Agile Coach / Scrum Master / Agile Master / Product Owner
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- 15.11.2024
Kurzvorstellung
- (Proxy) Product Owner
- (Proxy) Scrum Master / Agile Master
- Projektleitung / Projektmanagement
- Teamleitung / Teammanagement / Agile Leadership
- Teamfacilitation
- Softwareentwicklungsprozess
- Softwaretestprozess
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Beratung Softwaretestprozessstrategie
• QS von ausgearbeiteten Dokumenten
Technisches Testmanagement / Testkoordination
6/2019 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
• Toolerstellung mit Ms Excel, teilweise inkl. VBA
• Pflege und Modifikation von GoogleSpreadshhet-Tabellen inkl. GoogleScript
Google Cloud, Microsoft Excel
4/2013 – 9/2022
Tätigkeitsbeschreibung
08/21 – 09/22 Projektleiter im Projekt Zenon Dashboard für xxx (Automatisierungstechnik)
Umsetzung von UserControls in .Net/C#/WPF.
Es wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Agile Projektleitung
05/21 – 09/22 Proxy Product Owner im Projekt agile Entwicklung für xxx (Automobilhersteller)
Umsetzung von Designs in ProtoPie.
Es wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Agile Projektleitung
• Scrum Master und Proxy-Product Owner
04/21 – 09/22 Offizielles Mitglied der erweiterten Geschäftsführung, davor seit 08/19 Berater der Geschäftsführung
Es wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Beratung und Unterstützung der Geschäftsführung
08/19 – 09/22 Director Business Support (keine Personalverantwortung mehr aufgrund der Umstellung als agilen Unternehmen ab 08/19)
Es wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Höchste Deeskalationsstufe (unterhalb der Geschäftsführung) und Mediator bei internen und externen Konflikten
• Verantwortung für das IT Team (2 Mitarbeiter + externer Dienstleister) inkl. Budgetfreigaben ab 03/22
• Mitglied im Sales-Team (verantwortlich für 12 Kundenbeziehungen inkl. Angebotsausarbeitung/-prüfung/-unterbreitung/-verhandlung)
• Mitglied im Human Ressource-Team (Durchführung Coaching/Mentoring/Akademien)
• Mitglied im Business Development Board (Strategische Entwicklung) und Mentoring Board
• Mentor und Coach für 10 Mitarbeiter aus verschiedenen Teams (administrativ und direkt wertschöpfend)
• Scrum Master, Product Owner und Agile Coach Tätigkeiten intern und für Kunden (ausgewählte Projekte sind unten aufgeführt)
• Durchführung Facilitation für 2 wertschöpfende Business Teams
• Mitglied in der Agile- und der DevOps-Community
• Agile Projektleitungen von internen und Kundenprojekten (ausgewählte Projekte aufgeführt)
• Coach für angehende und erfahrene Projektleiter
• Durchführung mehrerer Entscheidungstechniken Akademien
• Durchführung mehrerer Peer-Feedback Akademien
• Durchführung mehrerer Akademien für die Erlangung der Scrum Master / Product Owner Zertifizierung
09/21 – 12/21 Agile Coach im Projekt AwintaOne für xxx (Gesundheitsbranche)
Es wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Beratung rund ums Thema UX im Scrum Prozess
• Beratung von 2 Scrum Mastern
09/19 Software-Entwicklung im Projekt Living StyleGuide für xxx (Fahrzeugprüfung):
Umsetzung eines Styleguides.
Die Programmiersprache war CSS3.
Es wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Implementierung von verschiedenen Controls
10/15 – 12/18 Scrum Master im Projekt Digitale Betriebsanleitung (DiBA) für xxx (Automobilhersteller)
Die Programmiersprache war Java und HTML5.
Es wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Agile Projektleitung von bis zu 12 Mitarbeitern
• Scrum Master
04/18 – 07/19 Komissarischer Director User Experience von 2 Teams mit insgesamt 23 Mitarbeitern
12/17 – 07/19 Director Software Enginnering von 3 Teams mit insgesamt 25 Mitarbeitern
Es wurden folgende zusätzlichen Arbeiten ausgeführt:
• Mitglied des Transition Board (Transformation zum agilen Unternehmen)
• Durchführung Zertifizierungsakademie für Scrum Master / Product Owner
07/17 – 03/18 Software-Entwicklung im Projekt mobile Apps für xxx (Automobilhersteller)
Umsetzung einer Prototypen-App für mobile Geräte.
Die Programmiersprache war Angular.
Es wurden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Agile Projektleitung von 3 Mitarbeitern
01/15 – 12/17 Director Software Enginnering von 3 Teams mit insgesamt 25 Mitarbeitern
Leiter des Teams „Mobile Entwicklung“
01/14 – 11/15 Stellvetretende Leitung der IT-Adminstartion mit insgesamt 4 Mitarbeitern am Standort Ludwigsburg und München
06/13 – 12/14 Software-Entwicklung im Projekt Kalk für xxx (Aufzugshersteller)
Programm zur Berechnung und Angebotskalkulation von Aufzügen mit Teilen aus der Unternehmensgruppe.
Die Programmiersprache ist C#.
Es werden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Erweiterung des automatisierten Datenbankerzeugungsprozesses MS Access und MS Excel (VBA)
• Beratung bei Erweiterungen
04/13 – 01/15 Director Software Enginering von 2 Teams mit insgesamt 25 Mitarbeitern
Leiter von einem der beiden Teams
Es werden folgende Arbeiten ausgeführt:
• Erstellung der Abteilungs-Jahresplanung (Budget/Kosten/Mitarbeiter) sowie Profit/Loss-Verantwortung
• Durchführung von Projektcontrollings
• Durchführung von Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- und Gehaltsgesprächen
• Sichtung von Bewerbungsunterlagen und Durchführung von Vor-stellungs¬gesprächen
• Bestandskundenpflege und –vertrieb
• Neukundenvertrieb
Agile Methodologie, Kanban, Kanban (Softwareentwicklung), Management (allg.), Prozesscoaching, Schulung / Coaching (allg.), Scrum, Softwareentwicklung (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
Zertifikate
Über mich
Seit 2013 beschäftige ich mich mit dem Thema Agilität in Projekten und ab 2019 mit der Transformation zum agilen Unternehmen.
Seit 2022 biete ich diese Leistungen durch die impagil GmbH als Scrum Master, Product Owner und Agiler Coach an.
Meine jahrelange Erfahrung im klassischen Projektmanagement sowie in der agilen Projektvorgehensweise konnte ich auch in der Leitung von Teams, die intern sowie extern besetzt waren, ausfüllen.
Optimierungen oder Erstellungen von Softwareentwicklungs- sowie Softwaretestprozessen habe ich begleitet und vorangetrieben. Ebenso waren Code- und Architekturreviews Bestandteil meiner Aufgaben.
Programmiertechnisch besitze ich Erfahrungen in sehr vielen Programmiertechnologien, von skriptbasiert bis objektorientiert (z.B. VBA, Google-Skript, Python, C / C++ / C#, VB / VB.NET, php, HTML / CSS / JavaScript / TypeScript).
Ich konnte mein Wissen und meine Erfahrung in zahlreichen Peer-Feedback- und Entscheidungstechniken-Akademien sehr erfolgreich weitergeben mit durchweg positiven Rückmeldungen der Teilnehmer.
Mit Hilfe meiner Scrum-Akademien wurden bisher ca. 60 Zertifikate als Professional Scrum Master (PSM I - scrum.org) oder Professional Product Owner (PPO I - scrum.org) erlangt.
Weitere Kenntnisse
Mit meinem Motto „Impact and Improvement Through Agility“ stehe ich für agile Umsetzungen von Softwarelösungen, die Wertschöpfung und Wertschätzung aufs Engste verbinden.
Meine Kunden schätzen insbesondere meinen ganzheitlichen Ansatz, der sich aus der Erfahrung der verschiedenen Rollen/Positionen als Softwareentwickler, Projekt-, Team- sowie Bereichsleiter und deren Sichtweisen herausgebildet hat.
Sie profitieren zum einen von meiner langjährigen Erfahrung als Coach, Mentor, Deeskalationsmanager, agile Führungskraft in Linienfunktionen und zum anderen von meiner hohen Professionalität, die ich durch Zertifizierungen als Scrum Master (PSM I - scrum.org 10'2016), Product Owner (PPO I - scrum.org 12'2020) und meine Ausbildung zum Agile Coach (18 Monate Training bei wibas 12'2019-06'2021) vertieft habe.
Ich begleite Sie gerne in Ihren Projekten, wenn Sie Unterstützung und / oder Beratung in den folgenden Bereichen suchen:
- Agile Coach
- (Proxy) Product Owner
- (Proxy) Scrum Master / Agile Master
- Projektleitung / Projektmanagement
- Teamleitung / Teammanagement / Agile Leadership
- Teamfacilitation
- Softwareentwicklungsprozess
- Softwaretestprozess
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
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