Digital Business & Innovation Consulting

9/2021 – offen

Lead und/oder operatives Sparring der Startup-Gründer (CEO/Sales und CPO) einer international positionierten B2B-Enterprise-SaaS-Lösung im Bereich Innovation und R&D, Startup-Finanzierung > 1 Mio. EUR u.a. für folgende Themen:
- CTO: Architektur, agiler Entwicklungsprozess, Developer-Recruiting-Prozess, Informationssicherheit, Nutzerauthentifizierung, AI-Funktionalitäten, Microsoft Teams Intergration, 3rd Party Elemente z.B. Product-Adoption, Daten-Import
- COO: Backoffice Prozesse, Digitalisierung, HR, Accouting, Financial Reporting, Legal, Tax Consulting
- Business Development & Investor Relations: Produkt Konzept (Pivot), Update Business Modell, SaaS KPIs & Reporting, Workshops, Handling Finanzierungsantrag Wagniskapital
- Strategische Beratung: Regelmäßiger Austausch im Founder-Team und mit Lead Investor, Teilnahme an Shareholder Meetings.

Informationssicherheit, Agile Methodologie, Saas, Interim Management, Lean Startup, Recruiting, Business Model, Innovationsmanagement, Architektur (allg.)

3/2020 – offen

- Aufbau und Management Digital Hub im Auftrag des Group-CIOs
- Etablieren von leichtgewichtigen Strukturen und Prozessen im Umfeld Digitale Innovation im Austausch mit internationaler Corporate Innovation Community
- Trend-Scouting und Trend-Management im Bereich Technologie
- Open Innovation / Startup-Scouting, -Matching, Begleitung Proof-of-Concepts mit Pilotanwendern
- Ideation, Value Assessment, Machbarkeitsprüfungen, Pretotypes / Mockups, Konzeption, Begleitung Prototypen Entwicklung, Validation
- Begleitung Kompetenzaufbau für neue Bereiche, z.B. Technologie Data Lake, Data Governance, Data Mangement
- Networking intern (über alle Ebenen und Bereiche) und extern (z.B. Startups, Technologie- oder Lösungsanbieter)
- Beratung Fachbereiche und IT bzgl. Digital-Initiativen der Gruppe (z.B. Tax, Automatisierung, Digitale Arbeitswerkzeuge, E-Learning)
- Alignment IT-Strategie in Zusammenarbeit mit IT-Governance, Enterprise Architekten, Group Technology Owner
- Organisation von Online-Events für Business und IT

Big Data, Datenschutz, Innovationsmanagement, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Maschinelles Lernen, Projektmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Requirement Analyse

9/2019 – 2/2020

Analyse zu vorhandenen Content Quellen und Tools, Content-Strukturierung von Inhalten, Ermittlung und Priorisierung der fachlichen Requirements, fachliche Beratung, Visualisierung und Abstimmung mit Hilfe von Mockups, Analyse technischer Möglichkeiten der vorhandenen IT-Landschaft mit verschiedenen Organisationseinheiten, IT-Alignment zu Lösungsoptionen in GIZ spezifisch konfigurierter Sharepoint-Groupware, Erstellung Product Backlog, Identifikation der spezifischen Herausforderungen und Risiken, Verprobung der Requirements mit funktionalem Prototyp in Zielszenario, Input zur Planung der nachfolgenden Phasen (Content-Erstellung und technisches Customizing Projekt).

Informationsdesign, Balsamiq, Content Management, Projektmanagement (IT), Scrum, Microsoft SharePoint Server, User Experience (UX), Projektstudie, Microsoft Office 365, Requirement Analyse, Softwareauswahl (Evaluierung)