Handels-/Trademarketing, Product & Category Management, Shopper Expert

6/2021 – 12/2021

• Konzipierung, Planung und Durchführung von Marketingkampagnen zur Kundenaktivierung im Bereich LEH ( bspw. Weihnachtskampagne)
• Verantwortung einer Vielzahl an Medien (bspw. POS-Gestaltung, Radio, Kundenmagazin) inkl. Potentialableitungen und entsprechende Optimierungen
Ergebnis: Erfolgreichste Weihnachtskampagne der letzten 5 Jahre

Markenbildung, Projektleitung / Teamleitung, Zielgruppenstrategie

9/2016 – 8/2020

• Beratung und Unterstützung bei der Konzipierung des Penny Onlineshops
• Durchführung einer Potentialanalyse entlang der Customer Journey
 Ergebnis: Umsetzung von > 35 identifizierten Potentialen

• Konzipierung, Implementierung und Durchführung eines zukunftsfähigen Prozesses zur Sortimentsentwicklung inkl. Projektleitung und Ergebnisverantwortung
• Datengenerierung und -auswertung, Shopper Insights Generierung, Wettbewerbsanalysen & Storechecks, Trendentwicklungen, Eigenmarkenentwicklungen und Re-Positionierungen (Packaging, Farbleit-Systeme, Kommunikationskampagnen), Platzierungs- und POS-Gestaltung
• > 10 Kategorien strategisch neu positioniert
 Ergebnis: mind. 40% Umsatz-Uplift, mind. 13% Ertrags-Uplift

• Konzipierung, Implementierung und Durchführung von Trainings- und Ausbildungsstationen für den Einkaufsbereich Non Food & Food
• Teil der Prüfungskommission zur Zertifikatsabnahme
 Ergebnis: > 250 Einkäufer nationale und international ausgebildet

• Konzipierung eines Trend-Tools zur Quantifizierung der Innovationskraft der REWE Group im Vergleich zum Wettbewerb
• Konzipierung und Durchführung von Innovations-Workshops auf Basis der identifizierten Potentiale
 Ergebnis: > 15 innovative Trend-Workshops durchgeführt

• Konzipierung und Implementierung eines innovativen Tools zur Gewinnung von Transparenz in der Aktionsplanung
• Gestaltung der Aktions-Planung auf Basis der identifizierten Potentiale
 Ergebnis: verbesserter Aktions-Planungsprozess mit stärkerem Fokus auf Markt, Endkunden, Wettbewerbsverhalten & Trends

• Konzipierung & Durchführung von Jahresgesprächen mit Industriepartnern zur gemeinsamen Potentialidentifikation und Definierung der gemeinsamen Zusammenarbeit
• KPI-Interpretation und Story-Gestaltung
 Ergebnis: > 15 Jahresgespräche p.a.

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Einkaufsverhandlungen, Business Marketing, Lieferantenanalyse, Lieferantenbewertung, Digital Marketing, Produkt- / Sortimentsentwicklung, Schulungskonzepte, Trend- & Zukunftsforschung

6/2015 – 6/2015

• Teamleiterin einer internationalen Projektgruppe (16 Personen)
über 4 Wochen in Italien
• Gemeinsame Projekterarbeitung inkl. Ergebnispräsentation
 Ergebnis: erfolgreicher Projekt-Pitch

Kommunikation (allg.), Projektmanagement

11/2014 – 3/2015

• Channel-, Category-, Key Account- und Wettbewerbsanalysen
• Forschung und Weiterentwicklung neuer Shopper Marketing
Konzepte, bspw. Snack to Go
• Ausarbeitung der Jahresabschlussgespräche für alle Handelsschienen
 Ergebnis: Potential-Identifikation des OOH-Marktes

Business Marketing, Lieferantenanalyse, Strategisches Marketing

5/2014 – 8/2016

• Aktivitätenplanung, Umsatzplanung und Konditionsaussteuerung
• Sicherstellung der Produktdistribution und Mengenversorgung
• Erstellen und Durchführen von Kundenterminen
 Ergebnis: Erfolgssicherung und Ausbau der Kundenbindung

Marketing- / Vertriebsanalyse, Vertrieb (allg.)

4/2014 – 10/2014

• Verantwortung eines Kundenbezirks mit verschiedenen Handels-
schienen
• Sicherstellung und Ausbau der Distribution und Produktplatzierung
• Koordination von Servicekräften und Warenverkehr
 Ergebnis: Absatz- und Umsatzsteigerung, Durchführung von Erlebnis-Platzierungen

Sales Management