Unternehmenstransformation, Change-Management, Coach
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- 04.11.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2023 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungIn einem agilen Arbeitskontext das Management des bundesweiten Rollouts eines Softwaresystems bei internen und externen Sicherungsdienstleistern mit über 350 Multiplikatoren und ca. 7.000 operativen Endanwendern. Schwerpunkt ist das Ableiten, Gestalten und Umsetzen von Change-Maßnahmen auf Basis der Analyse und Interpretation selbst definierter KPIs zur Unterstützung der Verankerung der Anwendung einer neuen Technologie im Arbeitsalltag.
Eingesetzte QualifikationenAnalyse der Kennzahlen, Change Management, Kommunikationsexperte, Training - Coaching-Kompetenzen
11/2022 – offen
TätigkeitsbeschreibungVermittlung von Projektmanagement (Aufgaben, Methoden, Kompetenzen) für Einsteiger und Fortgeschrittene.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Lehrgänge
8/2021 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungModellierung der Logistik- und Wertschöpfungsprozesse, Optimierungspotenziale aufzeigen, Controlling, Fertigungsunterstützung
Eingesetzte QualifikationenLogistik (Allg.), Prozessvalidierung, Controlling
7/2021 – 6/2023
TätigkeitsbeschreibungFührungskräfte-Coaching, Leadership-Training, Teamentwicklung
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Kommunikationstraining, Training - Coaching-Kompetenzen
3/2019 – 6/2020
TätigkeitsbeschreibungLeitung des operativen Bereichs (Einkauf, Lager/Logistik, AV, Fertigung), Ziel- und Ergebnisorientierte Führung und Steuerung der Organisationseinheiten, Umsetzung der Unternehmensstrategie, fach-, kosten- und termingerechtes Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Reporting und Budgetierung
Eingesetzte QualifikationenInterim Management, Organisationsentwicklung, Personalführung, Projektmanagement
6/2018 – 2/2019
TätigkeitsbeschreibungUnternehmenstransformation (Kulturwandel, Führung, übergreifend kooperative Zusammenarbeit, Lean Production, Selbstorganisation)
Eingesetzte QualifikationenFührungstraining, Lean Prozesse, Organisationsentwicklung, Team Building, Strategisches Management
1/2014 – 4/2017
TätigkeitsbeschreibungEinzelcoaching und Leadership-Training
Eingesetzte QualifikationenTraining - Coaching-Kompetenzen
8/2013 – 11/2013
TätigkeitsbeschreibungProzesshandbuch Einkauf, Prozessoptimierung Einkauf, Logistik und Rechnungswesen, Validierung der Prozessvernetzung des Supply Chain Managements, Erstellung eines vernetzten Workflows
Eingesetzte QualifikationenCRM (Customer Relationship Management), Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Supply-Chain-Management (SCM)
12/2011 – 6/2012
TätigkeitsbeschreibungAufbau der Serienproduktion bis zum Abschluss der 0-Serie (20 Anlagen - Stromerzeugung mit Brennstoffzelle) mit Produktoptimierung für Serienproduktion
Eingesetzte QualifikationenFMEA (Failure Mode and Effects Analysis), Produktionsleitung, Lean Prozesse
1/2011 – 6/2013
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Prozessintegration einer F&E-Abteilung, Modellierung der Konstruktionsabteilung, Prozessoptimierung der Produktherstellung, Lean-Maßnahmen etablieren, Projektbegleitung der Produktoptimierung,
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Training - Coaching-Kompetenzen, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
4/2008 – 3/2010
TätigkeitsbeschreibungAufbau Produktionsstandort, Entwicklungszusammenarbeit / Herstellung der Serienreife, Produktion der 0-Serie (30 Maschinen), Lean Produktion, Prozessoptimierung der Wertschöpfungskette,
Eingesetzte QualifikationenBeschaffungslogistik, Change Management, Lean Startup, Logistikplanung, Organisationsentwicklung, Personalsuche / -auswahl, Produktionsleitung, Prozessoptimierung
10/1998 – 3/2008
Tätigkeitsbeschreibungdiv. Change-Projekte: PMO, Führungskräfte-Einzelcoaching, Teamentwicklung, Workshopleitung, Weiterentwicklung von Transformations-Know How
Eingesetzte QualifikationenKnowledge Management, Kommunikationstraining, Organisation (allg.), Technische PMO, Training - Coaching-Kompetenzen, Transformation Management
Zertifikate
Ausbildung
Frankfurt
Über mich
Mit der globalen Vernetzung in unserem 4. industriellen Zeitalter steigt die Komplexität des Arbeitsalltags. Es gilt daher neue Denk, Führungs- und Geschäftsmodelle, Prozesse, Werkzeuge und Fähigkeiten zu etablieren, um dem permanenten Wandel kompetent zu begegnen.
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- Englisch (Fließend)
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