CFO/Kaufmännischer Leiter,

>25 Jahre Management Erfahrung in kfm. Führungspositionen als Geschäftsführer, Prokurist und CFO, speziell in Sondersituationen (Restrukturierung, Verlagerung, Verkauf); M6A & PE Erfahrung. Branchen (Internet-)Handel, Medizintechnik, Automotive

• CFO
• Finanzen (allg.)1 J.
• Geschäftsführung
• Leiter Controlling
• Leiter Finanzen

Erfahrungen

- Erfahrungen als CEO, CFO sowie Gesellschafter Geschäftsführer einer GmbH
- Führungskraft im Bereich Financial Services sowie M&A
- Langjährige Management-Erfahrung in kaufmännischen Führungsfunktionen.
- Führen von M&A Prozessen
- Aufbau und Entwicklung kaufmännischer Prozesse/Abteilungen
- Strategieentwicklung und Positionierung
- Restrukturierung und Unternehmensschließungen inkl. Produktionsverlagerung
- Kompetenter Business Partner
- Unvoreingenommener Blick von außen


Hintergrund
- >25 Jahre Erfahrung im kaufmännischen Umfeld - >20 Jahre Führungserfahrung - Personalverantwortung für mehrere Bereiche mit mehreren Abteilungen (bis zu 180 MA)
- >20 Jahre Budgetverantwortung
- Prokura in mehreren Unternehmen
- Geschäftsleitungs- und Geschäftsführungsfunktion in mehreren Unternehmen
- Erfahrungen aus mehreren M&A-Transaktionen
- Verantwortliche Leitung Verkaufs Due-Diligence
- Restrukturierungserfahrung in Konzernen sowie in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)
- Jahresabschlusserfahrung nach HGB und IAS
- Selbständiger Unternehmensberater und Interim-Manager seit 2011


Branchenerfahrung

- Handel (insbesondere Internethandel und Versandhandel)
- IT-Software (medizinischer Bereich)
- Medizinprodukte (international ausgerichtet)
- Automotive (Tier 1)
- M&A-Beratung

M & A Prozesse sowie Unternehmensfinanzierungen
- Projektleiter Unternehmensverkauf auf Verkäufer-Seite in Konzernstruktur und bei mehreren KMU Unternehmen
- Unternehmensbewertungen, Kaufpreisindikationen
- Verantwortlich für Due-Diligence
- Erstellung Verkaufsexposé

Unternehmensführung und -steuerung
- Erfahrungen als geschäftsführender Gesellschafter
- Langjährige Management-Erfahrung in kaufmännischen Führungsfunktionen
- Langjährige Erfahrungen im internetbasierten Handel und Versandhandel
- Mehrjährige Erfahrungen bei einem Automobilzulieferer (Tier 1)

Unternehmensentwicklung
- Strategieentwicklung und Positionierung
- Konzeptionen und Aufbau neuer Firmen
- Implementierung neuer Geschäftsprozesse inklusive Personalentwicklung
- Implementierung effizienter Aufbau- und Ablauforganisationen
- Angebotsentwicklungen, USP Ausarbeitungen sowie Preispositionierungen

Restrukturierung
- Prozessoptimierung durch Neuorganisation administrativer und operativer Einheiten
- Out- und Insourcing von Unternehmenseinheiten inklusive Change Management
- Portfoliobereinigung im Werbemitteleinsatz sowie in der Sortimentierung
- Maßnahmen zur Umsatz- und Ertragssteigerung, Kostensenkung und Prozessoptimierung
- Signifikante Reduktion des Working Capitals
- Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen inklusive Personalreduktion
- Schließung von Unternehmenseinheiten

Controlling kombiniert mit Prozessverantwortung
- Tiefgreifende Controlling-Erfahrungen kombiniert mit Prozessverständnis durch Implementierung und Aufbau der jeweiligen operativen Prozesse in den Fachbereichen
- Gestaltung transparenter Management-Berichterstattung (Profitcenter-Ergebnisrechnung)
- Projekt-, Investitions-, Beteiligungs- und Maßnahmen-Controlling
- Aufbau von systematischen Planungs- und Budgetierungsprozessen
- Einführung von ERP Systemen

Accounting und Bilanzierung sowie Treasury
- Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS (u.a. Konzernjahresabschluss nach IFRS1)
- Koordination und Steuerung des Gesamtbereiches Rechnungswesen
- Aufbau einer Konzernkonsolidierung (15 Tochtergesellschaften)
- Implementierung von Liquiditätsplanungen sowie Liquiditäts-Forecasts

M & A Prozesse
-Projektleiter Unternehmensverkauf auf Verkäufer-Seite in Konzernstruktur und bei mehreren KMU Unternehmen
- Unternehmensbewertungen, Kaufpreisindikationen
- Verantwortlich für Due-Diligence
- Erstellung Verkaufsexposé

Unternehmensführung und -steuerung
- Erfahrungen als geschäftsführender Gesellschafter
- Langjährige Management-Erfahrung in kaufmännischen Führungsfunktionen
- Langjährige Erfahrungen im internetbasierten Handel und Versandhandel
- Mehrjährige Erfahrungen bei einem Automobilzulieferer (Tier 1)

Unternehmensentwicklung
- Strategieentwicklung und Positionierung
- Konzeptionen und Aufbau neuer Firmen
- Implementierung neuer Geschäftsprozesse inklusive Personalentwicklung
- Implementierung effizienter Aufbau- und Ablauforganisationen
- Angebotsentwicklungen, USP Ausarbeitungen sowie Preispositionierungen

Restrukturierung
- Prozessoptimierung durch Neuorganisation administrativer und operativer Einheiten
- Out- und Insourcing von Unternehmenseinheiten inklusive Change Management
- Portfoliobereinigung im Werbemitteleinsatz sowie in der Sortimentierung
- Maßnahmen zur Umsatz- und Ertragssteigerung, Kostensenkung und Prozessoptimierung
- Signifikante Reduktion des Working Capitals
- Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen inklusive Personalreduktion
 Schließung von Unternehmenseinheiten

Controlling kombiniert mit Prozessverantwortung
- Tiefgreifende Controlling-Erfahrungen kombiniert mit Prozessverständnis durch Implementierung und Aufbau der jeweiligen operativen Prozesse in den Fachbereichen
- Gestaltung transparenter Management-Berichterstattung (Profitcenter-Ergebnisrechnung)
- Projekt-, Investitions-, Beteiligungs- und Maßnahmen-Controlling
- Aufbau von systematischen Planungs- und Budgetierungsprozessen
- Einführung von ERP Systemen

Accounting und Bilanzierung sowie Treasury
- Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse nach HGB und IFRS (u.a. Konzernjahresabschluss nach IFRS1)
- Koordination und Steuerung des Gesamtbereiches Rechnungswesen
- Aufbau einer Konzernkonsolidierung (15 Tochtergesellschaften)
- Implementierung von Liquiditätsplanungen sowie Liquiditäts-Forecasts