Lean Management meets Prozessmanagement

Meine Überzeugung
• Wertschöpfung kommt von Wertschätzung
• Coaching wird zu einer Kompetenz für alle guten Führungskräfte wird
• ein wertstromorientiertes Prozessmanagement ist die Basis für die digitale Transformation.
Beste Grüße
D. H.

• Change Management10 J.
• Interkulturelle Kommunikation
• Lean Prozesse4 J.
• Operational Excellence
• Organisationsentwicklung
• Projektmanagement14 J.
• Prozessberatung
• Prozessmanagement14 J.
• Prozessoptimierung
• Supply-Chain-Management (SCM)

FACHLICHE SCHWERPUNKTE
• Lean Management
• Supply Chain Management
• Operational Excellence
• Projekt- und Changemanagement
• Prozessanalyse und Modellierungsmethoden
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
• Organisationsberatung
• Anlaufplanung / -steuerung

WEITERE SKILLS
• Six Sigma Green Belt
• Moderationstechniken
• Coachingmethoden
• Kompetenz im Umgang mit interkulturellen Teams
• Kreativitätstechniken
• Entwicklung von Kennzahlen
• Präsentationstechniken
• Entscheidungs- und Konfliktmanagement
• Kommunikation und Rhetorik

BERUFSERFAHRUNG
• Über 20 Jahre Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Geschäftsprozessberatung
und -modellierung, sowie Durchführung von Schulungen und Seminaren.
• Einblick in verschiedene Unternehmenskulturen sowohl als Angestellter als auch als interner und als externer Berater.

FÜHRUNGSERFAHRUNG
• 15+ Jahre Projekt- und Changemanager
• 15+ Jahre Moderator von Arbeits- und Projektgruppen
• 13+ Jahre direkte Personalführung
• 11+ Jahre Geschäftsführer

VERANTWORTUNG
• Leitung von interkulturellen Teams
• Zusammenarbeit mit Führungskräften und Experten aller Hierarchieebenen
• Ausarbeitung von strategischen Lösungen
• Führung komplexer Projektteams
• Rollout von Prozessen und Systemen