Senior Projektmanagement Consultant / Chief Project Officer / Senior agile Coach

1/2023 – 5/2024

- Stabilisierung einer Schieflagen/Krisenprävention
- Einführung und Verbesserung von PM-Methoden in einem strategischen Projekt (OKRs, Dashboards, Schedule Management, Risk Management, Safety Management)
- Training PM für Zertifizierung der GPM

Change Management, Risikomanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

1/2023 – 7/2023

Einführung von Risikomanagement in Projekten

Risikomanagement, Projektmanagement, Training - Coaching-Kompetenzen

10/2022 – 3/2023

- Mitarbeit und Coaching in einem Digitalisierungsprojekt
- Veränderungsmanagement
- Unterstützung der Projektleitung
- Unterstützung des Transformationsprozesses zu mehr Agilität

Agile Methodologie, Projektmanagement (IT), Scrum

12/2021 – 8/2022

Aufbau Projektorganisation und -prozesse, Portfolioplanung
Führung Projektleiter, Patentanmeldungen, Bauprojekte, Onboarding
Unterstützung Geschäftsführung im Aufbau der Firma

Projektmanagement

9/2021 – 3/2022

Projektleitung Plattform-Entwicklung Hybridlok, Teambuilding
Start-Phase eines Großprojektes
Etablierung von Management-Prozessen im internationalen Kontext

Projektmanagement

9/2021 – offen

Trainer für Konfliktanalyse und -lösung.

Konfliktmanagement

10/2020 – 9/2021

Verantwortung für Stakeholdermanagement, Kosten, Leistung und Termin
Proaktive und agile Leitung des Projektteams von über 25 Mitarbeitern
Multi-nationale Zusammenarbeit mit Frankreich und Niederlande

Projektmanagement

3/2019 – 9/2020

Projektleiter Deutsch/norwegisches Beschaffungsprogramm mit Volumen von 5 Mrd. Euro
Verantwortung wie Thales, jedoch mit Projektteam von über 35 Mitarbeitern
Vertrauensvoller Verhandlungsführer und Hauptansprechpartner für internationale Beschaffungsämter, Marinen und Industrie

Projektmanagement

6/2018 – 3/2019

Erfolgreiche Überwindung einer Krise des o.g. Beschaffungsprogrammes

Krisenmanagement

9/2014 – 6/2018

Verantwortung für Stakeholder, Kosten, Leistung und Termine Technik
Erfolgreiche Leitung eines Teams innerhalb des Projektteams
Aktive Führung von diversen Teilprojekten und Steuerungsgremien
Verantwortung für Kosten, Leistung und Termine des Engineerings im Projekt
Verhandlungsführung mit Kunden und Lieferanten
Aufbau, Führung und ergebnisorientiere Umsetzung von neu etablierten Prozessen für Design Reviews nach Systems Engineering und System Safety

Projektmanagement

9/2010 – offen

private FH Nordakademie, FH Kiel, Duale Hochschule Schleswig-Holstein, Christian-Albrechts-Universität Kiel
Vorlesung im Wahlpflichtkurs/Modul Projektmanagement (bis zu 6 ETCS)
Vorlesung Advanced IT Project Management für internationalen Studiengang
Training und Organisation Basiszertifikat der GPM

Projektmanagement

9/2006 – 8/2014

Führung der Vertriebsmanager
Verhandlungsführung in strategisch wichtigen Großprojekten
Nachhaltiger Abschluss von Verträgen mit Singapur, Thailand und Kolumbien im Volumen von insgesamt etwa 3 Mrd. Euro
Internationale Verhandlungserfahrung u.a. in Australien, Indien, Pakistan, Abu Dhabi, Algerien, Schweden, Griechenland, Türkei, Polen, Peru, Brasilien
Leitung von Vertriebsprojekten mit Teams von mehr als 20 Teilprojektleitern
Nachhaltiger Vertragsabschluss mit Ägypten
Hauptansprechpartner und Schnittstelle zu Stakeholdern, wie internationale Marinen, Lieferanten und Regierungen
Unterstützung der Geschäftsführung bei strategischen Entscheidungen
Bewertung, Review und Empfehlung zur Freigabe von Projekten von Tochtergesellschaften mit Volumen von über 50 Mio. Euro
Moderationen von Taufen, Konferenzen und weiteren Zeremonien

Projektmanagement - Angebotsmanagement, Sales Management