Innovation und Digitalisierung

3/2016 – offen

• Entwicklung von individuellen Unternehmensstrategien und Produkten für mehr Innovation und Digitalisierung für DAX-Konzerne, mittelständische Unternehmen und Startups
• Kreation innovativer und digitaler Ideen v.a. mit Hilfe agiler Methodiken wie Design Thinking, LeanStartup und SCRUM
• Transformation zu agiler und digitaler Unternehmenskultur unterstützt durch Instrumente der Positiven Psychologie
• Training und Coaching für mehr Innovationsfähigkeit von Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern

Business Model, Design Thinking, eBusiness-Strategie, Geschäftsfeldstrategie

3/2015 – 12/2015

• Definition, Einführung und Steuerung von Strategien, Werkzeugen und Prozessen zur nutzerfokussierten Entwicklung und Bewertung von Ideen und Konzepten für digitale Produkte des Innovationszentrums
• Entwicklung einer disruptiven Airline-Plattform und Definition und Verhandlung eines Joint Ventures mit einem amerikanischen Partner (BCG Digital Ventures, Los Angeles (USA))
• Entwicklung, Gestaltung und Moderation von Design-Thinking-Workshops für bis zu 150 Teilnehmer

Business Model, Kreation, Kreativitätstraining

10/2013 – 2/2015

• Führung des lokalen Prozessmanagement-Teams (4 Mitarbeiter) und Einrichtung, Aufbau und Leitung des dezentralen, weltweiten Teams (16 Mitarbeiter)
• Entwicklung und Operationalisierung einer neuen Prozessmanagement-Strategie für die dezentrale Bodenabfertigung an 200 Flughäfen mit 7.000 Mitarbeitern und 50 Dienstleistern
• Definition und Einführung von Werkzeugen für Prozess-management inkl. KPI- System und KVP-Maßnahmen
• Gestaltung, Durchführung und Moderation von Strategie-, Prozess- und Kulturworkshops sowie von Vorträgen (tlw. über 300 Zuhörer) vor Führungskräften, Mitarbeitern und externen Gruppen

Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Strategisches Management