Interim-Management, Projektmanagement, AZAV-Beraterin, QM-Beraterin (AZAV, ISO 9001, ISO 13485), interne Auditorin,...

10/2021 – offen

AZAV-Beratung, Vorbereitung auf Trägerzulassung und Maßnahmenzulassung nach AZAV (inkl. Aufbau der entsprechenden Dokumentation, Prozesse etc.), Durchführung interner Audits , Durchführung von Managementbewertungen, Begleitung von Bildungsträgern im externen Audit

Aus- / Weiterbildung, Bildung (allg.), Bildungsmanagement, Mehrprojektmanagement, Prozessmanagement, Qualitätsdokumentation, Qualitätsmanagement (allg.), Vorbereitung auf QM-Zertifizierung (ISO)

9/2021 – offen

Aufbau eines AZAV-konformen QMS inkl. Überleitung altes QMS
Vorbereitung auf die Trägerzertifizierung
Durchführung interner Audits
Beratung bei der Maßnahmenzulassung
Maßnahmenkalkulation
Beratung der Geschäftsführung hinsichtlich AZAV-Fragen
Beratung des betrieblichen QM in AZAV-spezifischen Fragen

Controlling, Berechnungen, Qualitätshandbuch, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätsnachweise, Qualitätsplanung, Qualitätsrichtlinien, Qualitätsverfahrensanweisung, Schulungskonzepte, Unternehmensberatung

8/2021 – 10/2021

Vorbereitung und Durchführung internes Audit gem ISO 13485

DIN EN ISO 13485, Strategische Kommunikation, Qualitätsmanagement (allg.)

9/2020 – offen

AZAV-Beratung, Vorbereitung auf Trägerzulassung und Maßnahmenzulassung nach AZAV (inkl. Aufbau der entsprechenden Dokumentation, Prozesse etc.), Durchführung interner Audits , Durchführung von Managementbewertungen, Begleitung von Bildungsträgern im externen Audit

Aus- / Weiterbildung, Bildungsmanagement, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Prozessberatung, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Qualitätsdokumentation, Qualitätshandbuch, Qualitätsmanagement (allg.), Qualitätspolitik, Qualitätsrichtlinien, Qualitätssicherungssysteme, Unternehmensberatung

6/2019 – 3/2020

Beratung hinsichtlich
- Krisensituation
- Organisation Buchführung
- Unternehmensplanung
- Möglichkeiten zur Strategieentwicklung
- Kostensenkungspotenzialen

Betriebliches Rechnungswesen, Controlling, Kostensenkungs-Programm, Krisenmanagement, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse, Unternehmensanalyse

4/2018 – 11/2018

Interim-Einrichtungsleitung
Krisenmanagement
Risikoanalyse
Führung und Stärkung des Leitungsteams
Schwachstellenanalyse und -beseitigung
Personalführung und -controlling
Investitionsplanung kurz- und mittelfristig
Vertretung der Einrichtung bei Behörden und Unternehmen

Finanzierung, Controlling, Sozialrecht, Interim Management, Krisenmanagement, Prozessmanagement, Risikomanagement, Personalführung, Swot-Analyse, Krisenkommunikation

11/2017 – 3/2018

Interim-Einrichtungsleitung

Controlling, Interim Management, Krisenmanagement, Personalcontrolling

1/2017 – 10/2017

Unternehmensanalyse inkl. Schwachstellenanalyse
Einrichtungsleitung
Koordination und Controlling Brandschutzumbauten im laufenden Betrieb
Gebäudemanagement (Mängel, technische Anlagen, Kostenkontrolle, ordnungsgemäße Zurechnung von Kosten und Investitionen, Analyse und Berechnung Investitionsstau, Erstellung Abarbeitungsplan)
Einsparpotenziale erheben und umsetzen
Einhaltung Fachkraftquote sicherstellen
Personalmanagement
Aufbau Vertragsmanagement
Schwachstellen- und Mängelbeseitigung im operativen Betrieb
Prokura

Controlling, Interim Management, Krisenmanagement, Risikomanagement, Personalcontrolling, Ablauf- / Terminmanagement, Projektmanagement, Swot-Analyse, Unternehmensanalyse, Vertragsmanagement, Gebäude Management

9/2016 – 2/2017

Interim-Kurhausleitung und Projektleitung „Neukonzeptionierung Kurhaus sowie Koordination/Controlling der Modernisierung/Umbau Gebäude inkl. Badehaus im denkmalgeschützten Bestand"

Controlling, Interim Management, Mehrprojektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Kommunikation, Business Development, Swot-Analyse, Unternehmensanalyse, Gebäudeplanung, Gebäude Management

1/2016 – 9/2019

Aufbau und Leitung des Geschäftsbereichs Berufliche Bildung (Erwachsenenbildung)
Organsiation des Geschäftsbereichs und der Leistungserbringung
Dozentenmanagement
QM des Geschäftsbereichs
Rechnungswesen im Geschäftsbereich

Berechnungen, Rechnungswesen (allg.), Bildungsmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Personalführung, Personalorganisation, Qualitätsmanagement (allg.), Schulungskonzepte

1/2016 – offen

[…]: Kfm. Leitung
Konzeptentwicklung Personalentwicklung und Seminarprogramme (auch Mitarbeiterschulungsprogramme für Firmen)
Rechnungswesen und Controlling, Tax Management
Planung, Koordination sowie Organisation der Seminare und Trainings
Erstellung Seminarprogramm
Führung eines Pools von 30 freien Mitarbeitenden und Festangestellten
Ausbildungsverantwortliche für Duale Studenten
[…]:
Geschäftsführerin
Interim Managerin in verschiedenen Mandaten:
Geschäftsführung/-leitung
Business Development
Einrichtungsleitung in Einrichtungen der Alten- sowie Kinder- und Jugendhilfe
Rechnungswesen
HR
Krisenmanagement

Controlling, Rechnungswesen (allg.), Change Management, Interim Management, Krisenmanagement, Management (allg.), Personalcontrolling, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalführung, Projektmanagement, Schulungskonzepte

12/2008 – 12/2015

Aufbau des Geschäftsbereichs Wirtschaft, Geschäftsbereichsleitung, Mitglied der Geschäftsleitung
Rechnungswesen
Tax Management (auch für gemeinnützige Schwestergesellschaft)
Aufbau und Leitung Dozentenmanagement
Beratung der Geschäftsführung
Restrukturierung der Verwaltung mit anschließender Leitung
Beratung der Geschäftsführung und der Geschäftsbereichsleitungen hinsichtlich QM
Projekte planen und leiten
Krisenmanagement

Controlling, Rechnungswesen (allg.), Bildungsmanagement, Management (allg.), Personalentwicklung, Personalführung, Projektmanagement - Krisenmanagement, Qualitätsmanagement (allg.), Business Development, Schulungskonzepte

1/2005 – 4/2008

Mitarbeit in der Klinikleitung
Verantwortlich Controlling/Finanzen:
Erstellung des monatlichen Berichtswesens auf Einzelunternehmen-Ebene sowie Konsolidierung auf Konzernebene
Erstellung monatlicher Informationsberichte
Erstellung quantitativer und qualitativer Analysen
Erlös-, Kosten- und Finanzplanung aufgrund Zielvorgaben der Gesamtunternehmensleitung (Vorstand)
Zuarbeit an Wirtschaftsprüfer für Jahresabschlussprüfung
Liquiditätssteuerung und -sicherung mit Bericht an Geschäftsführung, Vorstand und Aufsichtsrat
Kontendisposition im Rahmen des Cash-Poolings

Sonderaufgaben:
Aufbau eines Zentraleinkaufes für drei Betriebe
Ablaufkoordination im Rechnungswesen
Personalcontrolling
Erstellen von Berechnungen, Auswertungen und Analysen bei geplanten Unternehmenskäufen
Verhandlungen bei Outsourcing von Unternehmensbereichen
Verwaltungsleitung

Beschaffungsmanagement, Lieferantenmanagement (allg.), Finanzen (allg.), Liquiditätssicherung, Risikomanagement (Finan.), Controlling, Finanzielle Planung, Liquidität, Personalcontrolling, Personalführung, Strategische Unternehmensplanung, Swot-Analyse, Geschäftsfeldstrategie

3/2004 – 12/2004

Lehrgangsleitung der Umschulung
Ausbildung
Sicherung der Einhaltung der Qualitätskriterien der Umschulung beim Bildungsträger
Entwicklung und Durchführung digitaler Lernformate (anteilige digitale Beschulung)

Prozessmanagement, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Qualitätsdokumentation, Qualitätsnachweise, Qualitätssicherungssysteme, E-Learning, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte

12/2000 – offen

Fachunterricht: BWL, Controlling, Rechnungswesen, Unternehmensführung, Leitbild- und Konzeptentwicklung in IHK-Aufstiegsfortbildungen und Dualen Studiengängen

Betriebliches Rechnungswesen, Controlling, Konzernrechnungswesen, Aus- / Weiterbildung, Bildungsmanagement, Management (allg.), Business Development

11/2000 – 5/2003

Lehrgangsleitung für die Lehrgänge
Teilqualifzierung Büro und Lager und kfm. Grundausbildungslehrgänge
Planung und Durchführung der Lehrgänge
Steuerung der Lehr- und Lernprozesse
Personaleinsatzplanung und Personalführung
Kostenplanung und -steuerung
konzeptionelle Weiterentwicklung der Lehrgänge
Entwicklung neuer Schulungskonzepte für das Unternehmen
Qualitätssicherung
Vertretung des Unternehmens bei Kostenträgern, Ämtern, Veranstaltungen und Messen

Zielkostenmanagement, Prozessmanagement, Personalplanung, Projektdurchführung, Qualitätssicherungssysteme, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte

3/1996 – 9/1997

Assistenz der Geschäftsleitung und Projektentwicklung
Mitarbeit in der Buchhaltung
Unterstützung der Lohnbuchhaltung
Prozessverbesserung in der Verwaltung

Danach erfolgte eine Übernahme in das duale Studium zur
Dipl.-Betriebswirtin (DH)

Buchhaltung, Lohn- / Gehaltsabrechnung, MS Office (Anwenderkenntnisse), Projektassistenz, Büroorganisation