Senior Controllling Consultant / Interim Manager Controlling

1/2019 – 8/2020

- Sicherstellen der Hauptprojekt-Ergebnis-/ Cash-Planungen in der Akquise- und Entwicklungsphase zur Projektbewertung, Kaufmännische Unterstützung des Hauptprojekt-Teams
- Erarbeiten, Einleiten und Nachhalten von Ratio-/Optimierungsmaßnahmen
- Konzeptionierung der Portfoliosteuerung unter Einbeziehung von Evaluierungen zu Projekten in sehr frühen Akquisephasen hinsichtlich der Bewertungsmethoden für Vorleistungsaufwand, Kapitalbindung und Kapitalrendite

Angebotsmanagement, Cash-Flow-Analyse, Controlling, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektsteuerung (Projektcontrolling)

1/2018 – 12/2019

Support Projektleitung für ein komplexes Großprojekt in Nordamerika durch Aufbau eines individuellen, funktionsübergreifenden Steuerungsmodells

Akquise / Kontakt, Auftragsabrechnung, Internationalisierung, Mehrprojektmanagement

1/2017 – 12/2018

- Konzeptionierung Aufbau und Abläufe und Implementierung zum Best Cost-Aufbau Projektcontrolling
- Erarbeitung eines Blueprint für das integrierte Projektcontrolling gemeinsam mit den betroffenen Funktionsbereichen, einschließlich der Umsetzung des überarbeiteten Organisations-Setups

Internationalisierung, Organisationsentwicklung, Personalentwicklung - Controlling, Projektmanagement - Projekt-Training, Prozessmanagement, Recruiting