Management Berater, Prozessoptimierung, Lean Production, Six Sigma Black Belt, ISO 9001 (TÜV Süd) Auditor, Entwickler

11/2011 – 3/2014

Projektleitung für den Aufbau eines Lean Production-Systems

- Aufbau und Umsetzung eines Produktionssystems nach Lean Management Prinzipien in Abstimmung mit dem italienischen Schwesterwerk und mehreren Unternehmensberatern

- Installation, Schulung, Betreuung und Optimierung einer verbesserten Shopfloor-Visualisierung (Andon, anwender-bezogene Ausbringungs- und Fehlerstatistiken usw.)

- Aufbau und Betreuung eines KVP-Systems incl. Ideenbewertung mit den Fachbereichsleitern, Unterstützung und Kontrolle der Umsetzung u.a. als Basis für bessere Mitarbeiteridentifikation und –motivation

- Optimierung des Fehlererfassungssystems, Maßnahmen-definition mit den Fachbereichsleitern anhand Pareto-Analyse

Kaizen- und Prozessqualitätsingenieur

- verantwortlich für Fehleranalyse und Prozessoptimierung, Unterstützung bei nachhaltiger Problemlösung, Überprüfung und Berichten der Wirksamkeit in Managementberichten für Werksleitung

- Moderation und Anleitung von Mitarbeitern aus zugeordneten Kaizen-Teams mit Vertretern aus Qualitätsmanagement, Entwicklung, Anlagenplanung, Logistik, Produktion und Änderungsmanagement

- Durchführung von Produktivitätsanalysen (z.B. Zeitstudien und Arbeitsplatzanalysen) sowie Ausarbeitung von Produktivitätssteigerungsmaßnahmen mit Hilfe entsprechender Kennzahlen (OEE)

Analyse der Kennzahlen, Lean Prozesse

7/2011 – 11/2011

- verantwortlich für Serieneinführung und -betreuung im Produktionswerk incl. detaillierter Terminplanung

- Koordinieren von Mitarbeitern aus zugeordnetem Projektteam mit Vertretern aus Qualitätsmanagement, Anlagenplanung, Logistik, Produktion und Änderungsmanagement

- Abstimmung von Prozess- und Produktdetails, Fertigungs-optimierungen, notwendiger Abweicherlaubnisse, Stücklisten-erstellung und Einsatzplanung in Zusammenarbeit mit Entwicklung und Anlagenplanung

- mit Qualitätsmanagement Beauftragung und Auswertung von diversen Untersuchungen sowie Unterstützung bei Erstellung von FMEA und daraus abgeleiteter Prüfpläne

- Organisieren und Durchführen von Produktionstestläufen mit OEM und beteiligten Fachbereichen

Projektmanagement, Qualitätszirkel, Anforderungsspezifikationen, Produktionsplanung und -steuerung (PPS)

6/2008 – 6/2011

- Neu- und Weiterentwicklung von Abgasturboladern incl. Stücklisten-erstellung mit Lieferanten und Partnerbereichen wie Thermodynamik, Patenteinreichungen bei Innovationen

- Schadensanalyse mit Versuchsingenieuren und Laboren sowie Definieren und Kontrolle der Abhilfemaßnahmen

- systematisches Ausarbeiten von Änderungen mit Änderungs-Management unter Berücksichtigung von Kosten, Terminen und Qualität mit Partnern aus Entwicklung und Produktion

- Entwickeln und Umsetzen von Vereinheitlichungskonzepten sowie Schnittstellenabstimmung zu sämtlichen Anbauteilen

- Koordinieren und Anleiten von internen und externen Mitarbeitern bei Konstruktionsarbeiten an Anbauteilen sowie Beauftragen und Auswerten von Berechnungen

- mit Motorenwerken in Mannheim, Detroit, Sao Paulo (Brasilien) ggF. vor Ort Analyse und Absprache zu Montage-, Produktions- und Einsatzsteuerungsbelangen

- mit Produktionswerken von Abgasturboladern und Sublieferanten Analysieren und Festlegungen treffen zu Qualitäts- und Produktionsthemen in Zusammenarbeit mit Lieferanten-managern und Qualitätsingenieuren, Unterstützung bei Audits

Projektmanagement, Statistische Versuchsplanung (SVP), Kostenoptimierung, Konstruktionstechnik (allg.), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA)

5/2005 – 5/2008

- Weiterentwicklung von Abgasturboladern mit Partnerbereichen aus Entwicklung und Produktion

- Schadensanalyse und Umsetzung von Abhilfemaßnahmen im Rahmen einer internationalen Qualitäts-task-force

Six sigma, Statistische Versuchsplanung (SVP), Konstruktionstechnik (allg.), Digital mock-up (DMU) / Digitales Versuchsmodell (D-VM), Finite-Elemente-Methoden, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA)

2/2002 – 4/2005

- Konstruktion von diversen Bauteilen u.a. Ölwanne, Ladeluftkrümmer und Blechteile unter Abstimmung mit Versuch, Fertigung, Montage und Berechnung

- Verantwortung für konstruktive Motorintegration in eine Pistenraupe (u.a. Ölwanne incl. Ölabsaugung)

Forschung & Entwicklung, Konstruktionstechnik (allg.), Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA)