Interim-Management, Transition- und Transformation Management, Programm-Management

11/2019 – offen

▪ Digitalisiertes Wissensmanagement im Dialog Professor / Studierende / Industrie
▪ KI-Basierte verbesserte FeuerRisikoAnalyse mittels Satellitendaten
▪ Argument Mining und Textanalyse unstrukturierter Daten zur industriellen Nutzung
▪ Weiterentwicklung zweier erfolgreicher Gründungen im sozialen Bereich

Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Geschäftsfeldstrategie, Projektmanagement (IT)

7/2019 – offen

Leitung eines Unternehmens im Bereich Orthopädie- & RehaTechnik sowie die erfolgreiche Führung durch die Covid-19 Pandemie. Modernisierung der IT-Systeme und Vertiefung der Digitalisierung. Optimierung der betriebswirtschaftlichen Abläufe.

Betriebliches Rechnungswesen, Geschäftsfeldstrategie, Projektleitung / Teamleitung

1/2016 – 10/2017

▪ Entwicklung von NextGeneration Services, inclusive deren Preis- und Kostenmodelle. Beispiele: SAP Cloud Lösungen, Microsoft Sharepoint as a Service, Oracle Database as a Service, Hadoop BIG-Data set-up
▪ Optimierung und Umsetzung des IT-Outsourcing-Projekts für die Konzernzentrale der Zurich Versicherung in der Schweiz in direkter Berichtslinie zur CSC-Geschäftsführung in Deutschland und der Schweiz
▪ Führung und Weiterentwicklung komplexer IT-Transformationsprogramme
Verantwortung: Programm-Budget in Höhe von 50 Mio. USD p.a.
Resultate:
▪ Umsetzung der strategischen IT-Ziele des Kunden, termin-und qualitätsgerechte Bereitstellung der Projekte und Infrastruktur
▪ Erfolgreiche Zusammenarbeit mit den Kunden auf Senior Management Ebene

Account Management, Krisenmanagement, Lead-Management