QA-QM, Projektleitung; Hochbau - Innenausbau LP: HOI 6 - 9

1/2015 – 8/2017

Koordinierung des Neubau des Schweizer Konsulats in San Francisco u. der Zusammenlegung verschiedener Organisationen Konsulat, Swissnex, Swiss Business Hub, Swiss Touristik in dem neume Gebäude.
HOI 6 -9

- Vertragsmanagment
- Projektentwicklung
- Claimsmanagment
- Risikoanalyse
- Reporting und Kostennachführung
- Detailplanung
- Qulaitätsüberwachung
- Kommunikationsknotenpunkt für Bauherr,(BBL), GU, und Nutzerorganistionen
- Immobilienlogistik
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Controlling, Projekt - Berichtswesen, Qualitätskostenrechnung, Erdbebensicheres Bauen, Hochbau, AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung), Baumanagement

6/2012 – 7/2013

Verantwortliche Bauherrenvertretung für den Neubau der Schweizer Botschaft Dhaka

Örtliche Projektüberwachung:
Führung von täglichen progress meetings mit Fachingenieuren (HVK/ Elektrik/ IT/ Innenausbau)
Führung wöchentlicher Management Meetings mit der Geschäftsführung GU/Developer/Botschaftsleitung
Anfertigen von Detailplanung
Entwicklung u. Nachverfolgung von QA Prozeduren und Bauablaufplanung
Vertragsmanagment /Terminüberwachung
Kommunizieren der Vertragsinhalte zum GU
Claims Management. / Abnahmen und Rechnungsfreigabe
Projektdokumentation / Fortlaufende Progress Evaluation und Erstellen des Vierteljahresberichts an den BH.
Prüfung von Warenimporte in enger Zusammenarbeit mit der Botschaftsleitung und dem GU.
Durchführung der Abnahmen gemäß BBL Vorgaben.
Leitung von Mediation zwischen Botschaft u GU.

Projektgröße € 1.9mil.

Baumanagement

5/2011 – 9/2012

Örtliche Projektüberwachung für die Renovierung der Schweizer Botschaft Teheran

Entwicklung u. Implementierung des Projekt QS für die Phasen 1&2 (1) konstruktive Erdbebenaussteifung (2) Komplettrenovierung des Botschaftsgebäudes incl.neuer TI/ Sicherheits u. Kommunikationsanlagen.
Durchführung der Teilabnahme zur Rechnungsfreigabe
Vertrags Managment
Rechnungs Managment & Vierteljährliche Berichterstellung
Nachverfolgung der Mängelbeseitigung
Vorbereitung u. Durchführung der Abnahmen
Leitung von Mediation zwischen Bauherren/Planer u GU während der Gesamtprojektdauer.
Führung wöchentlicher Management Meetings mit der Geschäftsführung GU.
Informations u. Organisations Meetings mit der Botschaftsleitung.
Tägliche Arbeit Meetings mit den fachübergreifenden Ingenieuren/ Architekten des GU.


Projektgröße € 3.5 mil.

Bauwerkserhaltung, Bauwerkssanierung, Technisches Qualitätsmanagement / QS / QA

1/2007 – 1/2011

Verantwortlicher Projektassistent für das UCBP/ Hochbau.-Infrastruktur ( Klärwerke Straßenbau ) im Bereich Tier I & Tier II (TI Universitätsbauten/ TII Capacity building)
QA Systementwicklung u. Implementierung

Entwicklung und Durchführung von QA workshops für das lokale Bau Management der Äthiopischen GU’s.
Nachhaltigkeitsprüfung von fördermaßnahmen für SME (Smal and medium Enterprises).
ISO 9001 Auditierung und Training von lokalen G 1 Bauunternehmen zu ISO9001 Zertifizierung.
Entwicklung eines Renovierungskonzepts für drei Berufschulen in Addis Addis Abeba (je 1.600 Schüler)

Projektgrößse: € 250mil.