Data-Driven Change | Consulting | Training | BI
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- 02.05.2022
Kurzvorstellung
Tableau-Expert
Lösen wir das Problem, oder soll ich eine Folie machen?
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2021 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungLeitung Auftragszentrum
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung
5/2021 – 7/2022
TätigkeitsbeschreibungLean-Consultant, Trainer, Changemanager
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Supply-Chain-Management (SCM)
3/2021 – 12/2021
TätigkeitsbeschreibungProzessdesign, Changemanagement
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozessberatung
2/2020 – 9/2021
TätigkeitsbeschreibungProzessentwicklung Auftragszentrum (PPS)
Eingesetzte QualifikationenProduktionsplanung und -steuerung (PPS), Prozessoptimierung
10/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Einführung des rollierenden Inventurforecasts
Passo do Sobrado (BRA)
• Standardisierung des Datenexports
• Verrechnung aller verfügbaren Informationen (EK-Preise, Inventuransatz, Fertigungskosten, Margen, VK-Preise)
• Reduzierung des Inventurbestandes am Standort Brasilien um 3.000.000 BRL (=700.000€)
Controlling, Business Software, Projektleitung / Teamleitung (IT)
8/2018 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung – Einführung eines auf Kennzahlen basierenden Leistungsentgelts
Bietigheim-Bissingen (D)
• Entwicklung eines ERA-Tauglichen Kennzahlensystems zur Erfassung der Mitarbeiterleistung
• Verhandlungen mit Tarifvertragsparteien
• Umfangreiche Implementierung der Prozessänderungen
Controlling, Business Software, Projektmanagement - Audits, Betriebsdatenerfassung (BDE)
4/2018 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung – IC-EDI-Anbindung Passo do Sobrado (BRA) an Bietigheim-Bissingen (D) - (on premise)
• Bedarfsgerechten EDI-Standard festgelegt
• Mapping zwischen BRA und D koordiniert
• EDI Software in Deutschland: Lobster
Kreditmanagement, Business Software, Projektmanagement (IT)
6/2017 – 9/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung – Kapazitätsgestützte Personaleinsatzplanung
Bietigheim-Bissingen (D)
• Verknüpfung der einzelnen Arbeitsvorräte mit den vorhandenen Kapazitäten (Forecast)
• Ableitung des Personalbedarfes
• Automatisierung des Prozesses
Business Software, Personalplanung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
9/2016 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Projektteam-Mitglied – Restrukturierung
Bietigheim-Bissingen (D)
• Teilprojekt Optimierung des Montageprozesses
(hydr. C-Presse) – Produktivitätssteigerung 80%
• Layoutplanung und Umsetzung der Fabrikplanung für die Montagefläche (ca. 2000m2)
• Mitwirkung Layoutplanung und Umsetzung der Fabrikplanung für die Produktionsfläche (ca. 6000m2)
• Update Feinplanungstool wayRTS am Standort Bissingen
• Teilprojekt Restrukturierung indirekter Bereich Bissingen
• Teilprojekt Restrukturierung indirekter Bereich am Standort Hofheim (D)
• Restrukturierung Logistik und Overhead am Standort Bietigheim-Bissingen (D)
Controlling, Business Software, Prozessmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Physical mock-up (PMU) / Physisches Versuchsmodell (P-VM), SolidWorks, REFA
8/2015 – 7/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Projektteam-Mitglied – Digitalisierung Auftragszentrum
Bietigheim-Bissingen (D)
• Entwicklung und Implementierung einer systemübergreifenden Ein-Klick Lösung zur Erzeugung von Auftragspapieren für die Fertigung (inkl. Zeichnung und Heftfunktion) – wayRTS/ABAS-ERP/Xerox
• Ausbau EDI Anbindung zu Kunden (diverse Formate)
• Ausbau EDI Anbindung zu Lieferanten (diverse Formate)
• Entwicklung und Implementierung einer Ein-Klick Lösung zur Erzeugung von Bestellungen für Lieferanten ohne EDI-Anbindung (B und C Artikel) – wayRTS/ABAS
• Ausbau der Archivierung über Habel in Verbindung mit ABAS ERP
Business Software, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Haufe - Akademie
Haufe - Akademie
Frankfurt
RBS Stuttgart
RBS Stuttgart
Über mich
Durch meine vielfältigen Erfahrungen im Tages- und Projektgeschäft kenne ich die täglichen Fragenstellungen des Managements ebenso wie die, der weiteren Stakeholder – und biete daher einen adäquaten Sparringspartner für diese Menschen.
Die intensiven Begegnungen der letzten 20 Jahre haben mich ein besonderes Gespür für die Einzel- und Team-Arbeit mit Menschen entwickeln lassen.
Daher lege ich meinen heutige Schwerpunkt auf das Change-Management, der prozessorientierten Leadership-Trainings (Mental-Training | Kommunikations-Training | Coaching) und der Datengestützen Unternehmer-Entscheidungen (Data-Driven-Organization).
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Gut)
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