Interim Manager, Projektmanager

11/2020 – 3/2021

Operationalisierung von technischen Anforderungen an digitale Lösungen und Schnittstelle zur Softwareentwicklung

Etablierung von Projektmanagementstrukturen und grundlegender Arbeitsabläufe

Administrator des in der Kanzlei genutzten CRM-Systems (Salesforce)

Fachliche und disziplinarische Führung der Bereichsleiter in Köln und Berlin
Unterstützung und Vertretung des COOs in strategischen und operativen Belangen des Geschäfts und regelmäßiges Reporting an die Geschäftsleitung

(Weiter-)entwicklung der Prozesse und Arbeitsabläufe in der juristischen Sachbearbeitung

Aufnahme und Abbildung der Prozesse unter Zuhilfenahme von BPMN

Erstellung eines standardisierten Vorlagen-Konvoluts unter Zuhilfenahme von IF-Funktionen

Change Management, Datenschutz, Einführung Projektmanagement, Informationssicherheit, Lean Prozesse, Mehrprojektmanagement, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement

4/2020 – 8/2020

Erstellung eines Konzeptes über den automatisierten Wertschöpfungsprozess vom Einkauf bis zum Verkauf

Projektdurchführung, Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektstrukturierung

10/2019 – 2/2020

Analyse und Optimierung bestehender Unternehmensprozesse und Strukturen; Unternehmensweite / abteilungsübergreifende Kommunikation im Namen der
Geschäftsführung / als Repräsentant der Geschäftsführung; Organisation und Koordination der Einführung eines CRM-Systems; Konzeption und Implementierung eines unternehmensweiten Bewertungssystems zur Identifizierung und Weiterentwicklung von Potentialen; Entwicklung von Expansions- und Markteintrittsstrategien in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung; Aufnahme der bestehenden Prozesse und Anpassung dieser an den bevorstehenden Wandel des Unternehmens; Restrukturierung der Aufgabengebiete und Bildung von Teams zur gemeinschaftlichen Übernahme des konzeptionierten Business Continuity Managements sowie die Beschreibung der jeweiligen Stellenprofile; Weiterentwicklung der bestehenden Abrechnungs Tools an die gestiegenen wachstums bedingten Anforderungen; Verantwortung über den reibungslosen Ablauf des Tagesgeschäftes; Monitoring und Controlling der jeweiligen Arbeitsbereiche sowie deren Schnittstellen

Betriebskontinuitätsmanagement (BKM), Business Process Reengineering (BPR), Change Management, Informationsmanagement, Interim Management, Krisenmanagement, Organisation (allg.), Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Führungssysteme, Leistungsbewertung, Personal-Potenzialermittlung, Personaleinsatz, Personalführung, Personalorganisation, Personalsuche / -auswahl, Personalverwaltung, Stellenbeschreibung, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektorganisation, Projektstrukturierung, Analyse der Markt- / Wettbewerbsposition, Business Development, eBusiness-Strategie, Prozessberatung, Strategische Unternehmensplanung, Aufgaben- / Tätigkeitsanalysen, Interne Kommunikation, Markteintrittsstrategien, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung