogenen IT-Systemlandschaft:
(i) Konnektoren (AWS, Azure, SAP)
(ii) Subsysteme, externe Netzwerke sowie Geschäftskommunikation und IT-Support
(iii) Cybersicherheit, ISMS und EU-DSGVO

Unternehmensberatung

1/2014 – 6/2020

Aufbau der Geschäftsbeziehung zu Rompetrol Group N.V. / KazMunayGas International
- Vertragsverhandlungen für den Verkauf eines SAP-zertifizierten und integrierten Terminal-Management-Systems für das gesamte nachgelagerte Öl- und Gasgeschäft in Rumänien (7 Terminals und eine Raffinerie)
- Schlüsselrolle im Lenkungsausschuss während und nach der Implementierung des Projekts
- Manager für die Gründung, den Aufbau und die Entwicklung der rumänischen Tochtergesellschaft (Recht, Steuern, Finanzen, geistiges Eigentum, Lizenzen, Personalwesen).
- Erarbeitung und Verwaltung aller unternehmensübergreifenden Verträge
- Verwaltung aller laufenden Beziehungen zu Lieferanten in Rumänien
- Unterstützung des Vertriebs in den MOE-Staaten (OMV Petrom S.A.)

Business Development, Internationale Gesetze, Projektmanagement (IT), Qualitätslenkung, Unternehmensberatung, Vertragsmanagement, Vertragsrecht

1/2007 – 1/2008

- Geschäftsentwicklung in Asien/Pazifik
- Ausarbeitung aller Vertragsunterlagen, Verhandlungsführung und Vertragsabschluss mit Sime Darby (Terminal Management System für eine Palmölraffinerie)
- Aufbau und Entwicklung der kompletten Unternehmensorganisation für die malaysische Tochtergesellschaft (Softwarelizenzierung, Wartung und Support, Escrow, IT Business Consulting)

Internationale Gesetze, Vertragsrecht, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Internationalisierung, Unternehmensberatung, Vertragsmanagement

5/2005 – 1/2006

Erstellung eines Masterplans für die Gründung und den Ausbau der US-Tochtergesellschaft sowie Leitung der Markteinführung (alle rechtlichen Aspekte, Vertragsmanagement, Finanzierung, Buchhaltung, Personalwesen, geistiges Eigentum, Technologielizenzen, Verträge zwischen Unternehmen)
- Interimsmanager bei der Gründung der US-Tochtergesellschaft
- Anbahnung und Ausbau der Geschäftsbeziehung mit BP plc. (SAP OGSD)
- Führte alle Vertragsverhandlungen
- Aufbau einer Partnerschaft mit SAP USA

Internationale Gesetze, Software Asset Management, Vertragsrecht, Business Development, Unternehmensberatung, Vertragsmanagement, Markenbildung

4/2005 – 6/2020

Verantwortlich für die Umsetzung der Internationalisierung des Unternehmens
- Leitung weltweiter Vertragsverhandlungen (große internationale Öl- und Gasunternehmen) für den Verkauf von Öl- und Gas-Downstream-Softwarelösungen
- Verantwortlich für die Geschäftseinheit Recht, Vertragsmanagement, Corporate Governance und Compliance
- Entwicklung eines Vertrags-, Lizenz- und Lizenzgebührenmanagements
- Gründung und Verwaltung von Joint-Venture-Unternehmen
- Ansprechpartner für alle Geschäftsverträge, Markenschutzfragen und Compliance

Unternehmensberatung

7/2002 – 6/2004

Leitung eines Projekts zur Umstrukturierung des Unternehmens (BRP-C)
- Entwicklung und Einführung des TQM-Systems und Zertifizierung nach ISO 9001 auf der Grundlage des ADR
- Erarbeitung der operativen Planung und der Unternehmensstruktur in China
- Leitung des Post-Merger-Integrationsprojekts, einschließlich der Führung aller Joint-Venture-Verhandlungen

Projektmanagement, Total-Quality-Management, Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO), Unternehmensberatung

10/2000 – 6/2002

- Verantwortlich für den Aufbau des Geschäftsfeldes CRM
- Verantwortlich für Marketing, Verkauf und Vertrieb von CRM-Lösungen

Business Development, CRM (Customer Relationship Management), Projektmanagement - Vertragsmanagement, Unternehmensberatung

4/2000 – 9/2000

Erarbeitung und Entwicklung eines Konzepts für eine umfassende Vertriebs- und Kundenanalyse, das eine ausgefeilte Kundensegmentierung, Rentabilitätsprüfung und Kundenbindungsstrategie beinhaltete

Projektmanagement, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, CRM (Customer Relationship Management), Vertriebsgestaltung

10/1998 – 3/2000

- Teil-Projektleitung für die Einführung von SAP Utility IS-U bei einem führenden deutschen Energieversorger
- Erarbeitung eines Strategiepapiers für den Vorstandsvorsitzenden zum neuen Geschäftsfeld "Strategiemanagementberatung in der Energiewirtschaft".
- Verantwortlich für den Aufbau und die Betreuung des neuen Geschäftsfeldes "Utilities in der Energiewirtschaft".

Projektmanagement (IT), SAP IS-U, Business Development, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung