Agile Coach / Scrum Master
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- 68163 Lindenhof
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- 20.11.2019
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2019 – 9/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Im Rahmen der agilen Transformation unterstütze ich Teams bei der Implementierung agiler Frame- works zur Optimierung von Entwicklungsprozessen. Neben der täglichen Begleitung der Teams ge- hören Coaching und Mentoring sowie die Durchführung von Workshops für die verschiedenste Rollen zu meinen Aufgaben.
+ Allgemeine methodische Unterstützung
+ Konzeption und Moderation von Workshops
+ Implementierung agiler Frameworks in Teams
+ Anwendung von Scrum-Methoden zur Optimierung von Entwicklungsprozessen
+ Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern in agilen Arbeitsmethoden
+ Beratung & Coaching im Scrum Framework
+ Beratung & Coaching im Bereich Kanban
Agile Methodologie, Schulung / Training (IT), Führungstraining, Kommunikationstraining, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Training - Coaching-Kompetenzen
3/2018 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Prozessoptimierung einer Schlüsselanlage des Wertstroms zur Steigerung der Gesamtanlageneffizi- enz nach der Lean Six Sigma Methodik.
+ Prozessbeobachtungen nach der EKUV Methode
+ Facilitation von Workshops zur Identifikation von Optimierungspotentialen (Abteilungsleiter, Anlage bediener und Mechaniker)
+ Steigerung des OEE um 10%
Lean Prozesse, Projekt-Dokumentation, Projektdurchführung, Six sigma
6/2017 – 8/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Das Projekt bestand aus der Neukonzeption der Produktionsplanung und -steuerung anhand eines Heijunka-nivellierten Kanban Systems nach dem Pull-Prinzip. Das Hauptziel dabei war die Bestands- reduktion bei gleichzeitiger Erhöhung der Liefersicherheit.
+ Design des Kanban-Systems
+ Design einer Excel basierten Simulation des Kanban-Systems
+ Design und Durchführung mehrerer Lego-Workshops zur Demonstration des Kanban-Systems
+ Schnittstellenkoordination- und Kommunikation
+ Erfolgreiche Einführung des Kanban-Systems anhand zweier Pilotprodukte
Supply-Chain-Management (SCM), Lean Prozesse, Projekt-Dokumentation, Projektmanagement, Six sigma
12/2016 – 6/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Im Fokus dieses Projekts stand die Ausbildung von internen Wissensmultiplikatoren durch die interne Lean Academy mit einem Angebot, welches von Lean Grundlagenworkshops bis hin zu Intenisvpro- grammen reichte.
+ Entwicklung von Trainingsmaterialien
+ Koordination der Trainerlandschaft
+ Begleitung von Trainees während des Intensivprogramms
Lean Prozesse, Wissensmanagement, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Workshop - Kundenorientierung
Zertifikate
Ausbildung
Karl-Ruprecht-Universität Heidelberg
Über mich
Unsere Workshops und Trainings helfen dir dabei, agiles Denken in deinem Unternehmen zu etablieren, agile Teams zu formen und die richtigen Methoden und Werkzeuge zu nutzen (z. B. Kanban, Scrum, Design Thinking, Lego Serious Play, OKR).
Aus Erfahrung wissen wir aber, dass die kulturelle Transformation der schwierigste Teil jeder agilen Reise ist. Deshalb stehen unsere erfahrenen Coaches bereit, um deine Teams und Führungskräfte zu begleiten, zu befähigen und individuell zu betreuen: von der Verankerung von Agilität im Arbeitsalltag bis hin zum agilen Führungsstil.
Agiles Coaching
Bei der agilen Transformation dreht sich alles um Menschen und die Interaktionen zwischen ihnen. Deshalb arbeiten unsere Coaches direkt mit den Mitarbeitern. Die Gedanken und Gefühle der Mitarbeiter und zwischenmenschliche Beziehungen spielen beim Coaching eine wichtige Rolle – denn hier nehmen unabhängige Beobachter von außen ganz andere Details wahr und erfassen Zusammenhänge besser als die betroffenen Teams selbst.
Die Reise zur Agilität umfasst drei Etappen, entsprechend dem Lernprinzip des „Shu Ha Ri“, das ursprünglich aus der japanischen Kampfkunst stammt und die drei Stufen zur Meisterschaft beschreibt:
Befolge die Regeln (Shu): Erlerne und befolge die Regeln, so wie die agilen Prinzipien und Methoden sie vorschreiben, um ihre Wirkung zu Verstehen
Brich die Regeln (Ha): Wer die Regeln verstanden hat und beherrscht, darf sich davon schrittweise befreien und sie an eigene Bedürfnisse anpassen.
Mach die Regeln (Ri): Als Meister kannst du auf der Grundlage des erworbenen Wissens und Könnens eigene Ideen ausprobieren und die Methoden weiterentwickeln.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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