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Einkauf und Cost Engineering Lead

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  • 19.11.2024

Kurzvorstellung

Akademischer Berufserfahrener in Fahrzeug- & Energiebranchen
- Strategischer Einkauf
- Projekteinkauf
- Verhandlungen
- Globale Projektleitung (10 Jahre Auslandsaufenthalt)
- Kostenoptimierung
- Abteilungsleitung
- Cost Engineering
- Audit

Auszug Referenzen (1)

"Herr Özzeybek hat jeden Moment alles gegeben und damit eine Vorbildfunktion erfüllt und entscheidend zur Erreichung der Projektziele beigetragen.Danke"
Senior Berater in Projektleitung (Teilzeit, parallel zur Weiterbildung)
Kundenname anonymisiert
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Projektkoordination zur Erhöhung der Agilität in Zielkostenkalkulationen und Life-cycle Management durch Digitalisierung. Gestaltung und Implementierung von Budgetverfolgung in Echtzeit. Weiterentwicklung von Personalprozessen, Coaching von Führungskräften zu Leadership-Themen, Etablieren von peer-to-peer learning.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Beschaffungsmanagement, Einkauf (allg.), Projektleitung / Teamleitung

Qualifikationen

  • Einkauf (allg.)1 J.
  • Analysen der Lieferketten2 J.
  • Cost Engineering Lead
  • Lieferantenmanagement (allg.)
  • Marktforschung2 J.
  • Product-lifecycle-cost-management (PLCM)
  • Projekteinkauf
  • Strategischer Einkauf
  • Technische Projektleitung / Teamleitung15 J.
  • Werkzeugmanagement

Projekt‐ & Berufserfahrung

Senior Berater im strategischen Projekteinkauf
SMA Solar Technology AG, Niestetal, Hessen
7/2021 – 12/2024 (3 Jahre, 6 Monate)
Versorgungswirtschaft
Tätigkeitszeitraum

7/2021 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Einkauf für Solarkraftwerke, Warengruppenstrategien, Verhandlungen, Lieferantenbewertungen, Lieferkettenanalyse, Beschaffungsmarktforschung und Risikominimierung. Coaching und Einarbeitung der Einkäufer. Mitgestaltung und Einführung der strategischen Einkäuferrolle in neuen Produktentwicklungsprojekten.

Eingesetzte Qualifikationen

Analysen der Lieferketten, Marktforschung, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Lieferantenbewertung, Linearpreisanalyse (LPP / LPPM), Preis- / Konditionengestaltung

Senior Berater in Projektleitung (Teilzeit, parallel zur Weiterbildung)
3T3P Consulting & Solutions, München
4/2019 – 3/2021 (2 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2019 – 3/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Projektkoordination zur Erhöhung der Agilität in Zielkostenkalkulationen und Life-cycle Management durch Digitalisierung. Gestaltung und Implementierung von Budgetverfolgung in Echtzeit. Weiterentwicklung von Personalprozessen, Coaching von Führungskräften zu Leadership-Themen, Etablieren von peer-to-peer learning.

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Beschaffungsmanagement, Einkauf (allg.), Projektleitung / Teamleitung

Sabbatical / Berater im Einkauf (Teilzeit)
Runic LLC, Florida
1/2018 – 9/2018 (9 Monate)
Immobilien
Tätigkeitszeitraum

1/2018 – 9/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Einkauf Baumaterialien und Grundstück, Finanzielle Immobilienberatung für Investitionen und Verwaltung

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Technische Beratung

Senior Cost/Procurement Engineering Projekteiter (Festanstellung)
Daimler, Wörth am Rhein
6/2017 – 12/2017 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2017 – 12/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Optimierung des Ablaufs, der Rollen, Verantwortlichkeiten und des neuen IT-Systemes für globales Änderungsmanagement. Prozessverbesserung für Kostenkalkulationen und Preisverhandlungen. Internationale Koordination der Zielpreise für HMI-Komponenten.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung

Leiter Cost/Procurement Engineering (Festanstellung)
Daimler, Portland, Oregon
6/2014 – 5/2017 (3 Jahre)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2014 – 5/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Globales Lead in den Projekten zur modularen Weiterentwicklung der Komponenten für Fahrerassistenzsysteme und Aktive Sicherheit. Auswertung der Angebote von globalen Lieferanten und Umsetzung von best practice Konzepten in weltweiten LKW-Baureihen mit kurz-, mittel- und langfristigen Technologiefahrplänen zur Maximierung der Kosteneinsparungen. Erhöhung vom Mitarbeiterbindungsindex. Einführung agiler Zusammenarbeitsmodelle, neuer Organisationsstruktur, Gestaltung und Realisierung vom Teamausbau.

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Benchmarking, Technische Projektleitung / Teamleitung

Leiter Cost/Procurement Engineering und Werkzeugeinkauf (Festanstellung)
Daimler, Istanbul
2/2009 – 5/2014 (5 Jahre, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

2/2009 – 5/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung eines neuen Teams für Teile- und Werkzeugkostenkalkulationen, um den Lokalisierungsanteil sowie Ertrag der neuen Fahrzeuggenerationen zu erhöhen und die Verhandlungen mit lokalen Lieferanten zu unterstützen. Angleichung der Strategien und Integration der Geschäftsprozesse mit den wesentlichen globalen LKW-Produktionswerke zur Erzielung von Synergien. Optimierung von Werkzeugbudget und -finanzierung. Aufbau und Weiterentwicklung von lokalen Lieferanten für Belieferung weltweiter Daimler Standorte.

Eingesetzte Qualifikationen

Interim Management, Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Technische Projektleitung / Teamleitung

Leiter Kostenstrategieteam Indien (Festanstellung)
Daimler, Stuttgart und Neu-Delhi
6/2006 – 1/2009 (2 Jahre, 8 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2006 – 1/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Zielkostenableitung für Mercedes-Benz und Mitsubishi-Fuso LKW für die Markteinführung neuer Baureihen in Indien. Analyse von verfügbaren Produktkonzepten, Fertigungstechnologien und Werkstoffen in Asien mit internationalen Projektteammitarbeitern um Win-Win-Lösungen mit den Lieferanten in Indien zu erarbeiten.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektkalkulation, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Benchmarking, Technische Projektleitung / Teamleitung

Cost Engineering Benchmarking-Spezialist (Festanstellung)
Daimler, Wörth am Rhein
12/2003 – 5/2006 (2 Jahre, 6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

12/2003 – 5/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Prozessgestaltung und globale Einführung von Benchmarking mit Wettbewerberfahrzeugen zur Kosten-/Gewichtsreduzierung und Zielkostenableitung für neue Fahrzeuggenerationen. Organisation, Koordination und Lead von Ideengenerierungsworkshops sowie Verfolgung der Maßnahmenumsetzung.

Eingesetzte Qualifikationen

PMO, Projektkalkulation, Projektmanagement - Benchmarking, Technische Projektleitung / Teamleitung

Betriebsingenieur (Festanstellung)
Daimler, Stuttgart
8/2002 – 11/2003 (1 Jahr, 4 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

8/2002 – 11/2003

Tätigkeitsbeschreibung

Effizienzsteigerung durch An- und Auslauf sowie Umstrukturierung der Motorenfertigungslinien. Prüfung neuer Werkstoffe hinsichtlich ihrer Produkteigenschaften unter Serienbedingungen mit dem Fokus der Gewichtsreduzierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Automatisierungstechnik (allg.), PMO, Technische Projektleitung / Teamleitung

Ausbildung

Agiles Projektmanagement, IT (Matlab/Simulink, C++, Kinetis, Python), Leadership
Ausbildung
2021
Onlinekurse, Fachliteratur, Messe o.ä.
Fahrzeugmechatronik
Note: Gut für 50% des Masterstudiums: ADAS, Funktionale Sicherheit, Sensoren, Fahrdynamikregelung, A
2021
München, Deutschland
Maschinenbau
Diplom-Ingenieur (Note: Sehr gut)
2002
Karlsruhe, Deutschland
Maschinenbau
Bachelor of Science (Note: Gut)
1997
Istanbul, Türkei

Über mich

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Abteilungsleitung
Einkauf
Cost Engineering
Projektleitung
Beratung
Teamleitung
Strategie
Audit

Komponenten
Werkzeuge
Maschinen

Angebotskalkulation
Preisgestaltung
Angebotsprüfung
Einkaufspreisanalyse
Target Costing
Linear Price Performance Measurement
Kostentransparenz
Preisverhandlungen
Aufbau und Entwicklung von Lieferanten
Beschaffungsmarktanalyse
Lieferkettenoptimierung

Design to Target
Design to Cost
Produktkostenkalkulation
Benchmark Costing
Kostentreiberanalyse
Wertanalyse
Produktbenchmarking
Konzeptberatung
Kostenoptimierte Produktgestaltung
Entwicklungsbegleitende Kostenkalkulation

Kostenkalkulationssoftware
Verursachungsgerechte Kostenallokation

Produkt Lifecycle Management
Produktlebenszyklusmanagement
Änderungsmanagement
Produktkostenmanagement
Ertragssteigerung

Budgetplanung
Budgetmonitoring
Budgetverfolgung
Budgettracking

Produktcontrolling
Projektcontrolling
Projektmanagement

Weitere Kenntnisse

12 Jahre Führungsverantwortung
Erfahrungen: Digitalisierung, Kontinuierliche Verbesserung, Produktbenchmarking, Kostenkalkulationen (Komponenten und Werkzeuge), Agile Prozesse, Technische Projektleitung im globalen Netzwerk, Interkulturelles Management, Cost Engineering, Einkauf

Persönliche Daten

Sprache
  • Türkisch (Muttersprache)
  • Deutsch (Fließend)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Gut)
  • Portugiesisch (Gut)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
1710
Alter
50
Berufserfahrung
22 Jahre und 9 Monate (seit 02/2002)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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