Führungskräfte- & Karrierecoach / Outplacement / Persönlichkeitsdiagnostik
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- 16.07.2022
Kurzvorstellung
mit Persönlichkeitsdiagnostik als wichtige Voraussetzung für das Erkennen von Stärken und Potentialen und Weiterentwickeln von Kompetenzen
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2021 – 7/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung und Durchführung eines Assessment Center (AC) für 50 bestehende und angehende Abteilungsleiter
Die Berufung zum Abteilungsleiter erfolgte bis dahin ohne Standards
Durch die Ergebnisse des AC wurden Abteilungspositionen bestätigt, aber auch teils neu besetzt bzw. extern neu rekrutiert
Ergebnis: Bessere Führungsqualität, zufriedenere Mitarbeiter, mehr Transparenz bei der Be-setzung von Positionen
Seitdem wird bei jeder Neueinstellung für die Abteilungsleiterposition ein AC durchgeführt
Führungstraining, Recruitment Beratung, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Projektmanagement - Personalentwicklung
5/2020 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Aufgrund massiver Kosteneinsparungen wurden über 50 Ingenieure entlassen, die über ein Outplacement verträglicher gestaltet werden sollten
Durchführung von 35 Outplacements mit umfangreichen Leistungen: Motivationsaufbau, Bewerbungsunterlagen, Gesprächstraining, Marktzutritt, Interview-Feedback, Jobvermittlung
Einstufung und Unterstützung (Outplacement), Training - Coaching-Kompetenzen
2/2019 – 1/2021
TätigkeitsbeschreibungFür die Neubesetzung einer Führungsposition auf der zweithöchsten Ebene sollten interne und externe Kandidaten umfassend und mit einheitlichem Standard auf ihre Eignung hin bewertet und eingeschätzt werden mit Ziel, den geeignetsten Mitarbeiter zu identifizieren
Eingesetzte QualifikationenPersonal-Potenzialermittlung
1/2019 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Implementierung eines kompletten Recruitingprozesses in einem Start-up
Rekrutierung neuer Mitarbeiter aus unterschiedlichen Funktionsbereichen
Durchführung von Onboarding und Einarbeitung
Personalorganisation, Recruiting
2/2018 – 6/2021
Tätigkeitsbeschreibung
3-4 Teambildungsmaßnahmen jährlich mit 5-15 Teilnehmern
Hauptziel: nach einer Fusion neue Teamzusammensetzungen und neue Abteilungs- und Bereichsleiter aufeinander einzustellen, als Team zu formen und Vorbehalte und Abwehrhaltungen zu beseitigen
Führungstraining, Team Building, Training - Verhaltenstechniken
1/2012 – 3/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Führungskräfteentwicklung: Mehrere Coachings monatlich für Führungskräfte bis zum Top-Management (GF u. Vorstände)
Hauptziel: Feststellung von Stärken, Schwächen und Potentialen, um daraus gezielte kompetenz-steigernde Maßnahmen abzuleiten und durchzuführen
Weitere Ziele: Begleitung in eine neue Führungsposition oder bei Fusionen und Umstrukturierungen
Führungstraining, Training - Coaching-Kompetenzen
Ausbildung
Herlisberg
Trier
Über mich
Weitere Kenntnisse
• Outplacement-Berater u. Coach (Auszeichnung für überragenden Service u. Coaching Erfolge)
• Analysen: DISC, MBTI, CAPTain (Arbeitsverhalten)
• Mitarbeitergespräche, Konfliktmanagement, Verkaufsverhandlungen
• Agiles Management (Scrum, Digitale Transformation, Microsoft Project)
• Dipl.-Kfm. & Promotion (Persönlichkeitsdiagnostik)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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